【正文】 30 天，每窩產(chǎn)仔 ，后備母豬平均產(chǎn) 胎，經(jīng)產(chǎn)母豬平均產(chǎn) 。母豬的淘汰率為 10%，母豬死亡率為 2%。 現(xiàn)舉例說明如下： 以 500 頭經(jīng)產(chǎn)母豬， 200 頭后備母豬， 10 頭公豬核算。 母豬每少死一頭獎勵 100 元。 生長豬每多活一頭獎勵 20 元。 ，超出部分根據(jù)雙方協(xié)商比例在規(guī)定時間內(nèi)打入發(fā)包方指定賬戶，若不能打入賬戶，發(fā)包方可根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)以及法律程序追究承包方相關(guān)責任，以及追回款項。年人工費用等。發(fā)包方不得干預承包方的有關(guān)豬場運作，但有監(jiān)督以及指導的權(quán)利。 。 母豬年死亡率為 3%— 5%。 （八）豬只銷售管理 豬只銷售由發(fā)包方自行處理，承包方不得干預。并加以實施。并且 承包方按照免疫程序進行免疫。妊娠母豬飼料實驗應(yīng)在一個妊娠周期。對比實驗應(yīng)在同等情況下進行。 ，并且隨時都在充足狀態(tài)。 4. 隨時保證財務(wù)良性循環(huán)。豬場一切的銷售收入首先滿足運作資金。 （三）資金管理。月消耗等 5. 監(jiān)督承包方的管理，但不得干預管理。 10 后勤管理人員 職責 1. 豬場生產(chǎn)日統(tǒng)計。 場所有員工都應(yīng)服從承包方的制度管理。承包方接到意見后必須在一日內(nèi)答復，雙方協(xié)商解決時間。 。 D． 不承認豬場文化，不服從豬場制度。 承包方接手發(fā)包方豬場后 原則上不辭退豬場員工。 豬場原有員工辭 退或自愿離職都應(yīng)由發(fā)包方?jīng)Q定。共同研究，共同完善，部分實踐，逐一推進。 6. 養(yǎng)殖場人員的一一推出化，一一引入化，加強管理，加強宣傳，讓外面的吸引得進來，里面的過度得出去，使養(yǎng)殖人才不斷適時更新化。讓制度管理人員，程序免疫豬群。 2. 疾病防控區(qū)域化，從我做起 對 疾病的防控 ，共防 共免從而使疾病防控達到區(qū)域化，并逐漸地擴大疾病的防控共享地域。從而導致很多豬場不根據(jù)自身實際的情況而盲目的濫用專家方法。 8. 技術(shù)交流沒有落實到實處，自我吹噓過多，不敢暴露自己問題，從而自我問題不斷加重影響整個行業(yè)。 現(xiàn)目前雖然有一定的認識但也是微不足道的。 4. 豬場的原料采購或 飼料采購成本過高。 3. 豬場的薪酬制度和管理制度不完善，以及大多數(shù)豬場不注重 豬場文化建設(shè)。導致很多規(guī)模豬場的管理經(jīng)營不能達到基本的完善水平。 在此對為本模式，本路線的形成而付出心血或努力的同行們表示由衷的感謝， 對我模式在實踐中或調(diào)查中，為模式的完善提供了建設(shè)性的解決方案的或提出寶貴意見的或配合實踐的養(yǎng)殖場老板們表示謝意。導致了糧食耗費大量增加，疾病風險不斷加大，環(huán)境污染區(qū)域化，生產(chǎn)成績成下降趨勢。 1 規(guī)模豬場技術(shù)管理承包方案 （初步方案） 我我 們們 愿愿 意意 奉奉 獻獻 我我 們們 的的 生生 命命 ， 我我 們們 的的 軀軀 體體 ， 但但 我我 們們 不不 希希 望望 痛痛 苦苦 的的 度度 過過 這這 一一 生生 ， 我我 們們 需需 要要 管管 家家 …… …… 編于二零一 一 年 2 目錄 前 言 ……………………………………… …… ..4 一：規(guī)模豬場技術(shù)管理承包方案概要 ……………… 5 二：我國養(yǎng)豬行業(yè)的概況 …………………………… 5 三：規(guī)模豬場技術(shù)管理承包目的 ……………………… ...7 四：豬場技術(shù)管理承包具體方案 …………………… .8 （一）：豬場人員管理 …………………………………… ..8 （ 二）豬場生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及庫房管理 …………… … ..9 （三）資金管理 …………………………………… .....10 （四）豬場設(shè)施管理 ………………………………… .10 （五）豬場所使用的產(chǎn)品管理 ………………………… … 11 （六）疾病防控管理 ………… …………………………… .11 （七）行政管理 …………………………………… ......12 （八）豬只銷售管理 ……………………………… .12 （九）豬場的生產(chǎn)數(shù)據(jù) …………………………… .12 （ 十 ）承包方式 …………………………………………… .14 （十 一 ）豬場承包預算核算方法 ……………………… 15 1. 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的核算 ……………………………………… 15 2．飼料消耗核算 …………………………………………… .16 3. 疾病防控報表顯示及核算結(jié)果 …………………………… .20 4. 人工成本核算方式 …………………………… …………… .20 ……………………………………………… ..22 3 …………………………………………… .22 ……………………………………… .22 …………………………………………… .22 五：承包的保障實施 ……………………………… .22 （一）：人員保障 …………………………………… 22 （二） ： 實驗基地保障 ……………………………………… .23 （三） ： 其他保障 …………………………………………… .23 六：方案希望 ……………………………………… .24 七：承包合同樣本 ………………………………… .25 4 前 言 根據(jù)我國現(xiàn)目前養(yǎng)豬行業(yè)的現(xiàn)狀。 隨著國家不斷地在沒有健全或完善或?qū)嵱玫捏w制下不斷地加大對養(yǎng)豬業(yè)的投入，在十二五計劃中更加引起了重視 ， 不斷加大投入，使我國的養(yǎng)豬行業(yè)不 斷地泡沫性的向規(guī)?；M軍。從而產(chǎn)生了規(guī)模豬場技術(shù)管理承包或規(guī)模豬場托管的這個新模式，新路線。 二：我國養(yǎng)豬行業(yè)的概況 1. 規(guī)?；i場在國家不太完善的養(yǎng)殖體制 的扶持下不斷增加。 由于長期的大量使用藥物使 耐 藥性就不斷地 加重 ，飼料的浪費也使我國糧食的供 給產(chǎn)生了困難，本來現(xiàn)在的耕地面積不斷減少，環(huán)境不斷地惡化，自然災(zāi)害層出不窮，對進口的依賴越來越大，但國外的環(huán)境，國外的和平度，國外的經(jīng)濟問題也對此帶來了困難。還由于豬場的過于封閉以及信息的流通程度影響導致許多豬場的招人難，用人更難 的 問題 ，不斷涌現(xiàn)出來。 5. 生豬 市場飽和度影響生豬行情，現(xiàn)目前我國生豬市場比較不穩(wěn)定，又加之中 國都有一定的跟風現(xiàn)象，導致很多豬場在價位上漲的期間不斷補欄，價格下降就不斷的清欄，導致生豬市場波動極大，從而就出現(xiàn)了大漲大落的 現(xiàn)象 ，很多養(yǎng)殖場價高沒豬出欄，價低出欄數(shù)又高，出欄多就虧損多。 嚴重的可以因一處問題導致整 個行業(yè)出現(xiàn)耗損。 10. 過于的 專家化，隨著飼料獸藥及其他相關(guān)產(chǎn)品的銷售競爭越來越激烈 ，很多公司搬出專家講課指導，來促進銷售。 1. 搭建資源共享平臺，原料采購，獸藥采購以及其他產(chǎn)品的采購方面系統(tǒng)化，批量化，簡便化等。 4. 薪酬及管理制度化。 5. 加強 企業(yè)文化 ， 豬場文化或行業(yè)文化 建設(shè) ，使員工團結(jié)一致，一致努力，以此為榮，并使養(yǎng)殖人員的 年輕化。 8. 技術(shù)革新，成熟新技術(shù)共享。 承包方正式接手豬場，前期承包方只派遣技術(shù)管理人員，然后根據(jù)豬場的實際情況決定是否更換技術(shù)員以及其他人員。在此期間的承包方人員的工資按照 承 包方的薪酬制度由發(fā)包方負責。 C． 工作不認真，不能按時按質(zhì)按量完成工作。承包方接到申請后 3 日內(nèi)給予答復。 ，發(fā)包方不得參與管理，但有監(jiān)督管理的權(quán)利，發(fā)現(xiàn)問題發(fā)包方應(yīng)及時與承包方負責人銜接。但服從豬場管理。并且按相關(guān)規(guī)定將統(tǒng)計結(jié)果交與承包方指定負責人簽字確認后，匯報給發(fā)包方。 4. 豬場產(chǎn)品及材料的出庫入庫以及月庫存。 8. 服從承包方管理，接受發(fā)包方安排。由財務(wù)人員管理，雙方監(jiān)督。 3. 按照規(guī)定按時按量將資金打入指定賬戶。 。 ，由 承包方提出申請，并在豬場內(nèi)進行對比實驗，實驗由承包方進行，由發(fā)包方派人監(jiān)督，得出結(jié)果報與發(fā)包方。哺乳母豬飼料實驗時間在 25 天。 。 程序。 在此中產(chǎn)生的資金往來由發(fā)包方 擁有 或發(fā)包方負責，與承 包方無關(guān)。 可使用公豬存欄率為 2%— 3%。 F．育肥豬成活率為 97%— 99%，育肥豬成活率為單位時間內(nèi)育肥豬的死亡頭數(shù)除以該單位時間內(nèi)平均日存欄總數(shù)乘以 100%。 但不參與行政管理以及銷售。年平均產(chǎn)仔數(shù)以及產(chǎn)仔窩數(shù)。若不按時或拒絕打入則承包方有權(quán)處理豬場的同等價值的