【摘要】Q/HT湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司工作制度(二)受控狀態(tài):分發(fā)號(hào):持有人:2020年5月30日發(fā)布2020年5月30日實(shí)施湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司編制部門文件名稱文件級(jí)別受控狀態(tài)
2024-11-29 10:15
【摘要】中航鋰電(洛陽)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目三期工程EPC總承包中航鋰電(洛陽)有限公司中航鋰電(洛陽)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目三期工程項(xiàng)目管理制度 編制單位:中國汽車工業(yè)工程有限公司日 期:二O一五年12月現(xiàn) 場 管 理 制 度一、總則為了保證施工質(zhì)量、安全并將計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí),本著對(duì)業(yè)
2025-08-05 16:52
【摘要】XX公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度XX公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度二○○九年七月第二次修訂目錄第一章總則 2第二章科研項(xiàng)目的立項(xiàng)管理 2第四章附則 5附錄一:項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書 6附錄二:項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(范例) 7附錄三:研
2025-08-07 11:51
【摘要】工程項(xiàng)目部屬直管部直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目安全質(zhì)量生產(chǎn)的管理,遏止重大安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。同時(shí),為加強(qiáng)各部門管理人員的工作積極性與主動(dòng)性,確保各項(xiàng)工作高效展開,保障施工項(xiàng)目安全、按時(shí)、保質(zhì)完成。在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。第一節(jié)勞動(dòng)紀(jì)律管理制度一、目的為加強(qiáng)項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律管理,維護(hù)工作秩序,保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工
2025-04-18 03:14
【摘要】公司建設(shè)項(xiàng)目管理辦法匯編目錄工程建設(shè)管理辦法 1工程建設(shè)隊(duì)伍準(zhǔn)入管理辦法 6工程項(xiàng)目合同管理辦法 11工程建設(shè)設(shè)計(jì)管理辦法 16基礎(chǔ)設(shè)計(jì)審查責(zé)任制 26建設(shè)工程招標(biāo)管理辦法 30工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法 36工程建設(shè)施工管理辦法 41工程建設(shè)安全管理辦法 72工程建設(shè)施工技術(shù)管理辦法 82建設(shè)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理辦法 84
2025-04-16 03:14
【摘要】23/23項(xiàng)目部音像工作管理制度第一章目的為了進(jìn)一步規(guī)范公司各項(xiàng)目部音像管理工作,以便更好地記錄工程音像資料,特制定本工作管理程序。第二章術(shù)語解釋無第三章相關(guān)文件——公司CI手冊——項(xiàng)目部音像管理制度——項(xiàng)目部CI宣傳專業(yè)日常工作及管理制度——項(xiàng)目部宣傳管理制度——電建知音報(bào)管理辦法第四章人員設(shè)置及工作職責(zé):各項(xiàng)目部
2025-04-09 00:48
【摘要】項(xiàng)目物資管理制度1、目的1.1為確保物資采購供應(yīng)滿足生產(chǎn)進(jìn)度、工程質(zhì)量,并有效控制物資采購成本,結(jié)合經(jīng)理部實(shí)際情況,制定本制度。1.2本制度管理的對(duì)象為形成產(chǎn)品過程的主要結(jié)構(gòu)材料如鋼材、水泥、砂石料、外加劑、土工防水材料、錨具、支座等以及周轉(zhuǎn)材料和其他對(duì)工程成本有重要影響的材料。2、工作標(biāo)準(zhǔn)2.1物資主管熟悉中標(biāo)合同及業(yè)主對(duì)物資供應(yīng)方式的規(guī)定,工程部按時(shí)提供主材需
【摘要】1有限公司項(xiàng)目管理制度
2025-09-03 21:55
【摘要】XXXX有限公司研發(fā)項(xiàng)目管理制度二零一五年十二月目錄第一章總則 3第二章研發(fā)規(guī)劃、計(jì)劃 4第三章研發(fā)項(xiàng)目管理體系 6第四章研發(fā)項(xiàng)目管理內(nèi)容 7第五章 研發(fā)項(xiàng)目評(píng)級(jí)及經(jīng)理的選任 8附表1:研發(fā)項(xiàng)目系數(shù)因素定義與專家評(píng)分表 9附表2:研發(fā)項(xiàng)目評(píng)級(jí)匯總表 10第六章項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目組的
2025-04-18 05:08
【摘要】1992年,公司自成立以來,始終堅(jiān)持以質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、重合同、守信用為管理準(zhǔn)則,以“今天的質(zhì)量就是明天的市場”,以設(shè)計(jì)為龍頭、以精品為目標(biāo),竭誠為省內(nèi)廣大用戶提供盡善盡美的服務(wù),為人類創(chuàng)造更為“優(yōu)雅舒適的環(huán)境”為質(zhì)量方針。工程質(zhì)量管理為合格率100%,優(yōu)良率達(dá)到80%以上。公司強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)理念的創(chuàng)新,以最優(yōu)的策略解決項(xiàng)目中的審美問題、技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題。全新的設(shè)計(jì)理念、高水準(zhǔn)的服務(wù)水平,以及不斷
2025-04-18 01:58
【摘要】XXXX項(xiàng)目部銷售管理制度目錄:人員職責(zé)要求(3P-4P)考勤管理制度(5P-6P)工裝管理制度(7P)會(huì)議管理制度(8P-9P)固定資產(chǎn)管理制度(10P-13P)薪金管理制度(14P-15P)售樓處現(xiàn)場管理細(xì)則(16P-30P )成交客戶推薦新客戶確認(rèn)程序(31P-32P)客
2025-04-18 13:44
【摘要】1項(xiàng)目管理制度(VER:01-11-01)第一章總則第一條貫徹公司以市場為中心的基本思想,理順項(xiàng)目管理中人、財(cái)、物的關(guān)系,明確工作責(zé)任,充分體現(xiàn)人盡其才,物盡其用的原則,遵照國家有關(guān)規(guī)定和公司其他有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第二章定義第二條遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)的
2025-08-31 14:18
2025-04-15 01:38
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2000]52號(hào)簽發(fā)人:張河川項(xiàng)目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項(xiàng)目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的,除崗位職級(jí)工資之外對(duì)科技人員所做的創(chuàng)造性勞動(dòng)支付的一種報(bào)酬。為規(guī)范項(xiàng)目薪資的使用,體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項(xiàng)目薪資來源項(xiàng)目薪資的
2025-04-12 13:36
【摘要】項(xiàng)目部工程管理制度匯總目錄施工現(xiàn)場十不準(zhǔn) 3工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度 4安全管理獎(jiǎng)懲條例 9質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲條例 11門衛(wèi)崗位責(zé)任制 13夜間值班制度 14人員進(jìn)出場制度 15夜間施工報(bào)批規(guī)定 16關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的若干規(guī)定 17項(xiàng)目部職工守則 18工地宿舍
2025-04-18 07:36