【正文】 備運行狀況 正常，沒有導(dǎo)響和抖動 5 主驅(qū)動鏈 運轉(zhuǎn)正常、清理表面油污，潤滑 6 主驅(qū)動鏈鏈條滑塊 清潔，厚度符合標(biāo)準(zhǔn) 7 制動器機械裝置 清潔，動作正常 8 制動檢測開關(guān) 工作正常 9 制動觸點 工作正常 10 制動襯厚度 不小于制造單位要求 11 空載向下運行制動距離 符合標(biāo)準(zhǔn) 12 制動器機械裝置 潤滑，工作有效 13 附加制動器 清潔和潤滑，功能可靠 14 減速機潤滑油 油量適宜，無滲油、更換，符合制造單位的要求 15 電機通風(fēng)口 清潔 16 檢修控制裝置 工作正常 17 自動潤滑油罐油位 油位正常，潤滑系統(tǒng)工作正常 18 梳齒板開關(guān) 工作正常 19 梳齒板照明 照明正常 20 梳齒板梳齒與踏板面齒槽、導(dǎo)向膠帶 梳齒板完好無損，梳齒板梳齒與踏板面齒槽、導(dǎo)向膠帶嚙合正常 21 調(diào)整梳齒板梳齒與踏板面齒槽嚙合深度和間隙 符合標(biāo)準(zhǔn) 22 梯級或者踏板下陷開關(guān) 工作正常 23 梯級鏈張緊開關(guān) 位置正確，動作正常 24 梯級鏈張緊裝置 工作正常 25 梯級軸襯 潤滑有效 26 梯級鏈潤滑 運行工況正常 27 梯身上部三角檔板 有效，無破損 28 梯級滾輪和梯級導(dǎo)軌 工作正常 29 梯級、踏板與圍裙板 任一側(cè)水平間隙符合標(biāo)準(zhǔn) 30 梯級踏板加熱裝置 功能正常，溫度感應(yīng)器接線牢固（冬季到來之前必須完成） 31 運行方向顯示 工作正常 32 扶手帶入口處保護開關(guān) 動作靈活可靠，清除入口處垃圾 33 扶手帶 表面無毛刺，無機械損傷，出入口處居中，運行無摩擦（表述有問題） 34 扶手帶張緊度張緊彈簧負(fù)荷長度 符合標(biāo)準(zhǔn) 35 扶手帶速度監(jiān)控器系統(tǒng) 工作正常 36 扶手帶運行 速度正常 37 扶手帶的運行速度 相對于梯級、踏板或者膠帶的速度允差為 0～ +2% 38 扶手護壁板 牢固可靠 汝州 金博大購物中心 Page 23 of 49 39 上下出入口處的照明 工作正常 40 上下出入口和扶梯之間保護欄桿 牢固可靠 41 合格標(biāo)志、注意事項、出入口安全警標(biāo)標(biāo)志 齊全，醒目 42 分離機房、各驅(qū)動和轉(zhuǎn)向站 清潔，無雜物 43 自動運行功能 工作正常 44 急停開關(guān) 工作正常 45 防灌水保護裝置 動作可靠（雨季到來之前必須完成） 46 主接觸器 工作可靠 47 主機速度檢測功能 功能可靠，清潔感應(yīng)面，感應(yīng)間隙符合制造單位要求 48 電纜 無破損，固定牢固 49 扶手帶托輪、滑輪群、防靜電輪 清潔，無損傷，托輪轉(zhuǎn)動平滑 50 扶手帶內(nèi)側(cè)凸緣處 無損傷，清潔扶手導(dǎo)軌滑動面 51 扶手帶斷帶保護開關(guān) 功能正常 52 扶手帶導(dǎo)向塊和導(dǎo)向輪 清潔，工作正常 53 在進(jìn)入梳齒板處的梯級與導(dǎo)輪的軸向竄動量 符合標(biāo)準(zhǔn) 54 內(nèi)外蓋板連接 緊密牢固，連接處的凸臺、縫隙符合標(biāo)準(zhǔn) 55 圍裙板安全開關(guān) 測試有效 56 圍裙板對接處 緊密有效 57 電氣安全裝置 動作可靠 58 設(shè)備運行狀況 正常，梯級運行平穩(wěn)，無異常抖動，無導(dǎo)響 59 其它 維護保養(yǎng)人員（簽字） 保養(yǎng)日期 物業(yè)部設(shè)備主管 確認(rèn)（簽字） 日期 汝州 金博大購物中心 Page 24 of 49 附件 六 ： 電 扶 梯 日常 維修記錄表 （樣表） 年 月 日 電梯編號 /位置 故障位置 報 修 時間 結(jié)束時間 報 修 部門 /人員 故障原因及內(nèi)容： 維修過程及 措施 ： 維修費用： 驗收 結(jié)論（含技術(shù)參數(shù) 或 功能 指標(biāo) ）： 備注： 維修負(fù)責(zé)人： 驗收負(fù)責(zé)人： 范文最新推薦 25 度黨支部工作總結(jié) [度黨支部工作總結(jié) ] XX 年度黨支部工作總結(jié) XX 年，我支部認(rèn)真努力踐行 “ 三個代表 ” 重要思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀 ,貫徹落實十六屆五中全會精神，認(rèn)真貫徹黨委工作部署，進(jìn)一步加強黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，立足辦公室本職，放眼全局工作，勤政實干，團結(jié)協(xié)作，以先鋒模范帶頭作用凝聚力量，努力做到辦文辦事快捷穩(wěn)妥，信息 傳遞及時準(zhǔn)確，宣傳有聲有色，調(diào)查研究提供依據(jù)，內(nèi)部協(xié)調(diào)規(guī)范順暢，為確保全局政令暢通、工作順利開展打下了良好基礎(chǔ)，度黨支部工作總結(jié)。如無法當(dāng)場處置，應(yīng)立即上報。 附件五： 《電扶梯年度 維保記錄 表》 。 本辦法附件 附件一： 《電扶梯運行日記 》 。 第十 章 其 它 其它未盡事宜嚴(yán)格按照公司現(xiàn)行的物業(yè)管理等 規(guī)定執(zhí)行。 管理規(guī)定 物業(yè)部 檔案管理人員應(yīng) 做好檔案、資料的接收、登記、整理、保管、借閱等工作，為扶 梯的安全運行提供準(zhǔn)確的信息資料。 負(fù)責(zé) 電扶梯運管、維保等人員培訓(xùn)情況的記錄等。如為導(dǎo)購員， 行政人 事部統(tǒng)計后，交財務(wù)部直接從違紀(jì)導(dǎo)購當(dāng)月工資中扣除；如為其他雇員， 行 政人事部統(tǒng)計后，交財務(wù)部從廠商結(jié)算款中直接扣除或 通知賣管部向廠商追繳。 廠商雇員違紀(jì) 罰單 開具 后，交與違紀(jì)人，違紀(jì)人或其委托人需在 3 日內(nèi)到財務(wù)部交納罰款。 違紀(jì)廠商 需在 3 日內(nèi)到財務(wù)部交 納罰款。如超過三日未交納罰款并反饋處罰 部門，可 加倍處罰， 并報行政人事部備案。每月由 物業(yè)部 從 被罰公司服務(wù)費中 扣除。每出現(xiàn)一人次，可處責(zé)任單位或部門負(fù)責(zé)人 100— 200 罰款，當(dāng)事人 10— 20 元罰款并扣減 — 1 分。 發(fā)生扶梯安全事故， 不及時報警，不積極搶險，拒不報告 真實情況者，可處責(zé)任單位500— 1000 元的罰款，直接責(zé)任人 200— 500 元罰款并扣減 5— 10 分。 扶梯的主要性能指標(biāo)不正常。 扶梯的故障修理不 及時，配合不 到位。 考評 內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 人為 導(dǎo)致發(fā)生安全事故，尚不構(gòu)成刑事處罰的，則每發(fā)生一次，對電梯維保公司 等處 1000— 2020 元罰款；對直接責(zé)任人處 200— 500 元罰款 ， 扣減 5— 10 分 ；對責(zé)任部門負(fù)責(zé)人處 100— 200 元罰款，扣減 5— 10 分。 ，公司將給予違規(guī)單位警告、罰款、 解除合同、移交司法 機關(guān)等處分。 公司下達(dá)的其它 相關(guān) 文件。 及時向 政府相關(guān)部門提交 事故情況匯報資料。 安撫被困受到驚嚇的乘客， 護送 受 傷 人 員 到 附近醫(yī)院醫(yī)治。 扶梯修復(fù)后，及時報告指揮部。同時， 會同其他應(yīng)急小組 設(shè)法解救，并實施力所能及的臨時救治。 保證最近的通道暢通，必要時指派專人做好外廣場及周邊道路、出入口的警戒工作，為公安、消防、醫(yī)療車輛出讓通道及車位，引導(dǎo)救護人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。 最先到達(dá)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)人員等應(yīng)首先關(guān)停 事故 扶梯 （如扶梯尚在運行） ， 安撫受傷 或被困 乘客保持冷靜 ，不要冒險自救。 檢查事故現(xiàn)場通向外廣場的疏散通道是否暢通 。經(jīng)商場應(yīng)急指揮部研究決定，現(xiàn)在啟動扶梯安全應(yīng)急 預(yù)案。 如果發(fā)生重大傷亡事故，不便或嚴(yán)重影響正常經(jīng)營，指揮部應(yīng)及時決定并發(fā)布汝州 金博大購物中心 Page 12 of 49 扶梯安全應(yīng)急通報。 應(yīng)急指揮部 接報后， 接報人 應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場，并迅速通知其他指揮部成員也趕赴現(xiàn)場。 搶險救援小組 負(fù)責(zé) 扶梯安全故障的排除， 解救被困人員， 調(diào)查分析事故原因，制定臨時安全措施 等。 搶險救援小組 組長： 物業(yè)部值班電工，副組長： 電梯維保公司值班員 ，組員： 物業(yè)公司值班電工等。 每次培訓(xùn)必須作好相應(yīng)的記錄，及時并入電扶梯的管理檔案。 管理規(guī)定 物業(yè)部每年應(yīng)編制當(dāng)年扶梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃，上報公司批準(zhǔn)后實施。 培訓(xùn)類型及內(nèi)容 培訓(xùn)類型 扶梯運管、維保人員的培訓(xùn)包括外 委培訓(xùn)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。 但要注意以下事項 ： 對扶梯外 面 表進(jìn)行清潔或消毒時，應(yīng)盡量 避開人流高峰時段，并關(guān)閉扶梯。使用公司 的專用表格， 于每月的 3 日前將上一個月的記錄 整理成《電梯維保月報表》，報物業(yè)部存檔備 案。必要時， 公司的其他部門 應(yīng) 參與協(xié)調(diào)。 維保結(jié)束時 ，應(yīng)清理場地、維保部位 ， 拆除臨 時用電線路，防止 把工具、零部件、 物料 、廢品 等 遺留在 現(xiàn)場或扶梯內(nèi)。 維保作業(yè) 時應(yīng)斷開 扶梯電源總開關(guān)，并切斷機倉 內(nèi) 控制柜 的安全開關(guān)。 每次維修結(jié)束后，電梯維保人員均需 填報維修 記錄 單，經(jīng) 物業(yè)部當(dāng)班運管人員、設(shè)備管理 人 員 簽認(rèn)后，編入《電扶梯維保月報表》，每月整理成冊后報物業(yè)部存檔 。 物業(yè)部 設(shè)備 值 班人員接到維修通知（含電話通 知）后 ，應(yīng)在 15 分鐘內(nèi)趕到 現(xiàn)場 ，迅速組織 電梯維保公司或物業(yè)公司的當(dāng)班人員 搶修，盡快排除故障，使扶 梯 恢復(fù)運行。特殊情況，各方協(xié)商解決。 （ 2） 物業(yè)部接到周期性檢查維護計劃后，應(yīng)組織相關(guān)部門于元月上旬前審定，并以公司正式文件的形式下發(fā)至 各扶梯管理部門（單位）等。 季度 檢 （詳見附件 3《 電扶梯季度維保記錄表》。 維保 項目 電扶 梯 的維保包括兩項工作：一 是扶梯 的檢查 維護 工作 ，二是扶梯 故障 的 修理工作。 電扶梯的所有開關(guān)按鈕正常，沒有失控現(xiàn)象。 發(fā)生電扶梯 安全 事故，應(yīng)立即向有關(guān)部門或人員報告。 定期參加行業(yè)的專門培訓(xùn)，并達(dá)到合格水平，做到持證上崗。 有下列情況之一者不準(zhǔn)交接班： （ 1） 上一班運行情況未交代清楚； （ 2） 記錄不規(guī)范、不完整、不清晰； （ 3） 接班人未到崗； （ 4） 事故正在處理中或交接班時發(fā)生故障，應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理，接班人協(xié)助進(jìn)行。 電扶梯的運管 記錄 物業(yè)部 扶梯運管人員 每日 下班時應(yīng) 對 電 扶 梯 進(jìn)行 一次全面 檢查， 將運管中發(fā)現(xiàn)的問題及檢查情況 完整、規(guī)范地記錄在《電 扶 梯運行日記》表內(nèi)，于每月的 3 日前將上一個月的記錄整理成冊后交物業(yè)部存檔，保存期為 2 年。 如接到 賣場 火警通報或發(fā)現(xiàn)火情， 物業(yè)部 扶梯運管人員 應(yīng)迅速 封閉上人口，緊急疏散扶梯 上的乘客。 緊急情況 時的操作。 電扶梯關(guān)停時，應(yīng)先封閉扶梯上人口， 待所載乘客全部離開扶梯后，即可關(guān)閉扶梯。到達(dá)后迅速離開， 不在扶梯 水平出入口處滯留； 汝州 金博大購物中心 Page 5 of 49 （ 4）在扶梯入口處，踏上扶梯水平運行段時，應(yīng)注意雙腳離開梯級 踏板 邊緣，站在 踏板黃色安全警示邊框內(nèi)。 物業(yè)部 扶梯 運管人員 應(yīng)及時 提醒乘客注意乘坐安全 ， 指導(dǎo)、幫助乘客遵守 以下 乘坐安全 規(guī)定， 不做危及電梯運行安全或者危及他人乘坐安全的行為。 電 扶 梯 的 運行 經(jīng)試運行檢查，確認(rèn)一切正常后，即 可撤掉 暫停 使用的 安全警示圍欄 ，讓扶梯正式投入使用； 扶 梯投用后， 物業(yè)部 扶梯 運管人員應(yīng)不定 時跟蹤 巡檢， 不能擅自離崗 。 電扶梯的開啟 開啟 前的準(zhǔn)備 （ 1） 、 檢查電扶梯的開啟鑰匙是否隨身攜帶，是否完好有效； （ 2） 、 檢查電 扶 梯安全注意事項、 警示標(biāo)志 等是否 齊全清晰； （ 3） 、 檢查扶梯側(cè)擋板 、安全防護網(wǎng) 、層板 是否完好有效； 汝州 金博大購物中心 Page 4 of 49 （ 4） 、 檢查 扶梯頂棚照明 及其外包裝飾面 等附屬物 是否完好無損； （ 5） 、 檢查 扶梯 梯級板上面是否有異物等； （ 6） 、 檢查 “正在維修，暫停使用” 的安全警示圍欄 是否擺放到位。 協(xié)助保潔人員 保持電 扶 梯及其外露附屬設(shè)施的 衛(wèi)生。 嚴(yán)格遵守公司電 扶 梯 運行 安全操作規(guī)程及運行時間 規(guī)定 等 。 物業(yè)公司 物業(yè)公司是公司基礎(chǔ)物業(yè)設(shè)施運行、檢查、 維護 、修理 的主要外委單位，是電 扶 梯 運行、維保 的 配合單位 ，根據(jù)《物業(yè)管理服務(wù)合同》的約定，其主要職責(zé)有： 負(fù)責(zé)扶梯維保合同約定范圍以外的有關(guān)配 套設(shè)施的運檢 及維護 ； 負(fù)責(zé)電 扶 梯及其外露附屬設(shè)施的表面清潔； 協(xié)助 開展 電 扶 梯的運行、檢查 、維護 及培訓(xùn)管理； 協(xié)助完成電 扶 梯的年檢換證工作； 協(xié)助實施電 扶 梯安全事故應(yīng)急預(yù)案等。