奧林匹克花園地產(chǎn)學院策劃案-全文預覽
【正文】 目標 從主要培訓內(nèi)部員工的企業(yè)內(nèi)部大學，轉(zhuǎn)向?qū)ν忾_放，為供貨商、客戶和戰(zhàn)略伙伴提供培訓和咨詢，目標是與更多亞太地區(qū)的企業(yè)結(jié)盟，把摩托羅拉公司 70多年在全球累積的豐富經(jīng)驗來與合作伙伴分享，以改善他們的業(yè)績。摩托羅拉大學在二十四個國家開展工作。 地產(chǎn)學院課程描述 –必修課 地產(chǎn)學院組織架構(gòu)描述 院長吳振綿 執(zhí)行院長王若雄 教務中心 事務中心 研究中心 地產(chǎn)學院運營設(shè)想 一、 理念：建立學習型組織，形成不斷創(chuàng)新、知識共享、超越競爭對手的體系內(nèi)風氣。現(xiàn)代城市規(guī)劃建設(shè)的理論和實踐，政治和社會對城市規(guī)劃的影響，規(guī)劃過程以及總體規(guī)劃到局部詳細規(guī)劃設(shè)計的基本方法。內(nèi)容包括：風險管理，征地，政府審批程度，營銷策劃，預算，融資方案選擇，施工和物業(yè)管理等。 地產(chǎn)學院課程描述 地產(chǎn)學院課程描述 10門必修的奧林匹克花園核心課程 +不定期的專題研修 奧林匹克花園的核心理念（該課程主講由吳振綿擔任） 奧林匹克花園核心的經(jīng)營理念以及一致推行的經(jīng)營理念已經(jīng)形成其獨具魅力的核心競爭力，每一個參與其中者都應該熟悉并認同該理念，并在實踐中秉承并發(fā)揚該理念。從學院辦學背景，師資力量，辦學資源和生源，它都是屬于整個行業(yè)的。 優(yōu)勢 第五、前沿研究。 優(yōu)勢 第四、互動教學。 優(yōu)勢 第二、資源集中 中奧房聯(lián)集合了國內(nèi)外最為優(yōu)秀的房地產(chǎn)企業(yè)和最具實力的專業(yè)公司，從而使培訓學院具備了強大的師資力量和教學資源。 目標 第四、 為中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮人才、信息和智慧谷地的作用，開創(chuàng)一個屬于整個行業(yè)的公開、共享的資源庫和平臺。 目標 目標 ? 建設(shè)成在國內(nèi)享有相當知名度的，集研發(fā)、培訓于一體的，具有獨特優(yōu)勢的專業(yè)型學院，為社會輸送具有高專業(yè)素質(zhì)的的房地產(chǎn)從業(yè)人員，并為奧林匹克花園的戰(zhàn)略擴張儲備專業(yè)人才，成為中奧房聯(lián)堅實而有力的知識基地。并以此為契機，將中奧房聯(lián)建設(shè)成為國內(nèi)第一個基于學習型組織架構(gòu)的戰(zhàn)略聯(lián)盟。 目標 第三、 秉承中奧房聯(lián)企業(yè)文化中創(chuàng)新、整合的精髓，為中奧房聯(lián)營造一種不斷學習、不斷總結(jié)、不斷進步的企業(yè)氛圍，為中奧房聯(lián)提供強而有力的智力支持。
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