【摘要】物料管理MaterielManagement工業(yè)工程IE內(nèi)容提要?生產(chǎn)過(guò)程?生產(chǎn)及銷(xiāo)售預(yù)測(cè)方法?綜合計(jì)劃及其總進(jìn)度計(jì)劃?物料需求計(jì)劃/JIT?車(chē)間作業(yè)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃車(chē)間作業(yè)控制宏觀計(jì)劃微觀
2025-01-18 08:24
【摘要】物料管理MaterielManagement工業(yè)工程工業(yè)工程IE內(nèi)容提要n生產(chǎn)過(guò)程n生產(chǎn)及銷(xiāo)售預(yù)測(cè)方法n綜合計(jì)劃及其總進(jìn)度計(jì)劃n物料需求計(jì)劃/JITn車(chē)間作業(yè)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃銷(xiāo)售與運(yùn)作規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃車(chē)間作業(yè)控制宏觀計(jì)劃微觀計(jì)劃軟件工作范圍第一章采購(gòu)過(guò)程管理n
2025-01-16 10:12
【摘要】第一篇:倉(cāng)庫(kù)存在問(wèn)題及改善措施 倉(cāng)庫(kù)存在問(wèn)題及改善措施-----現(xiàn)場(chǎng)管理之20(2009-09-0722:14:16)轉(zhuǎn)載標(biāo)簽: 倉(cāng)庫(kù)存在問(wèn)題 副料管理 管理流程 危險(xiǎn)品 特殊副材 主材...
2025-10-24 00:15
【摘要】東莞市科隆威自動(dòng)化設(shè)備有限公司DONGGUANFOLUNGWINAUTOMATICEQUIPMENTCO.,LTD倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)差異分析及總結(jié)1:盤(pán)點(diǎn)總負(fù)責(zé)人:歐總2:成員:財(cái)務(wù)溫經(jīng)理方主管ERP:謝主管倉(cāng)庫(kù):伍主管3:實(shí)盤(pán)人:倉(cāng)庫(kù)全體4:數(shù)據(jù)核對(duì):ERP部5:盤(pán)點(diǎn)日期:2016-12-25至2016-
2025-06-26 03:53
【摘要】Excel與庫(kù)存管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解Excel在商品進(jìn)貨管理領(lǐng)域的用途及其具體應(yīng)用方式熟練掌握商品進(jìn)貨管理領(lǐng)域利用Excel完成具體案例任務(wù)的流程、方法和技巧利用記錄單管理庫(kù)存商品利用Excel2023中文版軟件的記錄單功能,我們可以非常方便快捷地對(duì)如圖所示的“盛祥超市庫(kù)存商品明細(xì)”進(jìn)
2025-02-08 11:17
【摘要】庫(kù)存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量,并參酌今年?duì)I業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定,若產(chǎn)銷(xiāo)計(jì)劃有重大變化(如開(kāi)發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn),擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量,并參考市場(chǎng)狀況,擬訂
2025-08-17 07:37
【摘要】第三章庫(kù)存管理第一節(jié)庫(kù)存管理過(guò)程一、庫(kù)存管理過(guò)程庫(kù)存管理的任務(wù)是用最少的費(fèi)用在適宜的時(shí)間和適宜的地點(diǎn)獲取適當(dāng)數(shù)量的原材料、消耗品或最終產(chǎn)品。庫(kù)存是包含經(jīng)濟(jì)價(jià)值的物質(zhì)資產(chǎn),購(gòu)置和儲(chǔ)存都會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用。庫(kù)存成本是建立庫(kù)存系統(tǒng)時(shí)或采取經(jīng)營(yíng)措施所造成的結(jié)果。庫(kù)存系統(tǒng)的成本主要有購(gòu)入成本、訂貨費(fèi)、保管(儲(chǔ)存)費(fèi)用及缺貨成本。⑴購(gòu)入成本某種物品的購(gòu)入成本有兩種含義:當(dāng)物品從外部購(gòu)買(mǎi)時(shí)
2025-04-08 22:54
【摘要】第五章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存管理策略一、供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的定義供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購(gòu)原材料開(kāi)始,制成中間品以及最終產(chǎn)品,最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中,并將供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商,直到最終用戶(hù)連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式。供應(yīng)鏈管理是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與
【摘要】庫(kù)存管理倉(cāng)庫(kù)管理SAP系統(tǒng)培訓(xùn)介紹歡迎?指導(dǎo)介紹?學(xué)員介紹?印刷材料的分發(fā)?設(shè)備和現(xiàn)有補(bǔ)充材料?入門(mén)材料,如果適用的話?建立學(xué)員期望?建立指導(dǎo)期望課堂紀(jì)律?安全/課堂注意事項(xiàng)?請(qǐng)?bào)w諒他人?遵循手機(jī)、電子郵件和呼機(jī)相關(guān)使用規(guī)定?課間休息后立即返回?休息時(shí)間預(yù)
2025-03-13 01:39
【摘要】第二章物流倉(cāng)儲(chǔ)管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理概述一、倉(cāng)儲(chǔ)在企業(yè)物流系統(tǒng)中的作用倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶(hù)滿意的服務(wù),而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。由于倉(cāng)儲(chǔ)在時(shí)間上協(xié)調(diào)原材料、產(chǎn)成品的供需,起著緩沖和平衡調(diào)節(jié)的作用,企業(yè)可以為客戶(hù)在需要的時(shí)間和地點(diǎn)提供適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,從而提高產(chǎn)品的時(shí)間效用。因此倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶(hù)服務(wù)的水平,增強(qiáng)
【摘要】第四章庫(kù)存控制系統(tǒng)前面己介紹了幾種庫(kù)存控制系統(tǒng),然而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,可能同時(shí)采用一種或多種庫(kù)存控制系統(tǒng)。本章討論與企業(yè)總體庫(kù)存控制有關(guān)的問(wèn)題:庫(kù)存控制系統(tǒng)的種類(lèi)、ABC分析、周期盤(pán)點(diǎn)、多余物品的處理、逆向物流、供貨商管理庫(kù)存等。第一節(jié)庫(kù)存控制系統(tǒng)的種類(lèi)一、庫(kù)存控制系統(tǒng)的任務(wù)和目的一個(gè)有效的庫(kù)存按制系統(tǒng)應(yīng)達(dá)到目的:①保證獲得足夠的物料;②鑒別出超儲(chǔ)物品、暢銷(xiāo)品與滯銷(xiāo)品③向管理
2025-01-16 10:09
【摘要】第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)生和發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)的地位與作用倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)與現(xiàn)代物流第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述學(xué)習(xí)導(dǎo)引:、作用、功能和種類(lèi)、任務(wù)和原則倉(cāng)儲(chǔ)的產(chǎn)生和發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)是指利用倉(cāng)庫(kù)對(duì)未使用物品的存放和儲(chǔ)存行為,是物品從生產(chǎn)
2025-03-12 22:35
【摘要】第一篇:原材料倉(cāng)庫(kù)存貨管理流程 原材料倉(cāng)庫(kù)存貨管理流程 一、目的:確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存原材料品質(zhì)及數(shù)量符合相關(guān)要求,保證生產(chǎn)正常領(lǐng)用。 二、適用范圍:原材料倉(cāng)庫(kù)。 三、工作要求: ,確保存貨工作順利...
2025-10-08 14:41