20xx年繼續(xù)教育《目標(biāo)與時間管理》考試及答案絕對滿分-全文預(yù)覽
【正文】 法時，系統(tǒng)不要把重要不緊急的事變?yōu)橹匾揖o急的事正確 2時間與空間是密不可分的一個整體 正確 2在目標(biāo)管理中，考核是一種立即約束機制，可以調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的積極性 正確 有些部門以領(lǐng)導(dǎo)的臨時安排代替計劃，這種工作方式會導(dǎo)致資源配置出問題 正確 3在目標(biāo)管理當(dāng)中，目標(biāo)來源于對組織使命的理解 正確 3在制訂行動計劃的時 候，切記多方參與，應(yīng)該獨立自主完成 錯誤 。 正確 補 2 管理者和高層技術(shù)人員要善于授權(quán)，但不能放棄重大事項的決策權(quán)、檢驗監(jiān)督權(quán)和協(xié)調(diào)獎懲權(quán)。 2在公共管理中，目標(biāo)管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于（目標(biāo)更多的體現(xiàn)在當(dāng)前重要且緊急的事項上，而對重要不緊急的事項往往資源配置不夠）。 1下列選項中，不屬于職業(yè)生涯危機的是（過早開始職業(yè)生涯）。 1 1992 年美國學(xué)者奧斯本和蓋布勒在《改革政府 企業(yè)精神如何改革看公營部門》一書中提出了政府 ?的十大原則，其核心是（使政府更有效率）。 1在績效的各種因素中，如果缺乏愿景，那么可能會導(dǎo)致的個人表現(xiàn)是（茫然）。 對于一些涉及多個部門協(xié)調(diào)的緊急事項，應(yīng)以現(xiàn)場會方式，由（有決策權(quán)的部門負(fù)責(zé)人）參加，迅速解決，并形成 “ 判例 ” 。 目標(biāo)管理的缺陷是（目標(biāo)是動態(tài)的）。 績效評估的目的是（促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)）。 在目標(biāo)管理中，目標(biāo)的達(dá)成是通過（考核）來實現(xiàn)的。 在目標(biāo)管理中，工作目標(biāo)的來源是（崗位說明書和年度計劃）。 1績效管理工作的出發(fā)點是（員工和組織的需求分析）。 1現(xiàn)代的目標(biāo)管理理念是（彼得 .德魯克）提出的。 2在制訂職業(yè)生涯目標(biāo)前，要（探索職業(yè)生涯）。其他全選） 3從組織層面的時間管理考慮，下列措施中能提高組織人員辦事效率的有 (一些必須的程序，辦事人員要一次性交代清楚 ) (盡量扁平化，減少中間環(huán)節(jié) )
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