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緊急避險車道施工組織設計-全文預覽

2025-06-29 22:02 上一頁面

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【正文】 的熱潮,用精神、物質方面的獎勵激勵員工,狠抓工程質量、工程進度、合同履約、文明施工、安全生產五要素,誓奪“流動紅旗”。施工中碾壓、堆放、拌和或篩分細粒材料,應適時灑水,以減少粉塵污染。廁所可定期請農民清理,為農田菜地提供肥料,生活垃圾集中堆放,定期送到當地指定地點處理。積極主動與當地環(huán)保部門聯(lián)系,定期向他們匯報工作,取得當地環(huán)保部門對我們的支持。 ( 4)機械操作人員必須聽眾施工人員的正確指揮,精心操作。室外照明燈具距地面不得低于 3m;室內距地面 不得低于 。嚴禁使用花線或塑料膠質線。室外線應用橡皮線架空,接頭不受拉力并符合絕緣要求。 施工用電安全管理制度 ( 1)支線架設:配 電箱的電纜線應有套管,電線進出不混亂,不容量電箱上進線加滴水彎。 ( 6)班組“三上崗、一講評”活動。建立定期安全檢查制度。 ( 3)施 工組織設計。 (三)安全管理制度 安全管理 ( 1)建立、健全各級各部門的安全生產責任制,責任落實到人。 認真執(zhí)行定期安全教育,定期安全檢查制度,設立安全監(jiān)督崗,支持和發(fā)揮群眾安全人員的作用,對發(fā)現(xiàn)事故陷患和危及到工程、人身安全的事項,要及時 處理,作出記錄,及時改正,落實到人。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導致的罰款和經濟損失,創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。 ( 2)對材料和設備儲存的庫房或堆放點,施工人員生活區(qū),特別注意防火安全,設備足夠數量的消滅器具、消防水管和消防栓等,以備急需。為此我單位將 做好以下幾點: (一)工程項目的安全與環(huán)境管理 工程項目施工的安全管理。 ② 工程資料保證措施 a、本工程具有規(guī)模大、對技術資料要求高等特點。 ( 4)、資料管理 ①、施工技術資料收集整理的要求 a、施工技術資料應隨施工進度及時整理,做到字跡清楚、項目齊全、準確、真實。 ( 3)、測量控制 ①、建立測量管理制度,保證測量工作的順利進行。預埋件加工做到準確無誤,其材質必須符合設計要求;安裝時,必須做到定位準確、牢固可靠,專項檢查,及時糾偏。 ( 4)、進度和質量關系的控制措施 在工程項目施工與管理過程中,正確處理質量與進度的關系。 質量保證控制措施 ( 1)、工藝控制措施 單位工程開工前,認真編制施工組織設計,經監(jiān)理工程師審批后,嚴格按照施工組織設計組織施工。 ( 3)、建立質量情報信息網絡 質量情報信息,主要是指反映工程項目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質量和工作情況,同時還包括新材料、新技術、新工藝、新標準等。 ( 3)、建立縱、橫成網的嚴密工程質量組織與管理體系,按項目經理部、職能部室、施工隊分工負責,層層落實,各施工隊設專職質檢員。 ,有不同看法和意見協(xié)商處理。 。 ,包括開、竣工報告,工程圖紙變更,設計交底會議記錄,原材料質保單,測量放樣復核 記錄,工程創(chuàng)優(yōu)資料(文字、照片、錄像片等)。 。 ,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 (2)測量員 ; ,在做到準確無誤后,聯(lián)系上一級質量人員復核; 道工序放樣, 在做到準確無誤后,聯(lián)系上一級質量人員復核; ,各項數據填寫工整,無涂改,數據計算必須經第二者復核; 。 一、質量保證體系 施工階段工程質量管理的重點是建立良好的質量管理體系。向“四新”要質量,要進度。根據施工組織設計或業(yè)主、監(jiān)理及其它有關的工期要求,適時根據工程進展,調整資源配置,實現(xiàn)工期目標。 ④、抓好資金管理,確保資金投入 管理利用好工程資金,保證各項施工活動得以正常進行;確保資金投入,提供強有力的資金保障;確保建設資金??顚S?。 ③、科學組織,加強協(xié)作 隨著施工情況的不斷變化,及時分析控制工期的關鍵線路,合理調配人力、物力、財力和機械,充分利用各個工作面,避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,使施工進度緊跟計劃。同時,以有力的后勤保障體系為支撐,保證各級管理及專業(yè)技術人員,各種物資、設備及時到位;搞好工作和生活環(huán)境建設,全方位保障施工生產。 工期保證體系詳見 《工期保證體系圖》 。其鍍鋅量:立柱、橫梁、抱箍及抱箍底襯、法蘭盤等為 600g/m2,螺栓、螺母、墊圈、地腳螺栓(外露部分及混凝土以下 10cm) 350g/m2,所用的鋅為《鋅錠》( GB/T4702021)中規(guī)定的 0 號或1 號鋅。 ( 4) 標志鋼管立柱、衡量外徑≤ 152mm 時,一般采用熱軋無 縫鋼管,以上均符合國家標準。版面采用 3mm 厚的鋁板。 其色度坐標符合《視覺信號表面色》( GB8416— 2021) 中有關規(guī)定,其反光膜的逆反射系數和亮度系 數符合有關標準規(guī)定。采用 1822t 壓路機靜壓,分層填筑壓實,壓實厚度不大于 20cm,壓實度滿足設計要求 ( 6) 墻后回填均勻攤鋪平整。 ( 2) 漸變路段路面橫坡為 %,以保證路面排水順暢。人員通過乘坐火車或本單位的汽車進場。其 它 施工設備及相應人員隨工程進度和工作場面的展開陸續(xù)進場。 如果我 單位 中標,在接到業(yè)主中標通知書后,對招標文件所要求的和施工所需要的主要施工人員以及各種機械設備,我們立即進行組織落實,并編制各類施工人員的 進場時間表及設備調動計劃表,做好人員、設備、材料的進場工作,具體如下: 設備、人員動員周期 我單位若有幸中標,在接到中標通知書后,立即進行人員、設備的動員調遣工作, 5天內派項目經理部主要負責人、管理人員、技術人員進駐工地,與業(yè)主和監(jiān)理辦接洽的同時, 盡快安排落實施工營 地,著手水、電、路三通的準備工作,開始料場、拌和場、機械停置場 的修建工作。用水前要檢測水質,符合招標文件技術規(guī)范要求后方可作為工程用水。 ⑴施工生活用電 在項目經理部辦公區(qū)、臨時生活區(qū)及 拌和站 架設一臺 320KVA 的變壓器 。 ⑷技術準備 會審圖紙;進行測量樁 位的 交接,并布置施工階段的測量控制網;線路位置的施工放樣;對施工隊進行開工前技術交底和培訓;組織職工學習有關技術文件并進行安全教育;對原材料進行各項檢測試驗;選定施工所用的各種配合比。做好材料試驗等開工前的各項準備,上報開工報告。按 《項目工程組織機構管理辦法》 組建本合同段工程管理機構,全面負責本合同段工程的施工組織管理工作。 竣工日期: 2021年 9月 7日,總工期為 120日歷 天 。 ⑵ 工期目標 開工日期: 2021年 5月 10日。 為安全、優(yōu)質、按期完成本合同段的施工任務,本著精干、高效的原則,我單位 將按標書提供的人員并 抽調理論和實踐經驗豐富、業(yè)務能力強、綜合素質高 的技術、管理、行政人員及具有豐富路橋施工經驗的施工隊伍完成本合 同段的施工任務。并立即組織精測人員對設計控制樁進行復測,并將測量結果上報監(jiān)理工程師及有關部門。 ⑶作業(yè)條件準備 組織物資的采購、進貨與 管理;編制施工成本控制計劃; 雨期、農忙等 季節(jié)性施工的特殊準備;組織施工設備機械進場;組織施工隊伍進場。開工前對各種原材料進行試驗,合格后方可進場。道路用水采用水車就近拉水。 設備、人員動員周期和設備、人員材料運到施工現(xiàn)場的方法 本項目為 青銀高速公路輔道路面病害治理工程 。 設備、人員動員周期 15
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