基層銀行固定資產(chǎn)管理中存在的主要問題及建議-全文預(yù)覽
【正文】 管理有序進行。 針對目前基層人民銀行固定資產(chǎn)管理中存在的問題，人民銀行應(yīng)進一步健全和完善固定資產(chǎn)管理的內(nèi)控體制，堅持 “ 財權(quán)與事權(quán)分離、管理與操作職能分離 ” 的原則，做到權(quán)責(zé)分工明確、管理高效有序、過程公開透明、監(jiān)督檢查到位。由于低值易耗品的購置，不受上級行計劃指標(biāo)的控制，固定資產(chǎn)和低值易耗品 不好嚴(yán)格區(qū)分（有的低值易耗品雖然價值很低，但其使用期限卻超過 2 年，列入固定資產(chǎn)不符合要求，列入低值易耗品又不好管理），另外上級行對低值易耗品的管理沒有嚴(yán)格要求，所容易出現(xiàn)低值易耗品未按要求建立卡片賬、登記簿，未落實責(zé)任人，丟失或損壞無人管理。隨著科學(xué)技術(shù)的進行，電子設(shè)備每年購置的數(shù)量在逐年增長，同時隨著 科學(xué)技術(shù)的更新?lián)Q代和自身業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，電子設(shè)備實際淘汰數(shù)量增加。人民銀行的固定資產(chǎn)主要是房地產(chǎn)、電子設(shè)備等。 二、部分行賬實不符?；鶎尤嗣胥y行固定資產(chǎn)管理職責(zé)分工不明確，主要表現(xiàn)：一是基層人民 銀行按固定資產(chǎn)管理職責(zé)分工管理，但實際上一直由財務(wù)會計部門管理。范文最新推薦
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1