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大學(xué)工商管理精品講義《企業(yè)戰(zhàn)略管理》第13章_企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力與戰(zhàn)略管理-全文預(yù)覽

2024-11-09 15:00 上一頁(yè)面

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【正文】政型；理財(cái)型；交際型。：； :；：。：； :；：二、企業(yè)家能力的相互匹配一個(gè)企業(yè)家的能力是有限的，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)往往需要許多人的共同努力，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相配合。第 13章企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力

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企業(yè)戰(zhàn)略管理講義ppt-資料下載頁(yè)

【摘要】教材作者：文理主講：蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論（產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則）§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意：?《辭?！罚?軍事名詞，對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。??《中國(guó)大百科全書、軍事卷》：?是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)

2024-10-09 15:00

[管理學(xué)]企業(yè)戰(zhàn)略管理第1章-資料下載頁(yè)

【摘要】姓名：馮志軍學(xué)歷：管理學(xué)博士單位：工商管理學(xué)院聯(lián)系電話：15024162099郵箱：個(gè)人介紹課程特點(diǎn):?既是科學(xué),也是藝術(shù)?！埃ㄟm）度”?學(xué)習(xí)重點(diǎn)與方法:學(xué)思維,學(xué)方法?32學(xué)時(shí)，考試課教學(xué)方法

2024-10-19 01:30

[管理學(xué)]企業(yè)戰(zhàn)略管理第5章-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理管理學(xué)院翟衛(wèi)東第三部分企業(yè)戰(zhàn)略篇——戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇原則方法工具第五章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)內(nèi)容§基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略§中庸戰(zhàn)略§產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略§市場(chǎng)占有率戰(zhàn)略

2024-10-16 21:44

企業(yè)戰(zhàn)略管理講義ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】Chapter3企業(yè)內(nèi)部條件分析?企業(yè)資源?企業(yè)能力?企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析?企業(yè)內(nèi)部條件分析的工具企業(yè)內(nèi)部條件分析程序?分析目的：?分析的任務(wù)：?分析程序：確定內(nèi)部戰(zhàn)略要素、戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)、確定內(nèi)部關(guān)鍵戰(zhàn)略要素、確定企業(yè)戰(zhàn)略地位。?資源――是指那些能夠服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的各種

2025-01-09 12:01

電大工商管理企業(yè)戰(zhàn)略管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)-資料下載頁(yè)

【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)一、名詞解釋：1.企業(yè)戰(zhàn)略：企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案。2.SWOT分析法：是將企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)（S）與劣勢(shì)（W），外部環(huán)境的機(jī)會(huì)（O）與威脅（T），同列在一張十字形圖表

2024-11-13 01:55

戰(zhàn)略管理——企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院王迎軍南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡(jiǎn)介?南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來(lái)，以改革開(kāi)放中出現(xiàn)的重大問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題為研究對(duì)象，完成了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中，我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。

2025-01-04 14:39

企業(yè)管理課件第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理-資料下載頁(yè)

【摘要】Chapter22-1企業(yè)戰(zhàn)略管理第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編Chapter22-2企業(yè)戰(zhàn)略管理本章關(guān)鍵詞?企業(yè)戰(zhàn)略（BusinessStrategy）?戰(zhàn)略管理（StrategicManagement）?愿景（Vision）使命

2025-08-05 02:13

企業(yè)戰(zhàn)略管理_第3章-資料下載頁(yè)

2025-01-19 18:15

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2025-01-19 18:16

企業(yè)戰(zhàn)略管理_第6章-資料下載頁(yè)

2025-01-19 18:15

企業(yè)戰(zhàn)略管理第5章-資料下載頁(yè)

【摘要】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購(gòu)與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一，是自己做或者讓別人做（某項(xiàng)活動(dòng)），換句話說(shuō)，是選擇縱向一體化，還是資源

2025-01-25 20:03

企業(yè)戰(zhàn)略管理第4章-資料下載頁(yè)

【摘要】競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍戰(zhàn)略管理第四章本章內(nèi)容第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)第二節(jié)低成本戰(zhàn)略第三節(jié)差別化戰(zhàn)略第四節(jié)集中一點(diǎn)戰(zhàn)略第五節(jié)價(jià)值創(chuàng)新第六節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)模型第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的本質(zhì)

2025-01-25 20:03

企業(yè)戰(zhàn)略管理第6章-資料下載頁(yè)

【摘要】本章內(nèi)容：比亞迪的成長(zhǎng)路徑第六章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（五力分析）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手潛在競(jìng)爭(zhēng)者替代品客戶供應(yīng)商第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略概述1)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略(利用經(jīng)驗(yàn)曲線效果、規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果、低成本要素效果)2)差異化戰(zhàn)略(以獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

2025-01-25 20:08

企業(yè)戰(zhàn)略管理第2章-資料下載頁(yè)

【摘要】1戰(zhàn)略管理第二章外部環(huán)境分析南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章主要內(nèi)容?第一節(jié)一般外部環(huán)境分析?第二節(jié)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析?第三節(jié)產(chǎn)業(yè)演變第一節(jié)一般環(huán)境分析一、外部環(huán)境的構(gòu)成與特點(diǎn)二、PEST分析三、分析步驟四、腳本法的簡(jiǎn)單介紹一、外部環(huán)

2025-01-25 20:08

企業(yè)戰(zhàn)略管理第3章-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)內(nèi)部分析講授提綱戰(zhàn)略管理第三章本章的主要內(nèi)容?第一節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)BCG方法?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)屏方法?第三節(jié)創(chuàng)造價(jià)值活動(dòng)分析價(jià)值鏈方法?第四節(jié)資源與能力分析新的理論觀點(diǎn)以上內(nèi)容是按對(duì)抗的層次展開(kāi)的，但這只是內(nèi)部環(huán)境分析的一部分。企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)?企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)問(wèn)題遠(yuǎn)比我們討

2025-01-25 20:38

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