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國際貿易學》第八章-全文預覽

2025-06-11 07:32 上一頁面

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【正文】 price),或調撥價格 ,是跨國公司內部母公司與子公司、子公司與子公司進行商品、技術和服務交換采用的價格。 ? 降低交易成本 ,節(jié)約交易費用。 – 在無形資產(chǎn)轉讓方面,發(fā)達國家內部化率也相當高,美國 1977年轉讓無形資產(chǎn)所獲得的全部收入,來自國外子公司的內部支付占 80%,1999年,美國來自于海外分支機構的特許權使用費 ,占美國特許權使用費總收入的 90%以上。 35 二 .跨國公司經(jīng)營戰(zhàn)略與競爭方式 ? 利用對外直接投資壟斷與爭奪世界市場 ? 實行限制型商業(yè)做法 (RBP),加強在國外市場的壟斷與競爭 ? 擴大公司內部貿易 ? 價格競爭與非價格競爭結合 ? 更為靈活的市場進入方式 股權與非股權相結合 ? 跨國并購成為跨國公司對外直接投資的重要方式 ? 通過戰(zhàn)略聯(lián)盟和戰(zhàn)略性外包構建企業(yè)合作網(wǎng)絡,使企業(yè)之間的關系從傳統(tǒng)的競爭轉向競爭與合作并存。 由于發(fā)達國家政治穩(wěn)定 , 經(jīng)濟發(fā)展水平較高 , 接受投資容量大 , 而且消費習慣 、 市場結構比較接近 , 交通 、 通訊等基礎設施條件良好 , 所以它們傾向于相互投資 。 二戰(zhàn)后 , 跨國公司投資日益向新興工業(yè)部門轉移 , 如電子 、 飛機制造 、計算機 、 汽車 、 化學 、 機械 、 制藥等 , 而采礦 、 熱帶農業(yè)等初級產(chǎn)業(yè)的投資則相對減少 。 2021年 , 美國比例為%, 歐盟 %, 日本 %, 發(fā)達國家合計達到 %。 90年代以來 , 國際直接投資的規(guī)模急劇擴大 , 特別是在 2021年達到了創(chuàng)紀錄的高水平 。 根據(jù) 《 2021年世界投資報告 》 公布的數(shù)據(jù) , 到 2021年底 , 全球跨國公司母公司約為 65, 000家 , 跨國公司的海外分支機構達 850, 000家左右 。 19601970年FDI增加了 7倍 , 超過了 GNP、 工業(yè)生產(chǎn)及對外貿易的增長速度 。 25 股權關系復雜,非股權安排獲得發(fā)展 – 全資控股 靈活的股權策略 – 股權安排 非股權安排 26 跨國公司的形成與發(fā)展 ? 跨國公司的起源 – 早期的跨國公司起源于 19世紀 60、 70年代,當時在發(fā)達的資本主義國家,一些大型企業(yè)通過對外直接投資,開始在海外設立分支機構和子公司。 23 生產(chǎn)專業(yè)化與產(chǎn)品多樣化并行 ? 跨國公司內部分工有兩種形式,一是水平型分工,跨國公司在多個國家復制整個生產(chǎn)過程,或分支機構從事同一產(chǎn)品不同零部件的生產(chǎn),最終組裝為成品,避免了關稅和運輸費用。 21 公司內部實現(xiàn) “ 一體化 ” – 跨國公司憑借現(xiàn)代化的交通和通訊工具 , 把分散在世界各地的分支機構組成一個整體 , 形成內部一體化的獨特的經(jīng)營體系 。 20 – 跨國公司將全球范圍的經(jīng)營活動視同一個整體 , 追求整體利益的最大化 。在發(fā)達國家的總體水平,2021年接近 16%。同時,跨國計算機網(wǎng)絡化、通訊設施的發(fā)展便利了公司之間的信息交流,也為國際范圍的研究與開發(fā)創(chuàng)造了條件。 15 跨國公司的強大實力源于: – 規(guī)模 :規(guī)模經(jīng)濟 、 降低產(chǎn)品成本; – 經(jīng)營的靈活性 :融資成本最小化 、 采購成本最小化 、 在最有利的市場上銷售產(chǎn)品 、 在稅率最低的地方納稅 , 從而取得盡量多的利潤; – Ramp。 13 ? 根據(jù) 《 2021年世界投資報告 》 提供的數(shù)據(jù),2021年,世界最大的 100家非金融業(yè)跨國公司(不包括銀行和金融機構)資產(chǎn)總額達到 萬億美元,其國外分支機構的資產(chǎn)達 美元,占總資產(chǎn)的 %。 9 ? 一般而言 , 體現(xiàn)跨國公司主流的是那些財力雄厚 、 規(guī)模龐大 、 擁有先進技術和獨特管理技術的大公司 。 母公司是在本國政府注冊登記的法人實體 ,子公司是在東道國政府法律下注冊登記的法人實體 。 6 跨國公司的含義 – 語義學或地理學定義 – 以所有權的法律基礎為標準 – 以經(jīng)營特點為標準 – 綜合定義 7 1983年 , 聯(lián)合國跨國公司中心: 《 三論世界發(fā)展中的跨國公司 》 , 規(guī)定作為 跨國公司 必須具備三要素: ( 1) 在兩個或兩個以上國家設立實體 , 不管這些實體的法律形式和領域如何; ( 2) 存在一個中央決策體系 , 能通過一個或幾個決策中心采取一致的對策和共同的戰(zhàn)略; ( 3) 各實體通過股權或其它方式形成的聯(lián)系 ,使其中的一個或幾個實體有可能對別的實體施加重大影響 , 特別是同其它實體分享知識 、 資源和分擔責任 。這個建議被會議接受,此后,聯(lián)合國正式文獻中均使用 “ 跨國公司 ” 一詞。 ? 來源國稱為母國 , 子公司所在國為東道國 。 跨國公司的活動有相當大部分是在母公司與子公司之間進行的 。 它們擁有先進的技術和管理經(jīng)驗 、多樣化的產(chǎn)品 、 雄厚的資金 、 較高的商業(yè)信譽 、 驚人的銷售規(guī)模 。 14 跨國公司的 國際化經(jīng)營: , 設立分支機構或子公司 , 從事 國際化生產(chǎn)經(jīng)營活動 , 組織結構 、 管理體制 、 決策程 序以及資源的配置 都要適應在許多國家從事生產(chǎn)貿易活動的要求 。 ? 由于競爭的加劇,跨國公司研究與開發(fā)的國際化趨勢在不斷加強,這主要起因于三個方面,一 是支持當?shù)氐纳a(chǎn),接近消費者,將技術根據(jù)當?shù)厥袌龅臈l件進行改進; 二 獲取東道國的技術資源和智力型人
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