供應鏈管理課件項目四-全文預覽
【正文】 制的要求； ? 學會制定供應鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計劃； ? 掌握供應鏈環(huán)境下的生產(chǎn)控制新特點。 7 ?（三）傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃與客戶需求的偏離較大，信息傳遞使企業(yè)的生產(chǎn)計劃與客戶需求之間存在了較大的差異，常常呈現(xiàn)較大的波動性，同時造成大量積壓庫存。 3 實訓二 現(xiàn)行生產(chǎn)計劃和控制模式與供應鏈管理思想的差距 ?眾多的企業(yè)在這種變革中都實現(xiàn)了相應的轉(zhuǎn)變，主要表現(xiàn)在以下四個方面： ?（一）以制造商為主導的“推動式”生產(chǎn)方式向以客戶為主導的“拉動式”生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變； ?（二）從采購管理向供應商管理的轉(zhuǎn)變； ?（三）世界經(jīng)濟一體化進程加速，跨國公司成為經(jīng)濟主角； ?（四） IT技術成為企業(yè)重要的競爭利器。項目四 供應鏈管理下的生產(chǎn)計劃與控制 任務一 現(xiàn)行生產(chǎn)計劃和控制與供應鏈管理思想的差距 1 ?學習任務 ?通過相關知識的導讀了解現(xiàn)行生產(chǎn)計劃和控制與供應鏈管理思想的差距，通過相關知識的導讀學會生產(chǎn)計劃與控制因時而變的相關知識。因此，供應鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制必然不同于傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃與控制。 6 ?（二）傳統(tǒng)的生產(chǎn)計劃與控制對于信息的共享程度非常低，信息主要涉及企業(yè)內(nèi)部，各個信息都是分散的，企業(yè)與企業(yè)之間沒有將信息資源共享利用；而在供應鏈管理模式下，企業(yè)要將部分信息共享，特別是計劃和控制信息，來實現(xiàn)供應鏈上企業(yè)的同步運作協(xié)調(diào)。 9 任務二 供應鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制特點 10 ? 學習任務 ? 通過相關知識的描述及結合本次任務的案例分析，了解供應鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制的相關知識，通過相關知識的導讀能夠了解供應鏈環(huán)境對生產(chǎn)計劃和控制的要求，通過相關知識的導讀能夠?qū)W會制定供應鏈環(huán)境下的生產(chǎn)計劃，通過相關知識的導讀能夠掌握供應鏈環(huán)境下的生產(chǎn)控制新特點。 12 ?（二）供應鏈企業(yè)計劃的優(yōu)化方法。 ?（四）供應鏈企業(yè)計劃層次性：根據(jù)供應鏈企業(yè)計劃的決策空間，分為戰(zhàn)略供應鏈計劃、戰(zhàn)術供應鏈計劃和運作供應鏈計劃三個層次。 ?（一）具有縱向和橫向的信息集成過程 ?（二）豐富了能力平衡在計劃中的作用 ?（三）計劃的循環(huán)過程突破了企業(yè)的限制 16
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