在履職盡責(zé)中提升執(zhí)行力（5篇范例）-全文預(yù)覽
【正文】 大力弘揚(yáng)實(shí)事求是的精神，不斷提高實(shí)際工作能力。因此，作為一名分管機(jī)關(guān)事務(wù)工作的黨員干部，要責(zé)隨職走，心隨責(zé)走，有職就有 1 責(zé)，有責(zé)必盡職。 二要勤于思考，提高執(zhí)行的能力。要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，掌握學(xué)習(xí)方法，充分利用時(shí)間，針對(duì)性地開(kāi)展學(xué)習(xí)，努力增長(zhǎng)自己的才干。 一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升執(zhí)行的本領(lǐng)。綜合部主任處事要講究柔中有 剛，特別是在原則問(wèn)題面前，要敢于碰硬。遇到的事情不管多難，都應(yīng)義無(wú)反顧，挺身而出。 （四）不以事難而怕為 在應(yīng)付處置事務(wù)中，不乏一些超出預(yù)見(jiàn)，超出職責(zé)，難以料理的事情。不管事情多么突然，多么緊急，首先要冷靜地進(jìn)行分析，及時(shí)做出解決方案，呈送領(lǐng)導(dǎo)，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)單位，組織力量進(jìn)行處理。 （三）不以事急而盲為 綜合部固定式、程序化的工作多，但意料外、突發(fā)性的事情也會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)。摸透了下情，辦事才有的放矢；不亂為，就是要多學(xué)習(xí)，提高理論水平高，通曉方方面面的知識(shí)，辦事得心應(yīng)手。對(duì)有些看似小事的經(jīng)常性工作，要建章立制，用巧功夫去抓，抓一項(xiàng)帶動(dòng)幾項(xiàng)，管原則不管具體 ,要充分相信你的部下有能力把事情辦好，督結(jié)果不查細(xì)節(jié)；用韌功夫去抓，明確專(zhuān)人，盯死不放，直到辦完辦妥為止；用細(xì)功夫去抓，按部就班，嚴(yán)細(xì)縝密，不出紕漏。（２）小中見(jiàn)大。對(duì)綜合部主任來(lái)說(shuō)，不管大事小事，不存在該不該抓的問(wèn)題，只有抓的角度、力度的區(qū)別。事物本身有大小、主次之別。綜合部工作不出紕漏很難做到，出了紕漏，綜合部主任首先要主動(dòng)攬下責(zé)任，尋求彌補(bǔ)的辦法，千萬(wàn)不能把責(zé)任推給下級(jí)；在成績(jī)和榮譽(yù)面前，綜合部主任要主動(dòng)后退，把榮譽(yù)讓給干實(shí)事的人，營(yíng)造“想干事是一種態(tài)度，能干事是一種能力，干成事是一種價(jià)值”的導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)綜合部人員的工作積極性，激發(fā)活力。只有經(jīng)常保持這種小心謹(jǐn)慎、如履薄冰、克己奉公的狀態(tài)，自己就會(huì)行得端，坐得正，就會(huì)自覺(jué)做到不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，自覺(jué)地盡心盡力服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門(mén)、服務(wù)群眾。綜合部工作制度性極強(qiáng)，在嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度開(kāi)展工作的同時(shí)，又 要因時(shí)、因地、因人創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，隨時(shí)調(diào)整思路，研究方法，在原則性中尋找靈活性。只有把這些都弄清楚了，才能在綜合部工作中做到真服務(wù)。學(xué)習(xí)政治理論，就是要以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀改造思想，鍛造靈魂，以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，使貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀首先在自己身上得到體現(xiàn)和落實(shí)，保持政治上清醒、思想上純潔、工作中務(wù)實(shí)、處世中和諧，盡最大努力發(fā)揮好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外的中心樞紐作用。下面就如何當(dāng)好綜合部主任談幾點(diǎn)粗淺的看法 一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，練好基本功 理論成熟是工作開(kāi)展的助推器，業(yè)務(wù)精湛是樹(shù)立聲威的根本。當(dāng)下對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部而言，認(rèn)真做事，用心做事，勤勉做事，在履職盡責(zé)中提升執(zhí)行力，便顯得更為必要。可以說(shuō)，創(chuàng)新力是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的不竭源泉，執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的根本保證。 或許有人會(huì)說(shuō)，執(zhí)行力與創(chuàng)新力是一對(duì)矛盾體，強(qiáng)調(diào)“完全服從”和“堅(jiān)決執(zhí)行”，必然制約和限制創(chuàng)新力，二者分寸很難拿捏。”責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。同時(shí)也要清醒地看到，在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部身上，仍然存在著執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象：有的缺乏工作熱情，存在等靠混心理，主動(dòng)創(chuàng)新少，被動(dòng)應(yīng)付多，推一推動(dòng)一動(dòng)，任務(wù)明確了還左顧右盼，工作部署了仍一籌莫展；有的形式主義嚴(yán)重，用會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件，滿(mǎn)足于發(fā)文件、聽(tīng)匯報(bào)、作指示，熱衷于上電視、搏版面、出風(fēng)頭，不怕群眾不滿(mǎn)意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意；有的缺乏全局觀念，凡事從本位出發(fā)，對(duì)自己有利的就執(zhí)行，不利的就不執(zhí)行，只顧眼前利益，不管長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，使既定的政策目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)，甚至收到與 初衷相悖的結(jié)果。鄧小平同志曾告誡全黨：“世界上的事情都是干出來(lái)的，不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒(méi)有。在履職盡責(zé)中提升執(zhí)行力（ 5 篇范例） 第一篇：在履職盡責(zé)中提升執(zhí)行力 在履職盡責(zé)中提升執(zhí)行力 (紅船觀瀾 ) 韓志金 《人民日?qǐng)?bào)》（ 2021 年 09 月 10 日 17 版） 喜歡足球的人都知道，德國(guó)足球隊(duì)向來(lái)以作風(fēng)頑強(qiáng)著稱(chēng)，曾三次勇奪世界杯冠軍，又三次奪得歐洲杯冠軍，是歐洲歷史最悠久戰(zhàn)績(jī)最輝煌的球隊(duì)之一。領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力強(qiáng)弱，直接關(guān)系到各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)能否順利進(jìn)行，關(guān)系到各項(xiàng)工作任務(wù)能否順利完成。應(yīng)該說(shuō)，絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部能以務(wù)實(shí) 的態(tài)度、有效的執(zhí)行取信于民，把各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。荀子說(shuō)，“百事之成也必在敬之；其敗也必在慢之。要解決執(zhí)行力
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