09口岸公司投資管理制度-全文預(yù)覽
【正文】 此時，投資發(fā)展部應(yīng)會同公司財務(wù)部編制項(xiàng)目結(jié)案報告書，呈送公司總經(jīng)理審查后，方可結(jié)案。編制開發(fā)經(jīng)營計劃書時應(yīng)就具體開發(fā)項(xiàng)目的經(jīng)營方式和組織性質(zhì)，提出相應(yīng)的經(jīng)營管理方案。評估工作出色、給公司發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的項(xiàng)目評估人員，公司應(yīng)予獎勵。一般來講，小型項(xiàng)目的評估不超過兩個星期，中型項(xiàng)目的評估不超過一個月，大型項(xiàng)目的評估不超過兩個月，特大型項(xiàng)目評估的時限酌情而定。 第二十條 項(xiàng)目評估應(yīng)由公司員工為主負(fù)責(zé)，調(diào)配人員時應(yīng)在公司內(nèi)部充分挖潛。 第十七條 項(xiàng)目評估在工作程序上應(yīng)按照公司業(yè)務(wù)經(jīng)營流程中的程序，遵守實(shí)事求是和科學(xué)分析的原則，根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中投資運(yùn)作的一般原理，結(jié)合行業(yè)、項(xiàng)目、地區(qū)等特點(diǎn)進(jìn)行。 第三章 項(xiàng)目評估 第十三條 項(xiàng)目評估工作在組織上是公司內(nèi)部跨部門性質(zhì)的業(yè)務(wù)運(yùn)作，必須在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以投資發(fā)展部為核心，研究部研究人員、財務(wù)部金融人員給予配合支持，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部資源的充分共享，以集體的智慧完成評估工作。投資發(fā)展部每月應(yīng)完成不少于兩個一般性投資調(diào)研信息項(xiàng)目，每季不少于一個專題性大型調(diào)研項(xiàng)目。 第八條 投資信息調(diào)研是公司日常性和持久性的工作，應(yīng)當(dāng)做到制度化、規(guī)范化，走在投資決策工作的前列，為公司董事會決策及時提供 全面、科學(xué)的基礎(chǔ)材料和相關(guān)背景。 投資發(fā)展部的投資信息調(diào)研應(yīng)以國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)市場 、投資機(jī)會為背景，圍繞具體投資項(xiàng)目進(jìn)行，重點(diǎn)是以市場需求發(fā)展為方向的具體項(xiàng)目對象的微觀調(diào)研分析，包括經(jīng)濟(jì)分析和技術(shù)分析。投資發(fā)展部應(yīng)遵循公司章程有關(guān)公司經(jīng)營范圍的規(guī)定，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，持續(xù)地、系統(tǒng)地、科學(xué)地、高效地開展 信息調(diào)研工作。它在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，與公司研究部和財務(wù)部等相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門協(xié)調(diào)合作，從事公司的日常投資經(jīng)營管理工作。 第二條 公司投資發(fā)展部是負(fù)責(zé)公司日常投資信息調(diào)研、項(xiàng)目評估開發(fā)及投資項(xiàng)目管理的主要職能部門，在公司的各項(xiàng)
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