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沈陽市現(xiàn)代科技學(xué)校新校區(qū)整體改造項目裝飾裝修工程施工方案-全文預(yù)覽

2024-11-04 19:40 上一頁面

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【正文】 使其不受外力作用,直至凝結(jié),并派專人現(xiàn)場看護,在粘結(jié)劑未完全固化前不得觸動所植鋼筋。 (5) 鋼筋表面處理:植入孔洞內(nèi)的鋼筋表面必須清潔,不得有油污或銹斑,當鋼 筋表面有銹斑時,要用鋼絲刷除表面浮銹,然后才能使用。 (4) 清孔:成孔后的孔洞,先用氣泵或吹氣筒清除孔洞內(nèi)粉塵,再用專用毛刷清孔,要經(jīng)多次吹刷完成。鉆孔時,需根據(jù)種植鋼筋直徑大小酌情選用鉆頭。 施工方案 (1) 基層表面清理:定位放線前,要先清除結(jié)構(gòu)表面雜物。澆注過程中設(shè)人對澆注柱段進行觀察,以免出現(xiàn)漏漿、過振、中間受阻混凝土澆注不到位等現(xiàn)象。 預(yù)防措施 (1) 柱混凝土通常是分段澆灌的,一般每層作為一個施工段,柱段的施工高度不宜大于 ,便在澆灌前清掃柱模板內(nèi)的砂漿、木屑、磚碴等雜物。 由于 柱內(nèi)的箍筋、墻體拉接筋、圈梁鋼筋等交織在一起,而且鋼筋排放、綁扎又不規(guī)則。常溫下每日至少澆水兩次,養(yǎng)護時間不得少于 7天。 (5) 澆灌混凝土時,應(yīng)注意保護鋼筋位置及外磚墻、外墻板的防水構(gòu)造,不使其損害,專人檢查模板、鋼筋是否變形、移位;螺栓、拉桿是否松動、脫落;發(fā)現(xiàn)漏漿等現(xiàn)象指派專人檢修。 施工方案與措施 (1) 柱根部施工縫處,在澆筑前宜先鋪 5cm 厚與混凝土配合比相同的水泥砂漿或減石子混凝土。 梁柱板 作業(yè)條件 (1) 工程采用 C25商品混凝土。 (5) 其它項目:除門、門套,由木工將木門及窗簾桿用螺絲刀,然后用撬桿將門套等拆除。 主要拆除工程措施 (1) 墻、頂、地拆除: 石膏板、鋁扣板吊頂拆除,要安順序一塊一塊拆掉;隔墻拆除嚴禁采用掏掘或推倒的方法,要用手錘一塊一塊拆。 (3) 在拆除作業(yè)前,施工單位應(yīng)檢查建筑內(nèi)各類管線情況,確認全部切斷后方可施工。 (5) 在刷涂料時,特別是刷不透氣的涂料時,基層的含水率按要求:混凝土或抹灰基層涂刷溶劑涂料時,含水 率不得大于 8%,涂刷乳液型涂料時,含水率不得大于 10%,對于當年施工的工程最好第二年刷外墻涂料,以防止出現(xiàn)空鼓現(xiàn) 象。網(wǎng)格布搭接長度符合要求,避免造成墻體裂縫。 七、 外墻保溫施工技術(shù)保證措施 (1) 聚苯板施工時注意錯縫搭接。 1玻璃安裝時,玻璃周邊不得有缺陷。嚴禁 將密封膠施打在涂料面層上。 7. 施打發(fā)泡劑必須連續(xù)施打,一次成型,充填飽滿。 5. 塑鋼窗框與洞口連接固定要符合規(guī)范要求,保證窗框與墻體為彈性連接。 3. 窗框安裝固定前,對預(yù)留墻洞尺寸進行復(fù)核,再實施外框固定。 f) 對于穿同軸,網(wǎng)絡(luò)電纜和光纖電纜時要注意電纜的設(shè)計彎曲允許值,嚴禁野蠻施工造成線纜機械性損傷 。 b) 墻體未粉時暗盒的安裝要高于現(xiàn)澆墻體一個粉層厚度,粉后開關(guān)插座面板四周不得有縫隙 。 c) 設(shè)備的安裝功能,工作狀態(tài)要調(diào)試到正常,不能帶病運行或功能不能達到設(shè)計要求 。 2) 搭接面的搭接長度 .引下線數(shù)量要符合規(guī)范要求。 2) 吊桿 .吊架應(yīng)固定牢靠,先刷漆防腐,后上橋架。 3) 插座接線必須注意相序(左零 .右火 .中上 PE),開關(guān)必須控制相線且通斷位置要一致。 5) 箱體及箱門必須用黃綠相間軟導(dǎo)線進行 PE連接。 (3) 配電箱(柜)安裝及連接: 1) 檢查固定是否牢固和平整,未刮大白時箱體安裝應(yīng)高出現(xiàn)澆墻面一個墻面大白層的厚度,刮大白后四邊不得與其有縫隙,箱門開閉必須靈活且不得變形。 零線:淺藍( N):保護零線 :黃綠相間( PE);開關(guān)線:進開關(guān)線為:黃 .綠 .紅,控制線為:除黃 .綠 .紅 .淺藍及黃綠相間以外顏色的中性線。 (13) 塑窗壓條要選用彈性好、耐老化的壓條,安裝要四周密封 。 (10) 窗臺應(yīng)做出不小于 15 %的外向坡度,窗楣要做滴水槽。溢出門窗框外的發(fā)泡劑應(yīng)在結(jié)膜前塞入縫隙內(nèi),防止發(fā)泡劑外膜破損,降低防水效果。含瀝青的軟質(zhì)材料不得填入,以免 PVC 受腐蝕。 (4) 窗戶安裝應(yīng)采用鍍鋅鋼片連接固定,鍍鋅鋼片厚度不小于 毫米,固定點從距離轉(zhuǎn)角 18 厘米處開始設(shè)置,中間間距不大于 50 厘米。 四、 塑鋼窗安裝 技術(shù)保證措施 (1) 鋼窗進場及時報驗,必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場見證取樣送檢,檢驗合格后方可使用。再勾縫處理。因此,除了使用粘接劑固定外,還應(yīng)盡量使用螺絲、釘子等進行加固。基層清理干凈,控制原材質(zhì)量,配合比準確,水兌 40?界面劑粘帖。鑲貼應(yīng)自上而下進行,從最下一層磚下皮的位置線先穩(wěn)好靠尺,以此托住第一皮面。吊 頂下第一排磚為整磚,大于半塊以上的非整磚排在最底下。 第 二 節(jié) 針對施工重點、難點采取技術(shù)保證措施 一、 瓷磚施工 技術(shù)保證措施 (1) 排磚美觀:根據(jù)大樣圖及墻面尺寸進行橫豎向排磚,以保證瓷磚縫隙均勻,磚縫間隙可在 1?3MM 間調(diào)整,注意大墻面要排整磚,以及在同一墻面上的橫豎排列,均不得有一行以上的非整磚。解決措施:在已完工的面層上安裝其 它配件必須保護好保護層,采取切實可行的措施保護好建筑物的保護層。 (3) 已交工的墻面出現(xiàn)裂縫 1) 保溫板指標沒有達到規(guī)范的要求,特別是養(yǎng)護時間不夠,造成板的收縮率太大。網(wǎng)格布搭接長度不足,造成墻體裂縫。 2) 粘結(jié)砂漿層過厚,風流產(chǎn)生的負壓過大,聚苯板間隙過大,且未用聚苯板條填實,造成墻體寒透。 (7) 同排弱電插座有高差,與墻四周有縫隙:排尺不準,安裝不到位墻體未刮大白時沒有留一個墻面大白層的厚度。 (3) 配電箱安裝不牢固,不在同水平線,配電箱內(nèi)有雜物:連接件安裝不牢,放線不準。 四、 塑鋼窗 施工 重點、難點原因分析: ( 1)、窗與墻體安裝不密實; ( 2)、安裝搬運不當,在安裝的窗戶上搭放腳手板或掛吊重物,施工中不注意被撞壞等造成窗戶不正、變形; ( 3)、窗戶周框 填上硬質(zhì)材料或有腐蝕性材料;周邊未嵌密封膠,造成不保溫,滲漏、脫落、返潮。用飾面材料遮蓋、避免基層材料外露影響裝修效果;或者用專門的材料對裝飾面之間的過渡部位進行裝飾,以增強裝修的效果。螺釘外露,防銹漆沒有將螺釘涂抹全部 (7) 漆膜太?。河推岜閿?shù)不夠 (8) 收口不到位:施工不認真,虎頭蛇尾。質(zhì)量檢查不到位,不細心。 (5) 文明施工目標 :以標準化文明施工現(xiàn)場標準及 沈陽 市有關(guān)規(guī)定組織施工,以整齊的場容,場貌,爭創(chuàng)“安全文明示范工地”。 (2) 質(zhì)量目標:一次驗收合格率 100%,達到合格工程。從節(jié)省臨時占地、防止噪音污染等多角度出發(fā),合理安排生產(chǎn)及生活場地,做好環(huán)境保護。 (5) 科學(xué)配置的原則。 (4) 確保工期的原則。加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理,優(yōu)質(zhì)高效。 二、指導(dǎo)思想 (1) 安全第一的原則。 e) 做好施工技術(shù)資料的移交、歸檔工作。 8) 項目資料員 a) 負責收集、整理施工技術(shù)資料,保證施工技術(shù)資料的準確、完整,并及時提供各階段的檢查驗收。對使用在有可追溯要求場合的材料,對每個或每批產(chǎn)品都應(yīng)有唯一性標識并加以記錄。 f) 做好質(zhì)量記錄,工程隱蔽、水電安裝檢測等應(yīng)及時填寫并請業(yè)主代表和設(shè)計人員簽證;及時填寫施工日志、質(zhì)量評定等各種記錄。 b) 嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工,對管理范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負責。 5) 項目安全員: a) 對進場工人進行安全知識教育,并在施工前進行安全技術(shù)交底; b) 在項目上督促執(zhí)行安全責任制;參與施工組織設(shè)計中安全措施的制定工作。 c) 監(jiān)督工程施工中使用的原材料、半成品及構(gòu)配件是否符合規(guī)定的要求。 f) 負責組織復(fù)查工程測量工作,組織原材料、半成品的檢驗、鑒定工作以及計量工作和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作。 b) 組織設(shè)計人員進行深化設(shè)計圖紙的設(shè)計、報審與批準,與建筑師保持良好溝通。 2) 項目副經(jīng)理 a) 作為項目經(jīng)理的第一助手,與項目經(jīng)理共同商討、決策施工工程中的重大事項,在項目經(jīng)理不在期間或場所代行項目經(jīng)理 職權(quán); b) 主持日常的日、周施工例會,負責安排施工生產(chǎn)工作。 d) 熟悉理解本項目工程施工合同主要條款內(nèi)容,確保合同的順利履行。 項目部主要崗位職責: (1) 項目主要部門設(shè)置 我公司根據(jù)本裝飾工程的規(guī)模、特征,施工與技術(shù)兩個部門,分設(shè)項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人,在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下共同致力于本工程的施工管理工作。每周一召開周計劃工作實施會議,每周五召開計劃完成檢查會議。 4) 會議主要內(nèi)容如下: a) 各分項負責人匯報當日計劃實施情況及出現(xiàn)的問題。 施工組織管理: (1) 建立工作會議制度 1) 每日例會制:由項目經(jīng)理主持,每日下午 15 時 30 分的例會。 項目管理組織機構(gòu)配置 (1) 鑒于上述工程特點和施工組織的理念,對于本工程決定由公司直接領(lǐng)導(dǎo),從公司抽調(diào)有著多年施工經(jīng)驗的有關(guān)技術(shù)、預(yù)算、工長、質(zhì)量方面的骨干力量組成建項目部,保證項目管理班子的整體素質(zhì)在較高水平。 (4) 施工管理人員進場后,做好如下準備工作:會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作,包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料,并復(fù)核控制點。 (5) 技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制,即各專業(yè)工程技術(shù)負責人一專業(yè)工長一各班組長,技術(shù)交底均有書面文字及圖表,級級交底簽字,工程技術(shù)負責人向?qū)I(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求,操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底,工長接受后,應(yīng)反復(fù)詳細地向作業(yè)班組進行交底,班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進行認真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進度。 (2) 編制施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖紙,計算分部分項工程量,按規(guī)定套用施工定額,計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù),以便做進度計劃和供應(yīng)計劃,更好地控制成本,減少消耗。 工程概況 1) .工程名稱: 沈陽市現(xiàn)代科技學(xué)校新校區(qū)整體改造項目裝飾裝修工程 2) .工程地點: 沈陽市大東區(qū)北海街 205 號(原沈陽市汽車工程學(xué)校) 3) .計劃工期: 70 日歷天 計劃開工日期: 2020年 06 月 05 日 計劃竣工日期: 2020年 08 月 15 日 4) .招標內(nèi)容 : 沈陽市現(xiàn)代科技學(xué)校新校區(qū)整體改造項目裝飾裝修工程施工 ;項目改造建筑面積為 15253 平方米 5) .質(zhì)量要 求:合格標準。 第一章 施工組織設(shè)計內(nèi)容完整性和編制水平 一、總體概述 本施工組織設(shè)計是根據(jù)建設(shè)單位提供的工程招標文件,并結(jié)合本工程施工現(xiàn)場勘察情況編制的工程實施方案。 本施工組織設(shè)計是指導(dǎo)本工程施工過程中技術(shù)、質(zhì)量、文明安全施工和組織管理等的各項過程的 綜合性文件,對于保證本工程施工的順利進行,實現(xiàn)成本預(yù)控,進度、質(zhì)量、安全、消防、文明施工及環(huán)境保護等目標的實現(xiàn)具有重要的指導(dǎo)意義。各專業(yè)相互聯(lián)系對照,發(fā)現(xiàn)問題,提 前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商,參加由建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審。本工程每一道工序開工前,均需進行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué) 地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。 (3) 修整施工出入口,搭設(shè)平面布置圖中的臨建設(shè)施。 (7) 提前做好預(yù)制、預(yù)埋件的加工工作。每周以書面形式向公司總部匯報工程進展情況。 3) 每次會議議定內(nèi)容做書面會議 紀要,與會人員簽字,資料存檔。 (2) 計劃工作制定檢查制 每月第一周的周一召開月計劃工作實施會議,每月 25 日召開月計劃完成檢查會議。各施工隊主管技術(shù)負責人將月度作業(yè)計劃分解,制定成周、日作業(yè)計劃,報主管工程師根據(jù)優(yōu)先作業(yè)和避免交叉作業(yè)原則審核批準后實施。 (2) 項目主要崗位職責簡述: 1) 項目經(jīng)理 a) 作為公司在本項目全權(quán)代表,全面負責協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等各方面的關(guān)系;確保項目按照合同要求進行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容; b) 確定項目組織機構(gòu),選擇合適人選并上報公司主管部門批準; c) 對重大問題包括實施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源配置、合同及設(shè)計變更等會同公司主管部門進行決策。 g) 定期組織有關(guān)人員對施工的質(zhì)量、安全進行檢查和評定,主持質(zhì)量、安全事故分析處理,及時向公司報告重大質(zhì)量安全事故,并參與事故的調(diào)查和處理。 3) 項目技術(shù)負責人: a) 負責項目工程技術(shù)管理工作,負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、規(guī)范、技術(shù)管理工作。 e) 負責組織質(zhì)量檢查工作,參加隱蔽驗收、質(zhì)量評定、質(zhì)量事故的處理等工作。 b) 參與對不合 格品的評審,按規(guī)定填發(fā)工程質(zhì)量問題整改單,督促工長落實糾正和預(yù)防措施,并對其重新進行核查和記錄。 f) 做好職責范圍的質(zhì)量記錄,對所填寫的各種數(shù)據(jù)、統(tǒng)計報表資料負責。 6) 項目施工員: a) 熟悉工程施工設(shè)計圖紙,了解相關(guān)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準以及施工工藝,掌握公司質(zhì)量體系的相關(guān)工作程序。 e) 對管理范圍內(nèi)的產(chǎn)品采取必要的措施進行有效保護,保證合格產(chǎn)品的完整性。 c) 與工程質(zhì)量有關(guān)的各種物資的驗收、標識、貯存、發(fā)放等工作及記錄必須符合規(guī)定要求。經(jīng)項目技術(shù)部門評審批準降級使用的材料,在發(fā)料單和記錄上要說明該材料用于工程什么部位,以備追溯。 d) 對材料供應(yīng)方提供的資料進行核查,保證其完整有效,符合要求。
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