【正文】 問(wèn)題扣 3%；大問(wèn)題扣 5%。 2. 產(chǎn)品目標(biāo)成本減少，追加項(xiàng)目組：項(xiàng)目總獎(jiǎng)金 a% 作為項(xiàng)目組獎(jiǎng)金。主要考核： 1. 是否積極主動(dòng)地完成所承擔(dān)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的工作任務(wù)。 6. 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理 部項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程框圖 項(xiàng)目的提出 針對(duì)功能需求的市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)分析 軟件項(xiàng)目目標(biāo)確立 總體方案生成 確立軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 確立軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組核心成員名單 進(jìn)行與硬件接口的協(xié)商工作 分析項(xiàng)目難度、確立項(xiàng)目目標(biāo)獎(jiǎng)金 分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理措施 再分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理措施 確立項(xiàng)目所需條件、安排項(xiàng)目進(jìn)度 確立軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組整體成員名單 制定各個(gè)功能模塊和各個(gè)接口 完善各個(gè)功能模塊和各個(gè)接口 軟件各個(gè)功能、接口模塊的編制 軟件各個(gè)功能、接口模塊合并聯(lián)調(diào) 組織軟件的測(cè)試工作 軟件的驗(yàn)收 軟件文檔、代碼、說(shuō)明書(shū)等備案 軟件進(jìn) 入銷(xiāo)售跟蹤和售后服務(wù)階段 項(xiàng)目結(jié)束 備注： 在軟件項(xiàng)目中途因某些情況，不能繼續(xù)進(jìn)行時(shí)，考慮提前結(jié)束該項(xiàng)目 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部項(xiàng)目管理過(guò)程框圖 結(jié)合實(shí)際情況，量化工作內(nèi)容，設(shè)定完結(jié)時(shí)限 提出工作環(huán)境、條件需求，并進(jìn)行分析，提出不同條件下的完結(jié)時(shí)限 與當(dāng)事人結(jié)合實(shí)際情況、個(gè)人技術(shù)能力確定量化結(jié)果、明確工作內(nèi)容和工作時(shí)限 在確定量化結(jié)果、明確工作內(nèi)容和工作時(shí)限的基礎(chǔ)上 ，簽發(fā)任務(wù)書(shū)，到達(dá)執(zhí)行人后，由執(zhí)行人簽字確認(rèn)并備案 執(zhí)行人按時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度，注意調(diào)整進(jìn)度安排。 驗(yàn)收通過(guò) 驗(yàn)收未通過(guò) 查明癥結(jié)所在，分析原因，備案，并填寫(xiě)復(fù)工任務(wù)書(shū)，繼續(xù)進(jìn)行設(shè)計(jì) 如果超過(guò)時(shí)限 如果未超過(guò)時(shí)限 填寫(xiě)超時(shí)限書(shū) 。 如果軟件設(shè)計(jì)完成，填寫(xiě)完成申請(qǐng)單，等待驗(yàn)收 驗(yàn)收通過(guò)后，整理文檔，并將軟件源代碼備案。 3. 是否能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 開(kāi)發(fā)部技術(shù) 開(kāi)發(fā)工程師的任務(wù)、考核及獎(jiǎng)懲 任務(wù) 積極地、保質(zhì)保量、按時(shí)地完成上級(jí)安排的各種任務(wù)，認(rèn)真作好工作總結(jié)，努力學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平。 成本考核 新產(chǎn)品成本包括有開(kāi)發(fā)成本和目標(biāo)成本兩項(xiàng)，以 超出幅度來(lái)考核，其扣罰為總獎(jiǎng)金的比例，如下表。在此基礎(chǔ)上每增加提前總計(jì)劃時(shí) 間的 10%，追加獎(jiǎng)勵(lì)全部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)金額度的 10%。項(xiàng)目獎(jiǎng)金分階段發(fā)放，按以下方式分段及發(fā)放： 實(shí)驗(yàn)樣機(jī)試制通過(guò)后可支取項(xiàng)目目標(biāo)獎(jiǎng)金的 20%，給項(xiàng)目組； 公司內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后可支取項(xiàng)目目標(biāo)獎(jiǎng)金的 20%，給項(xiàng)目組； 其余部分待新產(chǎn)品實(shí)際開(kāi)通并通過(guò)用戶驗(yàn)收后結(jié)算。 考核及獎(jiǎng)懲 按公 司部門(mén)經(jīng)理的考核和獎(jiǎng)懲的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。明確考核內(nèi)容和獎(jiǎng)懲措施，考核結(jié)果作為被考核人獎(jiǎng)懲的依據(jù)，要做到全面、公正、有理有據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶，懲惡揚(yáng)善。使開(kāi)發(fā)部的每個(gè)員工責(zé)任明確、目標(biāo)一致、上下一心，積極主動(dòng)地做好開(kāi)發(fā)部的工作。 2. 為了保證完成階段性目標(biāo)（樣機(jī)、小批、批試），有權(quán)采取緊急措施調(diào)整階段性的工作項(xiàng)目或進(jìn)度，但必須將實(shí)際情況報(bào)技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)備案。對(duì)不能達(dá)到考核指標(biāo)的開(kāi)發(fā)部人員，有權(quán)進(jìn)行處理。 6. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)保密。 開(kāi)發(fā)部開(kāi)發(fā)工程師崗位職責(zé) 1. 按產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成自己所擔(dān)負(fù)的產(chǎn)品 開(kāi)發(fā)任務(wù)。 8. 根據(jù)樣機(jī)試制技術(shù)總結(jié)和鑒定書(shū)，組織修改產(chǎn)品的方案，全面進(jìn)行工藝準(zhǔn)備、工序質(zhì)量控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備，通知有關(guān)部門(mén)作好小批試制的檢驗(yàn)、物資、生產(chǎn)安排、人員準(zhǔn)備 9. 負(fù)責(zé)組織作好新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括編寫(xiě)使用說(shuō)明書(shū)部分、新產(chǎn)品廣告宣傳材料、培訓(xùn)市場(chǎng)人