【摘要】物料管理MaterielManagement工業(yè)工程IE內(nèi)容提要?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)及銷售預測方法?綜合計劃及其總進度計劃?物料需求計劃/JIT?車間作業(yè)計劃經(jīng)營規(guī)劃銷售與運作規(guī)劃主生產(chǎn)計劃物料需求計劃車間作業(yè)控制宏觀計劃微觀
2025-01-18 08:24
【摘要】物料管理MaterielManagement工業(yè)工程工業(yè)工程IE內(nèi)容提要n生產(chǎn)過程n生產(chǎn)及銷售預測方法n綜合計劃及其總進度計劃n物料需求計劃/JITn車間作業(yè)計劃經(jīng)營規(guī)劃銷售與運作規(guī)劃主生產(chǎn)計劃物料需求計劃車間作業(yè)控制宏觀計劃微觀計劃軟件工作范圍第一章采購過程管理n
2025-01-16 10:12
【摘要】第一篇:倉庫存在問題及改善措施 倉庫存在問題及改善措施-----現(xiàn)場管理之20(2009-09-0722:14:16)轉(zhuǎn)載標簽: 倉庫存在問題 副料管理 管理流程 危險品 特殊副材 主材...
2025-10-24 00:15
【摘要】東莞市科隆威自動化設備有限公司DONGGUANFOLUNGWINAUTOMATICEQUIPMENTCO.,LTD倉庫盤點數(shù)據(jù)差異分析及總結(jié)1:盤點總負責人:歐總2:成員:財務溫經(jīng)理方主管ERP:謝主管倉庫:伍主管3:實盤人:倉庫全體4:數(shù)據(jù)核對:ERP部5:盤點日期:2016-12-25至2016-
2025-06-26 03:53
【摘要】Excel與庫存管理學習目標了解Excel在商品進貨管理領域的用途及其具體應用方式熟練掌握商品進貨管理領域利用Excel完成具體案例任務的流程、方法和技巧利用記錄單管理庫存商品利用Excel2023中文版軟件的記錄單功能,我們可以非常方便快捷地對如圖所示的“盛祥超市庫存商品明細”進
2025-02-08 11:17
【摘要】庫存量管理作業(yè)細則□存量基準設定第一條預估月用量設(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量,并參酌今年營業(yè)的銷售目標與生產(chǎn)計劃設定,若產(chǎn)銷計劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn),擴建增產(chǎn)計劃等)應修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三個月及去年同期各月份的耗用數(shù)量,并參考市場狀況,擬訂
2025-08-17 07:37
【摘要】第三章庫存管理第一節(jié)庫存管理過程一、庫存管理過程庫存管理的任務是用最少的費用在適宜的時間和適宜的地點獲取適當數(shù)量的原材料、消耗品或最終產(chǎn)品。庫存是包含經(jīng)濟價值的物質(zhì)資產(chǎn),購置和儲存都會產(chǎn)生費用。庫存成本是建立庫存系統(tǒng)時或采取經(jīng)營措施所造成的結(jié)果。庫存系統(tǒng)的成本主要有購入成本、訂貨費、保管(儲存)費用及缺貨成本。⑴購入成本某種物品的購入成本有兩種含義:當物品從外部購買時
2025-04-08 22:54
【摘要】第五章供應鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略一、供應鏈和供應鏈管理的定義供應鏈是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中,并將供應商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)絡結(jié)構模式。供應鏈管理是利用計算機網(wǎng)絡技術全面規(guī)劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與
【摘要】庫存管理倉庫管理SAP系統(tǒng)培訓介紹歡迎?指導介紹?學員介紹?印刷材料的分發(fā)?設備和現(xiàn)有補充材料?入門材料,如果適用的話?建立學員期望?建立指導期望課堂紀律?安全/課堂注意事項?請體諒他人?遵循手機、電子郵件和呼機相關使用規(guī)定?課間休息后立即返回?休息時間預
2025-03-13 01:39
【摘要】第二章物流倉儲管理第一節(jié)倉儲管理概述一、倉儲在企業(yè)物流系統(tǒng)中的作用倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標是以最低成本提供令客戶滿意的服務,而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。由于倉儲在時間上協(xié)調(diào)原材料、產(chǎn)成品的供需,起著緩沖和平衡調(diào)節(jié)的作用,企業(yè)可以為客戶在需要的時間和地點提供適當?shù)漠a(chǎn)品,從而提高產(chǎn)品的時間效用。因此倉儲活動能夠促進企業(yè)提高客戶服務的水平,增強
【摘要】第四章庫存控制系統(tǒng)前面己介紹了幾種庫存控制系統(tǒng),然而對于一個企業(yè)來講,可能同時采用一種或多種庫存控制系統(tǒng)。本章討論與企業(yè)總體庫存控制有關的問題:庫存控制系統(tǒng)的種類、ABC分析、周期盤點、多余物品的處理、逆向物流、供貨商管理庫存等。第一節(jié)庫存控制系統(tǒng)的種類一、庫存控制系統(tǒng)的任務和目的一個有效的庫存按制系統(tǒng)應達到目的:①保證獲得足夠的物料;②鑒別出超儲物品、暢銷品與滯銷品③向管理
2025-01-16 10:09
【摘要】第1章倉儲管理概述第1章倉儲管理概述倉儲的產(chǎn)生和發(fā)展倉儲的地位與作用倉儲管理倉儲與現(xiàn)代物流第1章倉儲管理概述學習導引:、作用、功能和種類、任務和原則倉儲的產(chǎn)生和發(fā)展倉儲是指利用倉庫對未使用物品的存放和儲存行為,是物品從生產(chǎn)
2025-03-12 22:35
【摘要】第一篇:原材料倉庫存貨管理流程 原材料倉庫存貨管理流程 一、目的:確保倉庫庫存原材料品質(zhì)及數(shù)量符合相關要求,保證生產(chǎn)正常領用。 二、適用范圍:原材料倉庫。 三、工作要求: ,確保存貨工作順利...
2025-10-08 14:41