【正文】 出場裝卸車運輸?shù)取? 三、土建工程 人工配合機械挖土、鏟 底、抽水（含機械）、墊層、磚胎膜、保護層，所有砼澆筑，所有現(xiàn)場硬化地面，各樓層及施工現(xiàn)場清理。 二、鋼筋工程 原材料由甲方采購，乙方負(fù)責(zé)鋼筋棚搭設(shè)及所有鋼筋機械，扎絲、墊塊、電焊條、電焊機、壓力焊直徑為 14 以上的材料及人工費。 委托單位：（蓋章） 委 托 人：（法人代表簽字或蓋章） 20 投 標(biāo) 書 根據(jù)已收到的招標(biāo)文件，遵照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、建設(shè)部令第 89 號《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，我單位經(jīng)研究接受招標(biāo)單位招標(biāo)文件提出的各項條件，有關(guān)內(nèi)容分述如下： 高層部分 序號 分項工程名稱 單價 備注 1 鋼筋工程 含電渣壓力焊 2 混凝土工程 3 木工工程 4 人工配合挖土、回填土、破樁、磚胎膜、防水保護層、塔吊基礎(chǔ) 5 腳手架工程（爬架外所有防護） 6 雜工、焊工、信號工、電工 7 現(xiàn)場文明施工 8 輔材及小型機械 9 管理人員工資 10 利潤 11 稅金 12 鋼管損耗率 13 扣件損耗率 14 合計 21 地下車庫部分 序號 分項工程名稱 單價 備注 1 鋼筋工程 含電渣壓力焊 2 混凝土工程 3 木工工程 4 人工配合挖土、回填土、破樁、磚胎膜 5 腳手架工程 6 雜工、焊工、信號工 7 現(xiàn)場文明施工 8 輔材及小型機械 9 管 理人員工資 10 利潤 11 稅金 12 鋼管損耗率 13 扣件損耗率 14 合計 22 分包范圍： 一、模板工程 乙方負(fù)責(zé)采購鐵釘、海綿條、脫模劑、木工機械、照明燈具、電線電纜及三級箱。 投標(biāo)單位：（蓋章） 日期： 19 投標(biāo)單位授權(quán)委托書 委托單位 ： 法人代表： 性別： 年齡： 職務(wù)： 住 址 ： 受委托人： 性別： 年齡： 職務(wù)： 住 址 ： 我系 的法定代表人，現(xiàn)委托 為我的代理人，并以我的名義參加 建設(shè)工程的投標(biāo)活動及簽訂合同。 按照天津市建交委出臺的《天津市建設(shè)工程施工項目部配置標(biāo)準(zhǔn)》確定項目部施工管理人員必須 100%持證上崗。 1 項目部勞務(wù)管理工作流程 （內(nèi)部資料 注意保存） 江蘇南通二建集團（津）有限公司 二 ○ 一 三 年 五 月 2 說 明 為加強各項目部勞務(wù)管理工作，并實行規(guī)范化管理，避免和減少勞資雙方矛盾的發(fā)生，我們編制了《項目部勞務(wù)管理工作流程》，供大家按此開展工作，做好各類臺帳資料，達(dá)到有據(jù)可查的目的。 二○一三年五月 3 目 錄 一、項目部勞務(wù)管理工作流程 項目部勞務(wù)管理工作流程 項目部管理工作流程圖 勞務(wù)企業(yè)（隊伍）管理工作流程圖 二、勞務(wù)隊伍的選擇 編制項目部用工計劃 公司歷年使用勞務(wù)企業(yè)（隊伍）匯總表 勞務(wù)企業(yè)（隊伍）基本情況調(diào)查表 勞務(wù)企業(yè) XXX 勞務(wù)招標(biāo)文件 投標(biāo)單位法定代表人資格證明書 投標(biāo)單位授權(quán)委托書 勞務(wù)投標(biāo)書 確定勞務(wù)分包、專業(yè)分包企業(yè)相關(guān)手續(xù) （ 1）勞務(wù)分包、專 業(yè)分包企業(yè)合同審批（流轉(zhuǎn)表） （ 2）勞務(wù)合同 （ 3）安全生產(chǎn)承諾書 （ 4）工程單價、標(biāo)準(zhǔn)、要求確認(rèn)表 三、進場施工前 勞務(wù)企業(yè)提供（項目部收集）注冊備案等相關(guān)手續(xù) 4 （ 1）勞務(wù)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 （ 2）勞務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件 （ 3）外地進津（冀）建筑業(yè)企業(yè)備案通知書復(fù)印件 （ 4）天津市專業(yè)分包、勞務(wù)分包企業(yè)分包交易服務(wù)卡復(fù)印件 （ 5）勞務(wù)企業(yè)組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件 （ 6）勞務(wù)企業(yè)稅務(wù)登記證 （ 7）勞務(wù)企業(yè)駐工程項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人授權(quán)委托書 （ 8）勞務(wù)企業(yè)駐工程項目勞資員授權(quán)委托書 勞務(wù)企業(yè)提供（項 目部收集）農(nóng)民工基礎(chǔ)資料 （ 1） XXX 項目部 XXX 勞務(wù)分包隊伍組織網(wǎng)絡(luò) （ 2）勞務(wù)隊農(nóng)民工花名冊 （ 3）特種作業(yè)人員花名冊 （ 4）特種作業(yè)人員相關(guān)證件資料復(fù)印件 （ 5）勞務(wù)企業(yè)與農(nóng)民工簽訂的勞動合同書 （ 6）農(nóng)民工身份管理卡 （ 7）提示書 （ 8）農(nóng)民工委托班組長代領(lǐng)工資委托書、確認(rèn)書 XXX 項目部施工作業(yè)人員工作卡 農(nóng)民工勞動計酬手冊 四、施工期間 建立 XXX 項目部人力資源管理網(wǎng)絡(luò) 5 建立 XXX 項目部農(nóng)民工管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu) 出臺 XXX 項部農(nóng)民工（突發(fā)事件）應(yīng)急預(yù)案 建立基礎(chǔ)管理工作臺帳資料 （ 1）項目部工作人員花名冊 （ 2）項目部工作人員填寫“職工登記表” （ 3）項目部工作人員與項目總包主體簽訂勞動合同 （ 4）子公司與項目總包主體簽訂勞動合同履約協(xié)議 （ 5）項目部工作人員培訓(xùn)（再教育）計劃 （ 6）培訓(xùn)取證情況登記 （ 7）送外委托培訓(xùn)審批 （ 8）技術(shù)職稱、職業(yè)技能等級申報評審匯總 （ 9） XXX 勞務(wù)隊（班組）農(nóng)民工月度增加（減少）統(tǒng)計 （ 10）特種作業(yè)人員（ XX 工種）月度增加（減少）統(tǒng)計 （ 11）特種作業(yè)人員持證上崗巡查記錄 （ 12）特殊群體人員登記表 （ 13）勞務(wù)企業(yè)（班組）年（季）業(yè)績評定 （ 14）與勞務(wù)隊伍交流（換）意見記錄 （ 15）建筑行業(yè)相關(guān)工種日工資收入調(diào)查（一）、（二） （ 16）項目部工作人員年度考核評價 農(nóng)民工全員實名制管理信息上傳（每月 10 號前） 工程項目農(nóng)民工實行“日派工單”制度 項目部零星工程任務(wù)單（代合同） 6 項目部零星工程簽證單（決算單） 按月根據(jù)出勤表、日派工單、農(nóng)民工計酬手冊核準(zhǔn)農(nóng)民工工資 按月收集分包單位人員考勤表、工資表、及生活費發(fā)放明細(xì)備案 1勞務(wù)企業(yè)（勞務(wù)班組）領(lǐng)取工程款承諾書 1農(nóng)民工業(yè)校基礎(chǔ)工作 （ 1）項目部農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校組 織機構(gòu) （ 2）農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校管理制度 （ 3）項目部農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校教育計劃 （ 4）項目部農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校培訓(xùn)學(xué)習(xí)簽到記錄 （ 5）項目部農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校講課內(nèi)容記錄 1項目部工作人員勞動合同書 1公司自有人員勞動合同書 1項目部工作人員勞動合同履約協(xié)議書 1解除勞動合同協(xié)議書（項目部工作人員、公司自有人員） 五、竣工驗收、 撤場 竣工驗收后催促勞務(wù)企業(yè)或分包隊伍及時對帳，根據(jù)合同（工作量、單價、質(zhì)量要求、安全承諾等）、零星工程簽證單（雙方確認(rèn)）和平時預(yù)付款等做好決算工作，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)無誤 項 目部每次支付工程款（農(nóng)民工工資），勞務(wù)公司、勞務(wù) 7 隊伍（個人）須提供相關(guān)資料（勞務(wù)公司勞務(wù)發(fā)票、個人身份證明、經(jīng)核準(zhǔn)并由農(nóng)民工簽字的工資發(fā)放明細(xì)表等）和支付農(nóng)民工工資的承諾書 按合同規(guī)定支付工程款（農(nóng)民工工資） 項目部對每個勞務(wù)企業(yè)和勞務(wù)隊伍在本項目施工過程進行全面評價 全面整理 XXX 項目農(nóng)民工管理的所有臺帳資料，裝訂成冊送公司（事業(yè)部）存檔 撤場 8 項目部勞務(wù)管理工作流程 一、勞務(wù)隊伍選擇： 總包企業(yè) 編制 項目用工計劃（施工各階段用工計劃） 優(yōu)選相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)（分包隊伍或班組） 對勞務(wù)企業(yè)進行考察，了解其隊伍素質(zhì)及施工能力 勞務(wù)招投標(biāo)（確定合格勞務(wù)企業(yè)或勞務(wù)隊伍、班組） 確定合格的勞務(wù)企業(yè)（分包隊伍或班組） 簽訂勞務(wù)分包合同 二、進場施工前 總包企業(yè) （ 1）督促勞務(wù)企業(yè)注冊備案（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、外地企業(yè)進津備案通知書、分包交易服務(wù)卡、安全生產(chǎn)許可證、法人授權(quán)委托書） （ 2）收集勞務(wù)人員資料（勞務(wù)人員花名冊、身份證復(fù)印件、上崗證書等） （ 3）審查核實勞務(wù)人員身份，到項目部所在地公安派出所審查、核準(zhǔn)身份證真?zhèn)魏土?解現(xiàn)實表現(xiàn)） （ 4）對核準(zhǔn)人員制作“施工現(xiàn)場出入證”（工作卡） 9 勞務(wù)企業(yè)（ 勞務(wù)隊伍或 勞務(wù)班組） （ 1）辦理勞務(wù)企業(yè)注冊備案（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、外地企業(yè)進津備案通知書、分包交易服務(wù)卡、安全生產(chǎn)許可證、法人授權(quán)委托書） （ 2）整理勞務(wù)人員資料（勞務(wù)人員花名冊、身份證復(fù)印件、上崗證書等）報項目部存檔備案 （ 3）與農(nóng)民工簽訂勞動合同、發(fā)放“農(nóng)民工計酬手冊”和“施工現(xiàn)場出入證”并簽收，將簽收登記表和勞動合同報項目部存檔備案 三、施工期間 總包企業(yè) （ 1）建立農(nóng)民工管理組織網(wǎng)絡(luò)、成立農(nóng)民工管理機構(gòu)（小組） 、制訂農(nóng)民工突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 （ 2）按規(guī)定建立農(nóng)民工管理臺帳（范本、人力資源管理系統(tǒng)內(nèi)容） （ 3）每月十日前做好農(nóng)民工實名制管理數(shù)據(jù)上傳市建交委和天津公司 （ 4）每月做好農(nóng)民工人員的增加、減少報表核準(zhǔn)人數(shù) （ 5）按月核實申報勞務(wù)工作量 （ 6）按月處理對工程量調(diào)增、調(diào)減的確認(rèn)，如有異議，及時妥善處理 10 （ 7）按月支付勞務(wù)費，監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)發(fā)放農(nóng)民工工資，并將農(nóng)民工簽字的工資表復(fù)印存檔備案 （ 8）填報勞務(wù)費月報表，編制次月勞務(wù)費計劃 （ 9）及時反映各勞務(wù)隊用工情況 勞務(wù)企業(yè)（勞務(wù)班組） （ 1）受委托人（勞務(wù)企業(yè) 駐項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、勞資員）每日點名考勤 （ 2）按月填制勞務(wù)人員增加、減少信息表，將與新增人員簽訂的勞動合同、身份證、上崗證書等資料報項目部存檔備案 （ 3）按月申報已完成工程量 （ 4）按月對工程量調(diào)增、調(diào)減予以協(xié)商確認(rèn)，如有異議向項目部所屬公司申述，并及時妥善處理 （ 5）核發(fā)工資張榜公布，并將農(nóng)民工簽字的工資表報項目部存檔備案 （ 6）發(fā)放農(nóng)民工工資 （ 7）滿足施工進度要求，做好勞動力的合理調(diào)配 四、撤場 總包企業(yè) （ 1）竣工驗收（催促勞務(wù)隊及時對帳）后 10日內(nèi)辦完對帳結(jié)算手續(xù)，經(jīng)雙方簽字確認(rèn) 11 （ 2）按合 同規(guī)定支付勞務(wù)費 （ 3）協(xié)助做好撤場工作 勞務(wù)企業(yè)（班組） （ 1）竣工驗收后 5 日內(nèi)上報工程量完成資料辦理對帳結(jié)算，雙方簽字確認(rèn) （ 2）核發(fā)農(nóng)民工工資并張榜公布，并將由農(nóng)民工簽字的工資表報項目部存檔備案 （ 3）撤場 12 項目部勞務(wù)管理工作流程圖 一、項目部管理工作流程圖 勞務(wù)隊伍選擇 編制項目用工計劃 挑選數(shù)家相應(yīng)資質(zhì)勞務(wù)企業(yè) 考察了解勞務(wù)企業(yè)現(xiàn)狀及施工能力 勞務(wù)招投標(biāo) 簽訂勞務(wù)分包合同 確定合格勞務(wù)企業(yè) 督促勞務(wù)企業(yè)注冊備案 收集勞務(wù)人員資料備案 查詢勞務(wù)人員名單后核準(zhǔn) 對核準(zhǔn)人員制作工作卡 制訂農(nóng)民工突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 建立組織網(wǎng)絡(luò)成立機構(gòu) 按規(guī)定建立基礎(chǔ)管理臺賬 每月十號 前完成農(nóng)民工實名制上傳 按月核實申報的勞務(wù)工作量 按月處理工程量調(diào)增`減確認(rèn) 按月支付