《mba論文答辯》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 之一。 提升工商銀行甘肅分行以物抵債經(jīng)營(yíng)管理效能的相關(guān)策略將提高和指導(dǎo)實(shí)際工作。 （二）工商銀行甘肅分行以物抵債的基本情況 %%%%%%%房地產(chǎn) 機(jī)器設(shè)備交通工具 低值易耗品權(quán)利性資產(chǎn) 損失掛賬其他資產(chǎn)? 抵債資產(chǎn)類別多樣，房地產(chǎn)以其保值增值的優(yōu)勢(shì)占據(jù)首位。 依法訟訴 以物抵債 支付高額訟訴費(fèi) 依法破產(chǎn) 耗費(fèi)大量時(shí)間 銀企關(guān)系破裂 執(zhí)行環(huán)節(jié)同訟訴方式 延長(zhǎng)破產(chǎn)宣告時(shí)間 增加破產(chǎn)費(fèi)用 耗時(shí)短 提高本金受償率 節(jié)約處置成本 H項(xiàng)目的以物抵債可行性分析 抵債資產(chǎn)的管理 第四層閑置房是否出租？ 如何進(jìn)行有效管理？ 如何保障資產(chǎn)安全？ 《 管理辦法 》 規(guī)定，原則上不能出租 立即對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行續(xù)保 重新簽訂物業(yè)管理合同，并建立定期檢查制度 市場(chǎng)詢價(jià) 發(fā)布公告 確定重點(diǎn) 資產(chǎn)自身的局限性 法律使用上的障礙 甘肅自身經(jīng)濟(jì)條件 多方招商后，于2021年 6月 25日公開(kāi)拍賣，甘肅華潤(rùn)萬(wàn)家生活超市有限公司以 6500萬(wàn)元取得 抵入賬務(wù)處理 簽訂以物抵債正式協(xié)議資產(chǎn)抵入我行進(jìn)行管理 總行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn) 處置委員會(huì)審批 委員會(huì)審議 一級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn) 處置委員
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