搞好建筑施工技術(shù)管理的幾點(diǎn)建議-全文預(yù)覽
【正文】 訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。 （ 2)通過(guò)技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)，從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。這里所指的“技術(shù)活動(dòng)”，包括了由熟悉與會(huì)審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開始，到施工過(guò)程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)直至建筑工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)工作。通過(guò)技術(shù)管理，可以逐步改 變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。 管理是企業(yè)永恒的主題。不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，而在競(jìng)爭(zhēng)中卻處于被動(dòng)的境地。 (2)建筑 施工的特殊性所決定。筆者認(rèn)為，關(guān)鍵是苦練內(nèi)功，抓好管理。 關(guān)鍵詞 :建筑工程，技術(shù)管理 建筑業(yè)作為國(guó)家重要產(chǎn)業(yè)之一，地位日趨明顯。 應(yīng)用情況及經(jīng)濟(jì)效益 科 技 部 門 意 見 完成項(xiàng)目時(shí)間 主 要 參 加 者 情 況 姓名 性別 年齡 工齡 職稱 備注 徐英倫 男 32 9 工程師 公司科技部門意見 公司團(tuán)委意見 集團(tuán)公司團(tuán)委意見 （蓋章） 年 月 日 （蓋章） 年 月 日 （蓋章） 年 月 日 搞好建筑施工技術(shù)管理 的幾點(diǎn)建議 摘要 ：
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