企業(yè)文化的變革-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)文化變革（再造）過(guò)程一、關(guān)于文化?我們每個(gè)人?每時(shí)每刻都生活在文化中文化的含義（一）?從廣義來(lái)說(shuō)：?指人類社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。?從狹義來(lái)說(shuō)：?指社會(huì)的意識(shí)形態(tài)，以及與之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)。

2025-01-07 01:26

世聯(lián)企業(yè)文化ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】世聯(lián)地産世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)企業(yè)文化世聯(lián)新員工入職培訓(xùn)系列課程世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産2擇業(yè)觀世聯(lián)版權(quán)所有世聯(lián)地産3?大部分人都努力追求自己沒(méi)有的，只有少數(shù)人會(huì)享用自己得到的。擇業(yè)觀?擇業(yè)的機(jī)會(huì)成本。

2025-05-12 02:26

余世維精典講義-余世維嬴在執(zhí)行-資料下載頁(yè)

【摘要】如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力余世維博士成功經(jīng)理人系列1執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。2案例?平安保險(xiǎn)董事長(zhǎng)馬明哲?伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭俊懷3問(wèn)題從韓國(guó)三星的崛起，反思我們國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度。

2025-01-15 12:03

余世維-有效溝通講義-資料下載頁(yè)

【摘要】有效溝通余世維有效溝通——溝通概述?溝通就是人與人的接觸。?溝通其實(shí)不是一種本能，他是一種能力，不是生下來(lái)就具備，而是訓(xùn)練出來(lái)的，但也有可能我們具備這種能力被壓抑住了，可證明溝通是訓(xùn)練出來(lái)的，如果我們常常訓(xùn)練我們自己溝通講話，面向很多人說(shuō)話，對(duì)我們將來(lái)會(huì)有很大影響。?在年輕時(shí)就訓(xùn)練自己如何講話講的很得體，表達(dá)很肯切

2025-08-05 02:24

領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)余世維講義-資料下載頁(yè)

【摘要】領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)余世維領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)LQ?注意你的手下?任何“管理目標(biāo)”都不會(huì)自動(dòng)實(shí)現(xiàn)?你的權(quán)力來(lái)自哪里?強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)?企業(yè)文化是看不見的軟件?思考力+決策力+執(zhí)行力管理者LQ第一講：注意你的手下?（舊）管理階層主導(dǎo)?（新）員工參與?領(lǐng)導(dǎo)——LEADER?經(jīng)理人——MANAGER?協(xié)調(diào)

2025-05-23 13:00

余世維-打造高效團(tuán)隊(duì)-資料下載頁(yè)

【摘要】PP-1打造高效團(tuán)隊(duì)余世維此資料整理自：余世維網(wǎng)站()PP-2“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同？團(tuán)隊(duì)的條件是什么？此資料整理自：余世維網(wǎng)站()PP-3團(tuán)隊(duì)team條件：1．自主性2．思考性

2025-05-11 12:11

【余世維講義】有效溝通-資料下載頁(yè)

【摘要】有效溝通余世維有效溝通——溝通概述?溝通就是人與人的接觸。?溝通其實(shí)不是一種本能，他是一種能力，不是生下來(lái)就具備，而是訓(xùn)練出來(lái)的，但也有可能我們具備這種能力被壓抑住了，可證明溝通是訓(xùn)練出來(lái)的，如果我們常常訓(xùn)練我們自己溝通講話，面向很多人說(shuō)話，對(duì)我們將來(lái)會(huì)有很大影響。?在年輕時(shí)就訓(xùn)練自己如何講話講的很得體，表達(dá)很肯切

2025-08-04 23:10

余世維：有效溝通技巧-資料下載頁(yè)

【摘要】有效溝通技巧-余世維目的與目標(biāo)通過(guò)培訓(xùn)讓學(xué)員了解:?什么是溝通?溝通的重要性和過(guò)程?溝通中的障礙和不正確的心態(tài)并學(xué)會(huì)如何處理?重點(diǎn)學(xué)習(xí)并運(yùn)用一些溝通方法?如何與上司、同事進(jìn)行溝通課程概要?溝通的定義?溝通的重要性?溝通的過(guò)程

2025-09-30 16:41

aaa中層危機(jī)余世維-資料下載頁(yè)

【摘要】1中層危機(jī)VVV-1上海交通大學(xué)國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長(zhǎng)余世維名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長(zhǎng)富格曼國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)2《第一單元》中層的定義與定位3高層講一句話，中層要在不脫離高層中心思想的前提下放大3倍~5倍。

2025-01-08 07:19

余世維：lq領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)-資料下載頁(yè)

【摘要】領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)——LQ主講：余世維整理：CE|左世文部屬是最重要的資源?做事情的一個(gè)概念：1、先檢討自己的心態(tài)2、自己所處的環(huán)境3、自己身邊強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。?改革開放的時(shí)候大家都覺得充滿機(jī)會(huì)，可真正發(fā)展起來(lái)，發(fā)現(xiàn)事實(shí)根本不是這樣。?注意自己的手下，由舊觀念的管理階層主導(dǎo)改為現(xiàn)在的員工參與。什么是真正的民企

2025-01-15 11:48

余世維-管理者常犯的錯(cuò)誤-資料下載頁(yè)

【摘要】1管理者常犯的錯(cuò)誤余世維博士成功經(jīng)理人系列2一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者，會(huì)為事情的結(jié)果，負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)：“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”。?觀察你自己，別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手。3?任何優(yōu)秀的經(jīng)理人，都能離開辦公室一整天，不會(huì)引發(fā)混亂。?主管需要感

2025-03-10 23:17

余世維-管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)-資料下載頁(yè)

【摘要】管理者的領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)（LQ）余世維博士管理者LQ★注意你的手下（舊）管理階層主導(dǎo)（新）員工參與★你的權(quán)力來(lái)自哪里（弱）組織制定（強(qiáng)）個(gè)人魅力★強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)

2025-03-10 23:11

企業(yè)文化變革的阻力與過(guò)程-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)文化變革工商1003XX主要內(nèi)容探究企業(yè)文化變革企業(yè)文化變革的阻力企業(yè)文化變革的過(guò)程321探究企業(yè)文化變革企業(yè)文化變革的概念企業(yè)文化變革的原因企業(yè)文化變革的內(nèi)容企業(yè)文化變革的概念?企業(yè)文化變革是指由企業(yè)文化特質(zhì)改變所引起的企業(yè)文化整體結(jié)構(gòu)的變化

2025-01-05 17:59

企業(yè)文化創(chuàng)建與變革培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)文化創(chuàng)建與變革1找講師，就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)主要議題?企業(yè)文化基本概念?挑戰(zhàn)與變革?人力資源在企業(yè)文化變革中的角色與作用?企業(yè)文化變革模式?創(chuàng)建基于能力的企業(yè)文化2找講師，就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選

2025-01-05 17:55

有效溝通余世維ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】有效溝通余世維有效溝通——溝通概述n溝通就是人與人的接觸。n溝通其實(shí)不是一種本能，他是一種能力，不是生下來(lái)就具備，而是訓(xùn)練出來(lái)的，但也有可能我們具備這種能力被壓抑住了，可證明溝通是訓(xùn)練出來(lái)的，如果我們常常訓(xùn)練我們自己溝通講話，面向很多人說(shuō)話，對(duì)我們將來(lái)會(huì)有很大影響。n在年輕時(shí)就訓(xùn)練自己如何講話講的很得體，表達(dá)很肯切，面對(duì)人時(shí)就會(huì)取得別人的好感

2025-05-12 08:47

企業(yè)文化與變革管理——余世維-文庫(kù)吧

企業(yè)文化與變革管理——余世維-wenkub

企業(yè)文化與變革管理——余世維(已修改)

企業(yè)文化與變革管理——余世維(編輯修改稿)

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