大手筆廣告-光明學童奶整合傳播計劃-全文預覽
【正文】 ? 達能、維他奶等品牌公司，利用品質及不規(guī)范的價格優(yōu) 勢進入學校市場，搶占份額。 ? 其他社會生產廠家，同樣以生產豆奶、含乳飲料為主，利用所 謂有競爭力的價格及牢固的人際紐帶沖擊學校市場。 阻礙因素 根據(jù)零點調查公司的調查： ?上海的小學生早餐數(shù)量普遍不足、質量普遍達不到標準，且缺乏規(guī)律性。 二、消費者分析 消費者分析 家長給孩子補充營養(yǎng)的手段 營養(yǎng)補充手段 采用率 加強一日三餐的營養(yǎng) 83。 8% 其它 4。 6%的家長認為牛奶應 為學生課間餐的主要食物之一。 56 衛(wèi)生 0。 51 消費者分析 家長對學童奶產品各因素的關心度 1 衛(wèi)生 387 2 保存期 234 3 營養(yǎng)價值 229 4 質量狀況 143 5 口味 135 6 價格 130 7 生產廠家 53 8 飲用方便 30 9 產品知名度 18 10 份量的恰當程序 7 11 攜帶方便 3 12 包裝的美觀 1 位次 各相關因素 關心度得分 產品定位知覺圖 高 價格 品質 達能 優(yōu)諾 光明 維他奶 全仕奶 三島 全佳 高 產品定位知覺圖
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