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《東莞萬士達液晶顯示器公司-生產計劃控制》-全文預覽

2025-06-25 03:37 上一頁面

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【正文】 單狀況 ,依產能負荷預排 4周內的 月生產計劃表 ,以作為生產安排的初步依據 . 中管網制造業(yè)頻道 十六、什麼是計劃控制程序 ?(五 ) 月生產計劃 的資料 ,作為生 產進度控制的依據 . 月生產計劃表 排出具體的 周生度計劃表 ,作為生產執(zhí)行的依據 . : 周生產計劃表 與 制造通知單 (五聯 ),經生產計劃主管核準后 ,一聯交制造部門準備領料 ,一聯交貨倉部門進行備料 ,一聯交物料控員做帳 ,一聯交財務部門 ,一聯自留存檔 . 制程標識單 ,交 PIE部門確認制程條件后分發(fā)制造部門安排生產 . :製造部門物料人員接到 制造通知單 后 ,在規(guī)定的時間 ,與貨倉人員溝通協調后 ,由貨倉人員送往制造車間指定地點 ,一齊清點物料 . 中管網制造業(yè)頻道 十六、什麼是計劃控制程序 ?(六 ) :制造部門應按 周生產計劃表 及 制程標識單 的交期需求進行生產 ,並進行進度控制 ,有關作業(yè)參照 制程控制程序 . 、交期、數量確認 : 周生產計劃表 的數量及交期跟催生產進度 . ,將影響訂單交期或數量時 ,PMC部主管應協調各有關部門主管進行協商處理 ,當交期最終不能符合訂單要求時 ,應出具聯絡單給銷售部門 ,述明原因 ,銷售人員按 訂單評審程序 有關規(guī)定與客戶重新協商變更交期 . 中管網制造業(yè)頻道 十六、什麼是計劃控制程序 ?(七 ) . ,由品管部人員驗收 ,包裝入庫 . ,報關人員和船務人員根據計劃自行辦理報關手續(xù)和船運聯絡事宜 . ,由生產計劃員開出 出貨通知單 及出貨排柜表 ,通知貨倉和品管部門有關人員辦理出貨作業(yè) ,有關作業(yè)參照 成品包裝出貨控制程序 . : 如下頁附圖 : 中管網制造業(yè)頻道 接受訂單 生產負荷評估 入庫與出貨 品質交期數量確認 生 產 生產指示 生產計劃安排 領發(fā)料 是否接受 是否夠物料 能否如期交貨 請購與采購 材料驗收入庫 NO NO Yes Yes NO 中管網制造業(yè)頻道 十六、什麼是計劃控制程序 ?(八 ) . 訂單評審程序 . 采購控制程序 . 制程控制程序 . 成品包裝出貨控制程序 . 顧客訂貨單 . 生產能力負荷表 物料請購計劃表 .顧客訂貨清單 中管網制造業(yè)頻道 十六、什麼是計劃控制程序 ?(九 ) 月生產計劃表 . 周生產計劃表 . 制造通知單 . 制程標識單 . 出貨通知單 . 出貨排程表 中管網制造業(yè)頻道 中管網制造業(yè)頻道 十七、造成企業(yè)外發(fā)加工的原因有哪些 ? 企業(yè)外發(fā)加工的情況非常普遍 ,外發(fā)加工的原因也很多 ,主要有 : ,造成設備生產能力不足 . ,一些高標準、高品質要求的訂單在現有技術條件下難以滿足 ,只有外發(fā)加工 . ,不合算 ,外發(fā)給加工成本較低的企業(yè) . ,公司訂單又太多 ,外發(fā)加工以滿足交期要求 . 中管網制造業(yè)頻道 第三節(jié) 生產進度控制 生產計劃與進度控制 中管網制造業(yè)頻道 一、生產進度落后時應采取什麼措施 ? 生產進度落后時就采取以下措施 : : ◆增加瓶頸工序的人力與設備 . ◆招聘臨時工 . :延長工作時間 ,進行雙班制或三班制 . :生產技術人員設計一些夾、治具 ,改善制程 ,提高效率 . :將一些訂單進行外發(fā)加工 . :由銷售部門與客戶協調 ,適當延遲交貨期 . :在進度落后的情況下 ,盡量減少緊急加單 . 中管網制造業(yè)頻道 中管網制造業(yè)頻道 二、進度控制的步驟有哪些 ?(一 ) 進度控制的步驟有 : ,作為接受訂單的依據 ,超出負荷需與計劃部門協商 . ,計劃部門與銷售部門協調一個合理的銷貨計劃 . ,計劃部門安排出月、周生產計劃 . 、 BOM及庫存狀況分析物料需求 ,並提出請購計劃 . ,並制定采購進貨進度表 . 中管網制造業(yè)頻道 中管網制造業(yè)頻道 二、進度控制的步驟有哪些 ?(二 ) . ,有異常情況在規(guī)定的時間內處理完畢 . ,遇有異常及時反饋給物控人員 . ,並將生產進度不斷反饋給計劃部門人員 . 中管網制造業(yè)頻道 中管網制造業(yè)頻道 三、進度控制可分為哪幾個方面 ? 進度控制可分為以下幾面 : :從接到客戶訂單后 ,進行銷貨計劃的協調、生產計劃的編排、物料的分析、物料的請購、物料的訂購等事務進度控制 . :接到物料控制部門人員的請購單后 ,進行供應商選擇、比價、議價、采購、跟催等采購進度控制 (包括外發(fā)加工的進度控制 ). :物料進廠后進行檢驗與詴驗 ,遇有異常情況在限定的時間內完成 . :生產時的進度 , 由制造部門管理人員不時反饋給計劃部門人員 ,用以適當調整進度 . 中管網制造業(yè)頻道 中管網制造業(yè)頻道 四、常用進度控制工具有哪些 ? :采購方面的物料進度、生產上的進度、出貨的進度等可繪制折線圖、柱狀圖等圖表在看板上 ,可隨時掌握各方面的進度 ,加以控制 . :如利用生產日報表、周報表、月報表可對日、周、月的生產進度進行掌握 ,以便更好的加以控制 。 中管網制造業(yè)頻道 生產計劃控制篇 Production Control Dept. Made: Xiao chun lin Tel:867692453478 ext:737 Email: 中管網制造業(yè)頻道 中管網制造業(yè)頻道
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