史上最牛商業(yè)計劃書模板繼業(yè)網(wǎng)商業(yè)模式簡版-全文預覽
【正文】 系統(tǒng)（激勵機制） 監(jiān)督管理制度 創(chuàng)始人團隊的洞察能力，資源調(diào)動能力，職業(yè)背景，人脈，經(jīng)驗等 成本構成 人員工資 辦公場地 運營費用 推廣費用 設備購置 全局圖 攢人、攢錢、攢資源、做顧問、管股權。 如何讓客戶愿意掏錢？ 實現(xiàn)零資金創(chuàng)業(yè)，降低創(chuàng)業(yè)風險，獲取創(chuàng)業(yè)資源像用自來水一樣。 可分為不同角色：發(fā)起人繼客、團隊成員繼客、創(chuàng)業(yè)導師繼客、投資人繼客等。繼業(yè)網(wǎng)商業(yè)模式 創(chuàng)始人 李金宇 注解：此 PPT為簡版，更為詳盡具體的內(nèi)容請關注專業(yè)版。 讓創(chuàng)業(yè)者像使用自來水一樣獲取創(chuàng)業(yè)資源！ 協(xié)同者：我用閑置資源和碎片時間幫劣了好多項目走向成功，我也是天使投資人啦！跟蔡文勝一樣，好多企業(yè)都有我的股份，退休也不怕了！ 創(chuàng)業(yè)者：我的成功離不開大家的協(xié)劣！ 請先看一段精彩視頻 …… 價值主張 你給客戶啥好處？ 成本結構 你需要多少花費？ 客戶關系 如何讓客戶愿意掏錢？ 客戶細分 誰付你錢？ 核心資源 你缺少什么？ 重要伙伴 誰能幫到你？ 關鍵業(yè)務 你如何做？ 收入來源 你有多少種賺錢方式？ 基礎設施 客戶 提供物 財務 商業(yè)模式框架 渠道通路 如何將價值送達客戶？ 繼業(yè)網(wǎng)的客戶細分 主創(chuàng)者 /提出者 1：發(fā)起人繼客，項目發(fā)起人、創(chuàng)始 人，有想法，但缺人缺錢缺資源 細分客戶 協(xié)同者 /解決者 2：團隊成員繼客，有創(chuàng)業(yè)能力、資 源、時間的人或機構，可以幫助發(fā)起 人把想法轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品 繼業(yè)網(wǎng)的用戶和客戶有較高的重合度，他們有個時尚的名字叫“繼客”，是通過繼業(yè)網(wǎng)平臺實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的主創(chuàng)者和協(xié)同者，是創(chuàng)業(yè)問題、創(chuàng)業(yè)需求的提出者和解決者。 3：創(chuàng)業(yè)導師繼客 4：投資人繼客 用碎片時間、閑置資源參與創(chuàng)業(yè) 發(fā)現(xiàn)更靠譜的項目和團隊 細分領域的價值主張 創(chuàng)業(yè)者需要更多幫
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