《庫存管理》ppt課件 (2)-全文預(yù)覽
【正文】 存在缺貨方面的問題可見，每次訂貨的最佳數(shù)量應(yīng)為 200kg。 最大庫存訂貨點安全庫存訂貨提前期 時間數(shù)量 斜線表示物料消耗速度如果訂貨過早，會增加存貨的儲備量，造成物資與資金的積壓；如果定貨過遲，就會影響生產(chǎn)需要，所以正確確定訂貨點是庫存管理的第二個任務(wù)。安全儲備量 正常消耗量 是指產(chǎn)品在正常生產(chǎn)過程中預(yù)計的每天或每周材料的正常消耗量。收貨216。? 經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理，調(diào)整存貨賬的實存數(shù)，使存貨的賬面記錄與庫存實物核對相符。思思 考考 題題第第 7講講 ERP中的庫存管理中的庫存管理。移貨 /轉(zhuǎn)儲記帳216。 安全儲備量 指為了防止因生產(chǎn)量增加或提前領(lǐng)料，使當(dāng)月耗用量超計劃或因故延遲交貨等特殊原因，必須保持一定數(shù)量的保險儲備量。正常消耗量216。也就是說，總成本曲線上對訂貨量的微分為零的那一點。 在一般情況下：采購的批量越小，采購的次數(shù)越多，訂貨成本就越高，而存貯成本越低；反之，采購的批量越大，次數(shù)越少，訂貨成本就越低，而存貯成本越高。包括：由于缺貨引起的停工損失、延期交貨而付出的罰金、信譽(yù)損失、失去銷售機(jī)會等。 如：倉庫的折舊、保險費與修理費、通風(fēng)照明費、冷氣暖氣費等倉儲費。特點： 訂購成本或生產(chǎn)準(zhǔn)備成本與訂購次數(shù)或生產(chǎn)批次存在直接關(guān)系，它隨著訂購次數(shù)或生產(chǎn)批次的多少而增減。第第 5講講 ERP中的庫存管理中的庫存管理（ 二）采購成本—— 采購成本是指物資本身的成本，如物資的買價。相關(guān)需求庫存n按物料的可用狀態(tài)216。儲備庫存 — 企業(yè)用于應(yīng)付季節(jié)性市場采購與銷售情況216。原材料 — 投入生產(chǎn)加工用的物料216。存貨過少影響生產(chǎn)正常進(jìn)行 —— 在確保生產(chǎn)、銷售順利進(jìn)行的前提下，選擇成本最低、效益最高的最優(yōu)方案。掩蓋了企業(yè)眾
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1