【正文】 件提供商遭遇的瓶頸 3. X3協(xié)同供應(yīng)鏈管理解決方案總體思路 4. X3協(xié)同供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品功能介紹及演示 5. X3協(xié)同供應(yīng)鏈行業(yè)插件功能介紹及演示 6. X3協(xié)同供應(yīng)鏈個(gè)性開發(fā)平臺功能介紹及演示 7. X3協(xié)同供應(yīng)鏈系統(tǒng)成功案例介紹 目 錄 迷信老牌傳統(tǒng) ERP產(chǎn)品 迷信大而全 面子工程 信息孤島 IT黑洞 隨著市場競爭的加劇，管理的差異化才是企業(yè)生存、發(fā)展差異化的基礎(chǔ)，才是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力 企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)選型誤區(qū) ? 在如今 ERP供應(yīng)市場，一些傳統(tǒng)的所謂老牌的 ERP廠商，其提供的傳統(tǒng)通用型 ERP產(chǎn)品的弊端顯露得十分明顯。 ? 僵硬的、流程固化的通用產(chǎn)品已經(jīng)制約了企業(yè)用戶的使用，用戶真正需要的是靈活的，既適應(yīng)變化又能滿足企業(yè)管理特征，富有個(gè)性化的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。 ? 強(qiáng)調(diào)事前計(jì)劃，實(shí)時(shí)控制，事后分析 ? 體現(xiàn)明晰權(quán)責(zé)、分級管理，合理內(nèi)控，保證企業(yè)經(jīng)營效率與經(jīng)營安全。檢驗(yàn)結(jié)果形成質(zhì)量檢驗(yàn)單和不良品處理單。系統(tǒng)提供三種回沖方式，月初回沖、單到回沖、單到補(bǔ)差。 ? 采購查詢分析 – 采購訂單預(yù)警；采購成本分析； – 采購費(fèi)用分析；采購資金比重分析； – 供應(yīng)商交貨質(zhì)量分析；采購計(jì)劃執(zhí)行分析； – 供應(yīng)商報(bào)價(jià)對比分析；應(yīng)付賬款賬齡分析； – 業(yè)務(wù)員、部門考核分析；采購貨齡分析； 采購管理 —采購申請單 單據(jù)操作功能 單據(jù)尾制單信息 單據(jù)體物料信息 單據(jù)頭概要信息 采購管理 —采購訂單生成 引用前項(xiàng)來源單據(jù)生成目標(biāo)單據(jù) 選擇前項(xiàng)來源單據(jù)明細(xì)，建立上下游單據(jù)關(guān)聯(lián)線索 , 避免重復(fù)錄入，提供運(yùn)作效率 多種生單方式：以拉為主，支持推式 采購管理 —最高進(jìn)價(jià)控制 物料最高進(jìn)價(jià)控制，控制采購成本 采購管理 —采購訂單關(guān)聯(lián) 利用平臺成果，關(guān)聯(lián)相關(guān)有用信息，實(shí)現(xiàn)單據(jù)聯(lián)查 采購管理 采購管理 采購價(jià)格、交貨期、質(zhì)量、售后服務(wù) … 采購管理 – 發(fā)揮集中采購的規(guī)模效應(yīng)，降低采購成本； – 完善采購內(nèi)部控制，分權(quán)采購，幫助企業(yè)構(gòu)建全新采購模式； – 進(jìn)行最高進(jìn)價(jià)控制，則錄入訂單時(shí)，如果價(jià)格超過設(shè)置的最高價(jià)格，則無法通過，必須進(jìn)行修改。本系統(tǒng)可以與總賬、采購系統(tǒng)集成使用。提供兩種匯兌損益的方式，即外幣余額結(jié)清時(shí)計(jì)算和月末計(jì)算兩種方式。 – 提供結(jié)算單的批量審核、自動(dòng)核銷功能。庫存就是為創(chuàng)建并保持這種平衡。 對鋼材的銹蝕可以提取存貨減值準(zhǔn)備。 限額領(lǐng)料管理 原材料的出庫數(shù)量由生產(chǎn)部門的生產(chǎn)任務(wù)單來確定，由生產(chǎn)任務(wù)單和產(chǎn)品的物料清單計(jì)算出每個(gè)生產(chǎn)任務(wù)單所需的原材料數(shù)量和出庫金額，以考核生產(chǎn)用料數(shù)量，達(dá)到限額領(lǐng)料的目的。方便招回；食品醫(yī)藥行業(yè)某一批次出問題要進(jìn)行追溯，在外包裝箱上的批次號還可防止不同銷售區(qū)域間竄貨，擾亂各區(qū)域的價(jià)格政策；飼料、面粉加工的動(dòng)態(tài)配方，是用批次編號關(guān)聯(lián)對應(yīng)的質(zhì)檢單，根據(jù)檢驗(yàn)指標(biāo)（濕度、面筋含量）進(jìn)行配麥；棉紡廠根據(jù)原棉的檢驗(yàn)指標(biāo)（含雜率、回潮率）進(jìn)行配棉；軋鋼廠板材加工根據(jù)每一批次坯料的檢驗(yàn)指標(biāo)（碳、硅、錳、磷、硫等）的含量進(jìn)行組坯軋制。 – 《 批次主數(shù)據(jù) 》 ：組織、物料、批次說明、批次狀態(tài)（正常、過期、鎖定）、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、失效日期、供應(yīng)商、等級、濃度、自定義屬性（１０個(gè)） – 批號的唯一：一般是組織＋物料＋批號 – 支持批次的重新劃分、拆分、合并。 銷售價(jià)格體系 – 可按分類，品種，規(guī)格，地區(qū)等來制定產(chǎn)品銷售價(jià)格及折扣。 銷售管理 ATP可承諾量 (Available To Promise一般指當(dāng)有緊急訂單的時(shí)候通過銷售訂單的排程來能判斷什么時(shí)候能供貨 ) 庫存類或者接單預(yù)測性生產(chǎn)的企業(yè)，在客戶接單前，會參考目前庫存、生產(chǎn)或者采購的具體情況，考慮客戶訂單何時(shí)可接，何時(shí)可以交付，交付數(shù)量的大致時(shí)間分布。可對上述的渠道成員進(jìn)行信用評估，能力評估。 訂單管理主要是訂單執(zhí)行的管理，即對訂單的情況的記錄、跟蹤和控制，包括針對銷售合同的執(zhí)行；控制訂貨價(jià)格、數(shù)量和客戶、業(yè)務(wù)員信用管理；隨時(shí)對訂單完成情況的跟蹤、控制訂單的實(shí)際執(zhí)行； 如果企業(yè)有集團(tuán)內(nèi)部的購銷業(yè)務(wù)，還要包括集團(tuán)內(nèi)部銷貨或調(diào)撥的訂單的執(zhí)行情況。由特定人員進(jìn)行費(fèi)用的分配管理，如將費(fèi)用分配到銷售發(fā)票、銷售訂單或訂單行，結(jié)算時(shí)按部門、個(gè)人、銷售訂單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 – 客戶銷售額統(tǒng)計(jì)、客戶信用額度分析、銷售額匯總統(tǒng)計(jì)。 – 銷售價(jià)格分析：從地區(qū)、業(yè)務(wù)員、公司的角度分析存貨銷售價(jià)格與數(shù)量。 ? 了解應(yīng)收款帳齡及時(shí)催款，避免壞賬風(fēng)險(xiǎn)； ? 實(shí)現(xiàn)了與稅務(wù)系統(tǒng)的接口處理，使得企業(yè)不同系統(tǒng)的資料極大共享，提高工作效率。 主要功能說明 發(fā)票和應(yīng)收單的錄入、客戶信用的控制、客戶收款的處理、現(xiàn)金折扣的處理、單據(jù) 核銷的處理、壞賬的處理、客戶利息的處理等業(yè)務(wù)處理功能。 系統(tǒng)提供了各種預(yù)警，幫助您及時(shí)進(jìn)行到期賬款的催收，以防止發(fā)生壞賬，信用額 度的控制有助于您隨時(shí)了解客戶的信用情況。 資金預(yù)測一：考慮已經(jīng)確認(rèn)的到期應(yīng)收和應(yīng)付帳款 資金預(yù)測二：在資金預(yù)測一的基礎(chǔ)上，考慮了銷售訂單和采購訂單；更適合決策。 建立審計(jì)線索，所有財(cái)務(wù)憑證可追溯至原始業(yè)務(wù)； 動(dòng)態(tài)會計(jì)平臺 1. 現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn) 2. 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈軟件提供商遭遇的瓶頸 3. X3協(xié)同供應(yīng)鏈管理解決方案總體思路 4. X3協(xié)同供應(yīng)鏈管理軟件功能介紹及演示 5. X3協(xié)同供應(yīng)鏈行業(yè)插件功能介紹及演示 6. X3協(xié)同供應(yīng)鏈個(gè)性開發(fā)平臺功能介紹及演示 7. X3協(xié)同供應(yīng)鏈系統(tǒng)成功案例介紹 目 錄 集團(tuán)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)套件 集中采購 銷售組織 集中配送 裝運(yùn)點(diǎn) 1 裝運(yùn)點(diǎn) 2 多工廠 協(xié)同生產(chǎn) 工廠 1 生產(chǎn)公司 C 工廠 2 工廠 3 生產(chǎn)公司 D 計(jì)劃與排程 采購組織 集團(tuán)公司 資產(chǎn)負(fù)債 利潤 /損失 集團(tuán) A賬簿 B賬簿 C賬簿 企業(yè)行政架構(gòu) 公司 C 公司 B 公司 A 批發(fā)商 直銷 批發(fā) 零售 銷售渠道 零售商 集中采購、集中接單、集中配送 集團(tuán)內(nèi)部組織設(shè)置 集中采購業(yè)務(wù)組件之一 需求 工廠 集采中心 供應(yīng)商 采購訂單 業(yè)務(wù)場景：集中采購，分散收貨，分別結(jié)算，各自使用 信息流 資金流 物流 付款 收貨 送貨單 發(fā)票 產(chǎn)品特點(diǎn) ： ?商流：跨公司需求傳遞匯總 集中訂貨 ?物流：分散收貨 訂單跨公司收貨 ?資金：分別結(jié)算 應(yīng)用特點(diǎn)： ?集團(tuán)控制力度較弱，只有商流 ?多用于異地多工廠 需求 工廠 集采中心 供應(yīng)商 采購訂單 業(yè)務(wù)場景：集中采購，集中收貨，集中結(jié)算，內(nèi)部調(diào)撥 信息流 資金流 物流 收貨 送貨單 發(fā)票 調(diào)撥訂單 付款 付款 產(chǎn)品特點(diǎn) ： ?商流：跨公司需求傳遞匯總 集中訂貨 ?物流：集中收貨、調(diào)撥 ?資金：集中結(jié)算，內(nèi)部結(jié)算 應(yīng)用特點(diǎn)： ?集團(tuán)控制力度強(qiáng)，三流控制 ?多用于同地多工廠 集中采購業(yè)務(wù)組件之二 需求 工廠 集采中心 供應(yīng)商 采購訂單 業(yè)務(wù)場景：集中采購，分散收貨，集中結(jié)算，內(nèi)部收付 信息流 資金流 物流 發(fā)票 付款 付款 產(chǎn)品特點(diǎn) ： ?商流：跨公司需求傳遞匯總 集中訂貨 ?物流：分散收貨 訂單跨公司收貨 ?資金：集中結(jié)算，內(nèi)部結(jié)算 入庫單發(fā)票跨公司匹配 應(yīng)用特點(diǎn)： ?集團(tuán)控制力較強(qiáng)，資金流控制 ?多用于異地多工廠 收貨 送貨 集中采購業(yè)務(wù)組件之三 ? 供應(yīng)商管理庫存（ VMI） – 也稱供應(yīng)商庫存代管，是國內(nèi)目前主機(jī)廠、總裝廠、供應(yīng)鏈上的關(guān)鍵配套企業(yè)普遍存在的一種采購業(yè)務(wù)模式， 這些行業(yè)的共同特點(diǎn)是企業(yè)要貨頻繁，同時(shí)相對于供應(yīng)商而言企業(yè)處于強(qiáng)勢，自己又不愿保留太多的庫存，所以替供應(yīng)商管理庫存模式（簡稱代管）應(yīng)運(yùn)而生。 VMI業(yè)務(wù)插件 樣板用戶： 萬豐奧特 采礦行業(yè)插件 樣板用戶： 招金礦業(yè) 根 根 根 根 根 根根 根根 根根 根 根 根 根根 根 根 根 根根 根 根 根 根 根 根 根 根 / 根 根 根 根根 根 根 根 根 根 根 根 根 根( 根 根 / 根 根 根根 根 根 根 根 根 根 根( 根 根 / 根 根 根根 根 根 根 根 根 根 根( 根 根 / 根 根 根根 根根 根 根 根 根 根 根 根根 根 ( 根 根 / 根 根 根根 根 根 根 根 根 根根 根根 根 根 根 根 根根 根 根 根 根 根 根 根根 根 ( 根 根 / 根 根 根根 根 根 根根 根根 根 根根 根 根 根 根 根根 根 根 根 根 根根 根 根 根 根 根根 根 根 根 根根 根 根 根根根根 根 根 根 根根 根 根 根 根根 根根 根 根 根 根 根根 根 根 根根 根 根 根根 根 根 根 根 根 根 根 根 根 根 根 根( 根 根 / 根 根 根根 根 根 根 根 根 根 根 根 根根 根 根根 根 根 根 根 根 根根 根 根 根 根根 根 根 根 根招 招 招 招 招 招鋼鐵行業(yè)插件 樣板用戶： 中陽鋼鐵 磅房接口插件 磅房接口插件 醫(yī)藥行業(yè)插件 拒收 記錄單 質(zhì)量檢驗(yàn) 庫存養(yǎng)護(hù)管理 GSP日常辦公管理 特殊藥品銷售管理 不合格品管理 設(shè)施管理 檢驗(yàn) 記錄單 報(bào)損 通知 銷毀 申請 GSP管理 樣板用戶： 京衛(wèi)藥業(yè) s 汽配行業(yè)插件 1 樣板用戶： 萬豐奧特 汽配行業(yè)插件 2 貨主 (汽車零部件制造商 ) 客戶 （汽車制造廠商 ） ERP系統(tǒng) ERP系統(tǒng) 某3PL物流公司 信息系統(tǒng) 倉庫系統(tǒng) 內(nèi)部加工廠 外委加工廠 外委加工廠 工廠 1 工廠 2 工廠 ３ 工廠 ４ 工廠 ５ 倉庫系統(tǒng) 出口 貨主標(biāo)簽 送貨單 貨主標(biāo)簽 送貨單 貨主標(biāo)簽 貨主標(biāo)簽 客戶標(biāo)簽 送貨明細(xì) 貨主標(biāo)簽 客戶標(biāo)簽 送貨明細(xì) ERP終端 入庫用 出庫用 ERP終端 入庫用 出庫用 ? 1. 現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn) 2. 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈軟件提供商遭遇的瓶頸 3. X3協(xié)同供應(yīng)鏈管理解決方案總體思路 4. X3協(xié)同供應(yīng)鏈管理軟件功能介紹及演示 5. X3協(xié)同供應(yīng)鏈行業(yè)插件功能介紹及演示 6. X3協(xié)同供應(yīng)鏈個(gè)性開發(fā)平臺功能介紹及演示 7. X3協(xié)同供應(yīng)鏈系統(tǒng)成功案例介紹 目 錄 供應(yīng)鏈單據(jù)及流程的靈活定制 供應(yīng)鏈單據(jù)及流程的靈活定制 協(xié)同業(yè)務(wù)平臺為企業(yè)信息系統(tǒng)提供的統(tǒng)一的公用基礎(chǔ)設(shè)施。業(yè)務(wù)建模真正實(shí)現(xiàn)了 “ 快速開發(fā)、靈活調(diào)整、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)無關(guān) ” ，充分滿足了 “ 整體規(guī)劃，分步實(shí)施，自我掌控，隨需而變 ” 的企業(yè)信息化戰(zhàn)略要求。各應(yīng)用間無縫連接。 全面的任務(wù)過程管理和監(jiān)控 ? 完善的組織機(jī)構(gòu)和權(quán)限配置支持 ? 靈活的業(yè)務(wù)流程定制功能 ? 強(qiáng)大業(yè)務(wù)模型配置功能 完善的應(yīng)用管理平臺工具 基于機(jī)構(gòu)、部門、工作組、崗位、人員的靈活的分工模式，按照用戶角色的不同，體現(xiàn)功能、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、管理不同分工 靈活的組織、業(yè)務(wù)、分工配置 業(yè)務(wù)流程的可視化建模 業(yè)務(wù)流程可視化建模，支持企業(yè)進(jìn)行靈活快速的業(yè)務(wù)流程的調(diào)整、重組 全面的業(yè)務(wù)建模工具 業(yè)務(wù)建模是一種全新的軟件開發(fā)和維護(hù)模式，實(shí)現(xiàn)： ? 快速開發(fā)、靈活調(diào)整 ? 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)無關(guān) 業(yè)務(wù)建模是一種全新的軟件開發(fā)和維護(hù)模式 ， 實(shí)現(xiàn)： ? 快速開發(fā) 、 靈活調(diào)整 ? 業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng) 、 技術(shù)無關(guān) 業(yè)務(wù)建模 ， 是以業(yè)務(wù)描述 、而非代碼為核心來構(gòu)建信息系統(tǒng) ，業(yè)務(wù)建模使信息系統(tǒng)成為一種技術(shù)無關(guān)的描述性資源 ， 在構(gòu)建 、發(fā)布和運(yùn)行上具有技術(shù)無關(guān)性 ，業(yè)務(wù)建模提供了真正高效的開發(fā) 、維護(hù)和管理模式 ， 使企業(yè)能實(shí)現(xiàn)隨需而變 、 自我掌控 。 ?強(qiáng)大的項(xiàng)目協(xié)同整合能力，對歷史系統(tǒng)做最大程度的投資保護(hù)。 擁有近十年的協(xié)同平臺研發(fā)和應(yīng)用建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。 今 日 起 步 ? Justep有廣泛的企業(yè)及合作客戶基礎(chǔ) – 29個(gè)行業(yè)的管理應(yīng)用實(shí)施經(jīng)驗(yàn) – 200家協(xié)同管理應(yīng)用的最終企業(yè)客戶 – 500家 ISV/SI