【摘要】1EPIConsulting(China)Ltd.經(jīng)盛國(guó)際管理咨詢(中國(guó))公司EPIConsulting(China)Ltd.2EPIConsulting(China)Ltd.本講義是經(jīng)盛國(guó)際服務(wù)北京XXXXX公司的企業(yè)文化培訓(xùn)講義,內(nèi)容含有經(jīng)盛管理咨詢專有及保密信息,除供客戶用于評(píng)估本講義的目的外,
2025-01-04 15:38
【摘要】第一講如何提高員工個(gè)人EQ覺(jué)察力(上)引言情緒是什么情緒覺(jué)察情緒原點(diǎn)情緒自主權(quán)引言EQ即EmotionQuotient(情緒商數(shù))的英文縮寫(xiě),泛指?jìng)€(gè)人處理各種情緒的能力,每一個(gè)人都有自己的情緒商數(shù)。一個(gè)人要有EQ,事業(yè)才會(huì)成長(zhǎng);假如一個(gè)人的EQ不高,就會(huì)影響自己的心態(tài),就不可能將工作作為自我發(fā)展的平臺(tái)。假設(shè)一家企業(yè)中每個(gè)人的EQ都
2025-06-29 10:36
【摘要】第一課ɑoe認(rèn)識(shí):ɑoe認(rèn)識(shí)聲調(diào):一聲高高平又平,二聲好像下山坡,三聲下坡又上坡,四聲就像下山坡。認(rèn)識(shí):iuü作業(yè)1、認(rèn)讀ɑo
2025-06-25 02:40
【摘要】2022/2/10SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第五步、企業(yè)的法律形態(tài)2022/2/10SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2企業(yè)的法律形態(tài)學(xué)習(xí)目的在本次課結(jié)束時(shí),大家能:認(rèn)識(shí)到企業(yè)的四個(gè)主要法律方面。確定要自己企業(yè)的法律形態(tài)。2022/2/10SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3企業(yè)的不同法律形態(tài)
2025-01-15 14:02
【摘要】第5章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)5-1第5章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)5-2第5章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)5-3第5章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)5-4創(chuàng)業(yè)成功關(guān)鍵在于把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)第5章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)5-5把握機(jī)會(huì)解決問(wèn)題第5章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)5-6歷史的機(jī)遇往往稍縱即逝,牢牢抓住改變命運(yùn)第5章創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)5-7人
2025-05-13 17:06
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)工作模式運(yùn)營(yíng)模式①、商業(yè)房地產(chǎn)全程運(yùn)營(yíng)操作系統(tǒng)服務(wù)內(nèi)容;②、商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷售重點(diǎn)操作流程;③、商業(yè)物業(yè)(商業(yè)廣場(chǎng))經(jīng)營(yíng)操作重點(diǎn)流程(A、B);④、商業(yè)物業(yè)(商
2025-08-04 15:14
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升主講老師:丁品洋卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升目錄一:從管理到領(lǐng)導(dǎo)二:自我修煉:情商與領(lǐng)導(dǎo)魅力三:外在體現(xiàn)一:溝通就是影響力三:外在體現(xiàn)二:教練就是生產(chǎn)力三:外在體現(xiàn)三:激勵(lì)心動(dòng)才能行動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升第一講掌握變化趨勢(shì)-從管理到領(lǐng)導(dǎo)卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升1
2025-01-18 13:18
【摘要】生產(chǎn)主管訓(xùn)練教程人力資源部楊基志1課程綱要第一天?現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用?OJT培訓(xùn)職責(zé)?OJT指導(dǎo)技巧?SOP標(biāo)準(zhǔn)化作?現(xiàn)場(chǎng)5S管理?現(xiàn)場(chǎng)5S實(shí)施第二天?現(xiàn)場(chǎng)改善的方法?快速解決問(wèn)題?現(xiàn)場(chǎng)目試管理?現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)管理?人際沖突管理
2025-03-12 22:47
【摘要】很權(quán)威的現(xiàn)金流量表分析教程陳菊梅第一節(jié)現(xiàn)金流量表概述?一、現(xiàn)金流量表的性質(zhì)?(一)現(xiàn)金流量表的概念?是以現(xiàn)金為基礎(chǔ)編制的,用以反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物(以下簡(jiǎn)稱現(xiàn)金)流入和流出情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。是一張動(dòng)態(tài)報(bào)表。?(二)什么是現(xiàn)金??概念:指庫(kù)存現(xiàn)金、可以隨時(shí)用于支付的存款、其他貨幣資金
2025-02-22 00:29
【摘要】第一課:對(duì)6σ的認(rèn)識(shí)Lesson1:therealizationfor6SIGMA第二課:質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性--6SIGMA管理的基本原則Lesson2:EconomicsofQuality--(BasicPrincipleofSixSigma)第三課:6SIGMA管理的計(jì)劃和實(shí)施(上)Lesson3:theplanfor6SIGMAma
2025-06-25 05:47
【摘要】第四步企業(yè)的人員組織,2024/10/21,1,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),復(fù)習(xí)第三步:第三步的核心內(nèi)容(要點(diǎn))有哪些?,仔細(xì)想想,2024/10/21,2,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)目的,在本次課結(jié)束時(shí),大家將:1、知道仔細(xì)地選...
2024-10-24 22:22
【摘要】2022/4/14寧德師范高等??茖W(xué)校1微積分的創(chuàng)立林壽2022/4/14寧德師范高等專科學(xué)校2——牛頓時(shí)代微積分的創(chuàng)立人類數(shù)學(xué)最偉大的發(fā)明近代始于對(duì)古典時(shí)代的復(fù)興,但人們很快看到,它遠(yuǎn)不是一場(chǎng)復(fù)興,而是一個(gè)嶄新的時(shí)代。2022/4/14寧德師范高等專科學(xué)校3?科學(xué)思想
2025-04-13 23:38
【摘要】林健安講授三普利管理顧問(wèn)有限公司SPL版權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制sample30/3/2022三普利全心全意為中國(guó)企業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的兩種狀態(tài)?你屬于那種管理狀態(tài)□醫(yī)生□保健大夫?這是一種觀念,樹(shù)立保健大夫的觀念,你就會(huì)成為一名優(yōu)秀的管理者。?企業(yè)全程生涯管理就是
2024-10-09 15:03
【摘要】企業(yè)創(chuàng)立與運(yùn)營(yíng)模擬代課教師:高妮妮Email:電話:13752126785一、課程簡(jiǎn)介企業(yè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)創(chuàng)立企業(yè)創(chuàng)立與運(yùn)營(yíng)模擬創(chuàng)業(yè)概述創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦流程創(chuàng)業(yè)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)概述沙盤(pán)規(guī)則沙盤(pán)操作財(cái)務(wù)報(bào)表沙盤(pán)模擬企業(yè)從無(wú)到有企業(yè)日程運(yùn)作實(shí)地
2025-01-22 06:39
【摘要】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師初階培訓(xùn)課程系列三技能篇內(nèi)訓(xùn)師初階培訓(xùn)之如何設(shè)計(jì)好個(gè)人形象得體的服飾可能性不會(huì)明顯提高學(xué)員對(duì)你講課的評(píng)價(jià),但不得體的服飾絕對(duì)會(huì)降低學(xué)員對(duì)你的信心。內(nèi)訓(xùn)師初階培訓(xùn)之如何設(shè)計(jì)好個(gè)人形象身著正裝男性講師的基本著裝建議:盡量穿西裝;盡量選用冷色調(diào)衣服;盡量避免佩帶艷俗的領(lǐng)帶;
2024-10-19 10:14