《冬季安全生產(chǎn)措施》word版-全文預(yù)覽
【正文】 高度負(fù)責(zé)，保證所帶材料完好無(wú)損，同時(shí)與 班站做好材料交接登記，責(zé)任到人。井口解堵放空時(shí)，通知集氣站停運(yùn)相應(yīng)井的注醇泵， 關(guān)閉井口注醇 閥 門(mén) ， 安裝放空管線(xiàn)后方可進(jìn)行放空。同時(shí)負(fù)責(zé)將 當(dāng)天工作的完成情況 5： 30前 向 調(diào)度 室 反饋，確保信息暢通。 在 班站生產(chǎn)巡檢時(shí)間點(diǎn)，必須 督促各站 及時(shí)巡檢 ，做到有問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。 1特殊天氣出車(chē)后， 值班調(diào)度員必須 全程 與外出車(chē)輛保持聯(lián)系，直至所有車(chē)輛安全返回倒班點(diǎn)。 每日 5 點(diǎn)前 由調(diào)度員負(fù)責(zé) 收集 各站甲醇、污水拉運(yùn)計(jì)劃信息，并報(bào)值班和生產(chǎn)經(jīng)理 ,合理安排車(chē)輛，保證各站甲醇、污水及時(shí)運(yùn) 送 。 調(diào)度負(fù)責(zé)總結(jié)歷年冬季氣井生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)， 每月 給 各班站制定合理井堵指標(biāo)，確保全區(qū)單日影響氣量不得超過(guò) 5 萬(wàn)方 ，集氣站高產(chǎn)井（配產(chǎn) 5 萬(wàn)方以上）出現(xiàn)異常關(guān)井一次， 扣除 班站當(dāng)月考核分 2 分 /井次。 ⑸組織培訓(xùn)師針對(duì) 冬季井堵預(yù)防措施、 冬季生產(chǎn)放空作業(yè)安全措施 、生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù) 及安全生產(chǎn)注意事項(xiàng) 對(duì)所有集氣站員工 進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)結(jié) 果進(jìn)行考評(píng) ，納入當(dāng)月考核 。 二、 安全生產(chǎn) 管理 （一） 生產(chǎn)指揮調(diào)控室 10 月底前負(fù)責(zé)組織完成以下工作： ⑴ 組織 完成 對(duì)區(qū)轄 93口單井道路、 井口閥門(mén) 入冬前全面排查和整改維護(hù) 工作，保證道路通暢、閥門(mén)良好運(yùn)行。 副組長(zhǎng)： 職 責(zé)： ： 組織對(duì)冬季安全生產(chǎn)措施進(jìn)行宣貫 、落實(shí) ； 組織氣井生產(chǎn) ， 協(xié)調(diào)生產(chǎn)物資供應(yīng) 。 冬季安全生產(chǎn) 措施 隨著 冬季的到來(lái)，氣溫 下降 ， 天然氣生產(chǎn)難度 增 大 ， 加之下游用戶(hù)用氣量的增加，生產(chǎn)設(shè)備滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行， 冬季供氣任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻 ， 給天然氣生產(chǎn)組織和安全管理帶來(lái)一定壓力 。 組 長(zhǎng)： 職 責(zé)：全面協(xié)調(diào) 作業(yè)二區(qū) 今冬明春平穩(wěn)供氣工作 。 組 員： 職 責(zé)：各組員 全面負(fù)責(zé) 冬季安全生產(chǎn)措施 的組織實(shí)施，協(xié)調(diào) 氣井 生產(chǎn)組織工作；做好生產(chǎn)信息的反饋交流，對(duì)重要生產(chǎn)信息及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào) 。 ⑷ 對(duì)油、套壓相差較大的氣井，進(jìn)行認(rèn)真分析， 入冬前組織一次全面排液，有效降低氣井異常關(guān)井頻次和關(guān)井時(shí)間，提高氣井采氣時(shí)率，并與相關(guān)職能部門(mén)及時(shí)聯(lián)系， 對(duì)一些 配產(chǎn)低、冬季易堵的氣井采取冬季長(zhǎng)關(guān)措施，放空吹掃地面管線(xiàn)，節(jié)約生產(chǎn)成本。 值班 調(diào)度人員 接到班站報(bào)告井堵情況時(shí)，務(wù)必要求班站 當(dāng)班員工 上報(bào) 詳細(xì) 井堵分析 并作出井堵解釋 ，并認(rèn)真詢(xún)問(wèn)氣井出現(xiàn)異
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