【正文】 養(yǎng)及管理不當，疫病控制就變得十分艱難。 （ 8）輸精結束后，不要馬上取出，應將輸精管后部分對折固定， 20 分鐘后取出，或自然掉出。 （ 4）打開陰部，將輸精管插入陰道。 （ 4）母豬可能減食，并接受圈內其他母豬的爬跨。 （ 5）能以合理的價格購買高質量的精液 。 人工授精的優(yōu)勢 （ 1）能利用最優(yōu)秀的公豬。 （ 18）飼料配合原則：選擇飼養(yǎng)標準、飼料原料的限量、變質飼料不用，適口性好的多用、控制粗纖維的含量、氨基酸的平衡、飼料優(yōu)質價廉。 （ 14）分群規(guī)模的影響：小群體性能好、咬尾減少、打斗減少。 （ 10）飼喂方式對性能的影響： 3388 公斤：顆粒、料箱、自由采食 效果最好。 （ 6）飼料原料標準：不用適口性差的原料、高纖維會降低飼料報酬、脂肪會改進性能和環(huán)境。 （ 2）影響飼料報酬的因素：不平衡日糧、遺傳背景差、發(fā)病多、有寄生蟲、水質差、環(huán)境條件差、管理差。 （ 14）限制飼喂：減少下痢、限制飼喂可能比下痢更遭、只有持續(xù)出現(xiàn)下痢才限制飼料。 （ 10）抗菌素的效果：提高日增重 1215%、提高飼料報酬 56%。 （ 6）確定斷奶日齡的標準：豬只消化系統(tǒng)的發(fā)育成熟、豬只免疫系統(tǒng)的完善、適宜的設施質量、豬的體重： 3 周齡6 公斤， 4 周齡 8 公斤。 （ 3）瘦肉型豬的飼養(yǎng)：目的是確?？焖俚氖萑馍L、潛力：公豬 ，母豬 公斤，閹割豬 、斷奶豬應繼續(xù)生長、 510公斤的豬日增生為體重的 %。 （ 8）哺乳仔豬的管理：使仔豬盡快吃足初乳、固定乳頭、防寒保溫、防止壓踩、去勢、寄養(yǎng)、防病、剪牙斷尾、3 日齡補鐵、補水。 （ 4）早期補飼方法：適當補飼，斷奶前每頭補料 400600克， 10 日齡時每頭每次補 510克，斷奶 2 周內飼喂同一飼料。配種前體況差的斷奶母豬自由采食，日喂 2次，體況好的母豬日喂 2020克。 第七章 項目實施的證明材料 25 （ 14）母豬需要的最適宜溫度 1821 度 （ 15）增加飼料采食的措施 保證飲水，飼料濕喂，顆粒日糧，斷奶時不斷料。 （ 10）產(chǎn)后母豬的飼養(yǎng) 產(chǎn)后第一天可以給 公斤的飼料，到 3 天達 3 公斤，68 天 4 公斤，喂料量對產(chǎn)仔數(shù)影響不大，但產(chǎn)仔后影響泌乳。 （ 5）喂高能量飼料體重大，性成熟早 （ 6）后備母豬的飼養(yǎng)方式 盡可能自由采食，配種前 1014天增加飼喂量，限制采食時要考慮提高其它營養(yǎng)成分的濃度，飼料蛋白質要充足。 c、生產(chǎn)特征：通過挑選瘦肉率高和生產(chǎn)速度快的后備豬，可間接提高飼料轉化率。 1要有完備的診療記錄、防疫 記錄、消毒記錄、疫情處理記錄、免疫抗體監(jiān)測記錄。 1飼養(yǎng)、防疫、診療等人員無人畜共患病。 場區(qū)與豬舍內衛(wèi)生整潔，通風設施齊全。 設置動物診療室，配備常用的診療，消毒器械和藥第七章 項目實施的證明材料 22 品，室內衛(wèi)生清潔。 四、豬場的防疫條件 養(yǎng)豬場選址應遠離居民區(qū)、集市、公路干道、屠宰場、其它動物飼養(yǎng)場及可能飼養(yǎng)動物造成污染和危害的企業(yè)等。 全程飼養(yǎng)優(yōu)點：有健康保障，可獲得仔豬和育肥豬飼養(yǎng)兩部分的收益，從良種豬獲益的潛力較大。 一、當一個好的豬場場長應當具備的能力 考慮盈利 掌握市場動態(tài) 提高生產(chǎn)效率 搞好疫病防治 考慮勞動者綜合素質 第七章 項目實施的證明材料 20 有長遠打算，不要有短期行為 掌握飼養(yǎng)管理技術 制定好各項管理制度 選擇好的品種 豬場選址嚴格要求 1職工實行目 標責任制 1協(xié)調好人際關系 1懂財務管理 1做好生產(chǎn)計劃 1搞好飼料價格的預測分析 1做好豬場資金預算和合理利用 1與有關部門搞好關系 1具備營養(yǎng)知識，搞好飼料配制 1保證產(chǎn)品質量，樹立流通渠道 搞好資金籌備 2注意收集信息 二、了解不同類型養(yǎng)豬方式的利與弊 飼養(yǎng)豬類型：斷奶前仔豬、育肥豬、全程飼養(yǎng)、種豬 育肥豬飼養(yǎng)的優(yōu)點：易于起步，資金投入少，周轉快（ 45 個月），時間消耗少。 第七章 項目實施的證明材料 一、項目建設地土地租賃合同 二、項目實施地總平面布局圖 三、豬舍建筑平、立面圖、效果圖 四、其他有關證明材料 1. 企業(yè)法人執(zhí)照、稅務登記證 2. 資信等級證明 3. 企業(yè)榮譽 第七章 項目實施的證明材料 19 瘦肉型豬的飼養(yǎng)技術 養(yǎng)豬是技術和資金密集型產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)豬生產(chǎn)者需要大量的資金投入。由此可見，本項目安全系數(shù)較高，風險較小，安全可靠。 清償能力分析 本項目自籌資金無需銀行貸款。 2. 財務效益分析 銷售收入： 見表 61 銷售稅金及附加： 見表 61 表 61 銷售收入及稅金估算表 項 目 單位 投產(chǎn)期 達產(chǎn)期 合計 2 3 4 5 6 一、銷售額 （一）、商品仔豬 單價 (不含稅 ) 元 600 600 600 600 600 銷售量 頭 4000 4000 4000 4000 4000 銷售額（萬元） 萬元 240 240 240 240 240 1200 （二）、商品肉豬 單價 (不含稅 ) 元 1400 1400 1400 1400 1400 銷售量 頭 2020 2020 2020 2020 2020 銷售額（萬元） 萬元 280 280 280 280 280 1400 銷售額小計 萬元 二、應交增值稅 萬元 三、應交城建稅 ( 7%) 萬元 四、應交教育費附加(4%) 萬元 五、銷售稅金及附加合計 萬元 畜牧業(yè)免交增值稅及所得稅 第六章 財務分析與經(jīng)濟評價 15 總成本及經(jīng)營成本估 算 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算 耗用金額 =單位產(chǎn)品的材料（燃料）消耗定額 *該材料（燃料）的單價；工資按現(xiàn)時企業(yè)職工年均工資水平和該項目所需職工人數(shù)換算出來后除以項目年銷售量而得；職工福利費按工資總額的14%計提；折舊方法采用直線法，設備年限為 10 年，殘值按 5%計。 二、 財務分析 1. 總成本及經(jīng)營成本估算 （ 1） 單位產(chǎn)品成本估算：單位成本由原材料、燃料動力、工資第六章 財務分析與經(jīng)濟評價 14 及福利、制造費用等構成。 6. 產(chǎn)品總成本費用由制造成本 (原材料、燃料動力、工資及附加費、折舊和攤銷費 )、管理費用、財務費用和銷售費用組成。 3. 固定資產(chǎn)折舊及待銷，按固定資產(chǎn)使用年限平均分攤法估算，其中設備折舊年限為 10年，建筑物折舊年限為 20 年，殘值率取 5%。 第四章 工程概算 一、 項目總投資及投資分析 1. 項目總投資： 本項目預算總投資 567 萬元，其中固定資產(chǎn)投資 350 萬元，流動資金投資 217 萬元。某公司已建有的年產(chǎn) 10000噸的飼料廠，完全能保障項目原料供應。 七、主要經(jīng)濟技術指標 經(jīng)計算分析，本項目財務內部收益率 %，投資利潤投資利稅率為 %，財務凈現(xiàn)值：經(jīng)計算分析，本項目財務凈現(xiàn)值（ 10%）＝ ＞ 0，本項目靜態(tài)投資回收期為 年。企業(yè)組織機構如下圖所示： 公司董事會 公司總經(jīng)理 辦公