【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632客戶接待費用方案文案名稱客戶接待費用方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、目的為了確??蛻艚哟M用審批和使用的規(guī)范化,節(jié)約接待費用,特制定本方案。二、客戶接待費用申領(lǐng)1.接待申請接待
2025-05-11 13:58
【摘要】用友U8費用管理解決方案1費用管理系統(tǒng)流程費用,是企業(yè)控本降耗,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要控制指標。在制藥行業(yè),費用控制比成本控制具有更重要的意義,因為費用大約占到銷售收入的50%左右,而成本只占銷售收入一般不足10%。根據(jù)會計學重要性原則,顯然在制藥行業(yè)費用控制
2025-05-12 03:54
【摘要】營銷費用管理內(nèi)容、追加預算申請、核銷流程內(nèi)容、追加預算申請、核銷流程分灶吃飯的意義.,事前控制支出.,可使用的費用越多.費用計提標準:容器面:21%高價面:14%中價面:12%平價面:9%低價面:%為計算簡便:特對各營銷部門的各品類進行折算,用一
2025-01-22 05:11
【摘要】滬宜發(fā)字〔2020〕第006號2020年營銷費用預算管理辦法為加強公司營銷費用預算管理,強化內(nèi)部控制防范經(jīng)營風險,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標,結(jié)合目前的實際情況制定本原則。圖一:營銷費用預算管理一、營銷費用季度預算的編制:營銷費用預算編制是實現(xiàn)預算管理控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),編制質(zhì)量的高低直接影響預算執(zhí)行結(jié)果。基于
2024-09-05 10:08
【摘要】《銷售經(jīng)理》第八章:銷售管理控制(上)深圳市麥肯特企業(yè)顧問有限公司,作者:吳洪剛第八章 銷售管理控制 銷售管理的控制作為實踐的重要方法,可以幫助銷售經(jīng)理正確認識各項銷售活動內(nèi)在的聯(lián)系,明確影響銷售活動的各種原因,找出銷售活動中存在的關(guān)鍵問題。這就為銷售措施的改進和新的銷售戰(zhàn)略的制定提供了科學依據(jù)。在銷售戰(zhàn)略的實施過程中進行銷售分析與評估,既可以監(jiān)督、檢查戰(zhàn)略的實
2025-05-15 03:32
【摘要】費用管控制度為加強公司對費用的管理和控制,使日常開支的各種費用納入即定軌道,使各項開支合理化、制度化,特制定本制度。一、費用預算制度1.公司總經(jīng)理根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出公司一定時期的總目標,并下達各部門指標;2.各部門自行根據(jù)下達的指標編制本部門預算(含資金預算、成本預算、管理費用預算),編制的預算應在以收定支的前提
2024-09-09 16:58
【摘要】安全生產(chǎn)費用管理實施細則第一章總則 第一條為加強安全生產(chǎn)管理,規(guī)范提取和使用安全生產(chǎn)費用,落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,建立安全生產(chǎn)投入的長效機制,不斷改善安全生產(chǎn)條件,切實將安全生產(chǎn)的事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A防,避免或減少事故的發(fā)生,特制訂本辦法?! 〉诙l本辦法根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律
2025-04-07 21:09
【摘要】成本費用管理細則受控狀態(tài):____受控_________發(fā)放編號:________________生效日期:___2007-04-02____版本/修改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期
2025-04-07 21:34
【摘要】、薪資、提成制度員工崗位工資的構(gòu)成:由底薪、崗位補貼、銷售提成、年終獎勵四部分組成。如下表所示。業(yè)務人員薪酬標準表職等崗位1級2級誤餐、交通、通訊補貼基本業(yè)務指標考核責任底薪初級業(yè)務員2020元(試用期)2500元300/500600-1000業(yè)務員2
2024-11-12 23:56
【摘要】每個月按照如下天數(shù)計算出差1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月出差天數(shù)211621212021212121202121平均日交交通費按照40元/天,上海為21元/天平均日差旅補貼按照30元/天,在當?shù)爻霾顬?5元/天,2116
2025-04-08 22:06
【摘要】管理費用等費用管控流程管理費用等費用管控流程如何實現(xiàn)用友如何實現(xiàn)用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例(適合所有用友和致遠客戶)邁銳思科技C2為你的業(yè)務而生用友和致遠客戶您,是否嘗試,一種新的業(yè)務管控模式?您可能在本方案或范例中找到答案!您想要的,您的業(yè)務,原來可以變得這么簡單!C2為你的
2025-05-25 18:09
【摘要】13/16美佛兒教育集團費用預算管理細則目錄一、董事會 1二、 總裁辦公室 2三、 人力資源部 3四、 財務部 4五、 基建管理部 5六、福建石竹山文武學校 6七、江西美佛兒國際學校 7美佛兒教育集團預算管理細則本細則的內(nèi)容是基于《美佛兒教育集
2025-04-09 06:26
【摘要】成本費用控制管理方案按照集團公司《成本管控年》中關(guān)于成本費用控制管理的要求,切實抓好成本控制措施的落實,從控制成本中要效益。制訂本方案:一、成本費用控制的目標:控制年度成本,精確到月度成本,保證日收支臺賬,減少二、成本費用控制的要求:要求在經(jīng)營過程中,在加大管理力度的同時,增強成本費用的控制意識,將落實控制成本費用措施、杜絕浪費,力爭下半年提高管
2025-04-23 02:45
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售回款管理方案方案名稱××公司銷售回款管理方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門為了防止企業(yè)的大量貨款滯留在銷售渠道中,及時回收所發(fā)生的銷售款項,避免公司出現(xiàn)經(jīng)營困難,最大限度地降低經(jīng)營風險,公司
2025-05-14 21:23
【摘要】中國最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁共14頁服務數(shù)據(jù)庫營銷管理細則今天的市場競爭法則就是,僅僅滿足消費者的需求已經(jīng)遠遠不夠,要取得市場的主動,你必須取得競爭的主動。傳統(tǒng)的通路模式已經(jīng)被競爭對手普遍使用,市場即戰(zhàn)場,打贏了競爭對手,你就得到了市場,進行渠道創(chuàng)新已成為一些企業(yè)出奇制勝的法寶,
2024-08-13 13:44