管理會(huì)計(jì)本量利案例分析-全文預(yù)覽
【正文】 均屬于 “ 危險(xiǎn) ” 等級(jí)。安全邊際是指正常銷售額超過盈虧臨界點(diǎn)銷售額的差額；安全邊際率等于安全邊際與正常銷售額的比值，可用于不同企業(yè)和不同行業(yè)間的比較 。 （銷售單價(jià)－單位變動(dòng)成本） =647 768 元 247。通過盈虧臨界分析，可以確定產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)，了解當(dāng)前產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營概況。 敏感性分析 方法是一種廣泛應(yīng)用于各領(lǐng)域的分析技術(shù)。 所謂安全邊際是指現(xiàn)有或預(yù)計(jì)銷售量（額）超過盈虧臨界點(diǎn)銷售量（額）的部分。盈虧臨界點(diǎn)分析就是根據(jù)銷售收入、成本和利潤等因素之間的函數(shù)關(guān)系，分析企業(yè)如何達(dá)到不盈不虧狀態(tài)。 2020年 A產(chǎn)品的相關(guān)數(shù)據(jù)如下：（ 1） A 產(chǎn)品銷量 374噸，銷售收入 1 331 440元，平均銷售單價(jià)為 3 560元 /噸（指不含稅單價(jià)，下同），銷售成本 1 329 196元，利潤 2 244元；（ 2） A 產(chǎn)品固定成本 647768元， A產(chǎn)品的平均單位成本為 3 554元 /噸，其中：職工薪酬 1 623元，原材料費(fèi) 1 366元，燃動(dòng)力費(fèi)228元，折舊費(fèi) 82元，測(cè)試費(fèi) 78元，機(jī)物料消耗 87元，其他費(fèi)用 90元；（ 3） A產(chǎn)品的年生產(chǎn)能力為 500噸。 天盟化工企業(yè)公司本量利分析案例 1 本量利分析的主要內(nèi)容包括成本性態(tài)分析、盈虧臨界分析和影響利潤的各因素的變動(dòng)分析及敏感分析。 2020年 A產(chǎn)品的利潤僅 2 244元，公司制定的 2020年該產(chǎn)品的利潤目標(biāo)為 5萬元。此時(shí)，企業(yè)的 銷售收入恰好彌補(bǔ) 全部成本 ，企業(yè)的利潤等于零。企業(yè)可以根據(jù)所銷售產(chǎn)品的實(shí)際情況，計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)。衡量企業(yè)安全邊際大小的指標(biāo)有兩個(gè)，它們是安全邊際量（額）和 安全邊際率 。 相關(guān)公式 =銷售收入 (變動(dòng)成本 +同定成本 ) 天盟化工企業(yè)公司本量利分析案例 3 =(銷售單價(jià) 單位變動(dòng)成本 )*銷售量 固定成本 =貢獻(xiàn)毛益總額 /銷售收入 *100% =? 該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益率）（某種產(chǎn)品銷售收入 */銷售收入總額 =? ）該產(chǎn)品個(gè)別貢獻(xiàn)毛益率重（某種產(chǎn)品銷售收入比 * 加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率 =貢獻(xiàn)毛益總額 /銷售收入 *100% ＝固定成本總額 /加權(quán) 平均貢獻(xiàn)毛益率 =綜合保本銷售收入 *各種產(chǎn)品產(chǎn)品占銷售收入比 （額） =現(xiàn)有或預(yù)計(jì)銷售量（額） — 盈虧臨界點(diǎn)銷售量（額） =安全邊際
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