《會(huì)員互助合作發(fā)展基金》管理辦法（案例-全文預(yù)覽
【正文】 、委員的近親屬和基金財(cái)會(huì)人員不得任監(jiān)督機(jī)構(gòu)成員。 （五）制定和修改基金的章程，報(bào)委員會(huì)通過； （六）決定重大業(yè)務(wù)活動(dòng)計(jì)劃，包括資金的籌集、投資、管理和使用計(jì) 劃； （七）年度收支預(yù)算及決算審定； （八）制定內(nèi)部管理制度； （九）聽取、審議秘書長的工作報(bào)告，檢查秘書長的工作； （十）決定基金內(nèi)部的分工、合并或終止； （十一）授權(quán)副主任代行主任職責(zé) （十二）決定其他重大事項(xiàng)。 第十一條 基金管理委員會(huì)的委員遇有個(gè)人利益與基金利益關(guān)聯(lián)時(shí)，不得參與相關(guān)事宜的決策。 第二章 業(yè)務(wù)范圍 第七條 本基金的業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍： （一）接受會(huì)員及社會(huì)各界的投資； （二）依法募捐、接收股權(quán)投資或通過開展廣告宣傳義賣活動(dòng)等籌集資金； （三）依法利用 “ 俱樂部 ” 的無形資產(chǎn)開展互惠合作籌集資金； （四）在國家 政策法律許可的范圍內(nèi)進(jìn)行項(xiàng)目投資獲得收益； （五）優(yōu)先支持、推動(dòng)或組織實(shí)施會(huì)員企業(yè)問題的研究及 貸款 資金解決； （六）聯(lián)系國內(nèi)外基金組織和知名企業(yè)、友好組織，拓展基金的社會(huì)功能； （七）符合本基金宗旨的社會(huì)公益活動(dòng)，提升俱樂部的社會(huì)價(jià)值及社會(huì)影響力； 第三章 “ 會(huì)員互助合作發(fā)展基金 管理委員會(huì) ” 組織機(jī)構(gòu) 第八條 “ 會(huì)員互助合作發(fā)展基金 管理委員會(huì) ” 屬基金的管理機(jī)構(gòu)， 每屆任期 3年。 第四條 本基金的運(yùn)作原則： 主要用于會(huì)員企業(yè)的貸款擔(dān)保，同時(shí) 依托會(huì)員企業(yè)進(jìn)行可控、安全、高回報(bào)的投資 ,主要以小額、短期、安全為原則，對(duì)俱樂部內(nèi)部會(huì)員的投融資給予一定的優(yōu)惠政策。西格瑪 (青島 )總裁投融資國際俱樂部 《會(huì)員互助 合作發(fā)展 基金》管理辦法 第一章 總則 第一條 西格瑪 (青島 )總裁投融資國際俱樂部設(shè)立《 會(huì)員互助合作發(fā)展基金 》 ，進(jìn)一步推動(dòng) 會(huì)員 企業(yè)的發(fā)展 ,拓寬 融資 渠道 ,幫助企業(yè) 解決 在發(fā)展過程中資金不足的困難 。 （三）構(gòu)筑一個(gè)與國內(nèi)外基金組織交流合作的平臺(tái)，以提升 “ 俱樂部 ” 的社會(huì)影響力和社會(huì)價(jià)值
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