安徽電信管理人員競爭上崗考前輔導-全文預覽
【正文】 24 167。 23 167。 ? 優(yōu)點：管理機構(gòu)簡單，管理費用低，廠長的指揮命令系統(tǒng)單純，命令統(tǒng)一，決策迅速，責任明確，指揮靈活，直接上級和下級關系十分清楚，維護紀律和秩序比較容易。 19 167。 （二）目標或任務分解。 ? 從時間上看，可以將計劃分成長期計劃和短期計劃。 四、領導職能 領導職能要求企業(yè)中各級管理人員必須要用各種方式調(diào)動各自下級的積極性，這樣才能保證企業(yè)目標的實現(xiàn)。 二、組織職能 ? 組織職能是指企業(yè)制定出計劃以后，就要對企業(yè)所擁有的各種資源進行配置和協(xié)調(diào)，把人員按一定的結(jié)構(gòu)組織，使他們能 按一定的程序運作，互相之間有明確的信 息傳遞渠道，通過這一切來保證組織目標的實現(xiàn)。 （四）創(chuàng)新能力 ? 創(chuàng)新能力是指管理者應具備敏銳的洞察力和較高的創(chuàng)新意識，具有找出新問題中內(nèi)在的規(guī)律性的東西，提出解決問題的新思想、新方法的能力。 11 167。 ?管理者的層級與管理者應掌握的技術技能要求呈反向變化關系。 一、管理人員的分類 按其所處的管理層次區(qū)分為高層管理人員、中層管理人員和基層管理人員。 （三）管理學是一門不精確的學科。 一、管理學的概念 管理學是一門系統(tǒng)研究管理活動的普通規(guī)律和管理基本原理和一般方法的科學。 二、管理的概念 在特定的環(huán)境下，對組織所擁有的資 源進行有效的計劃、組織、領導和控制， 以便達到既定的組織目標的過程。 167。 167。 三、我的講解范圍是第三篇中的第一章、 第二章、第三章。 二、希望我的上課形式、內(nèi)容能充分服務 于考前輔導這一功能。 167。 167。 一、組織的概念 有兩個或兩個以上
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