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后勤部隊(duì)上半年總結(jié)[范文大全]-全文預(yù)覽

  

【正文】 鍛煉,與戰(zhàn)友在籃球聯(lián)賽中成功奪冠。民以食為天,我們炊事班不論嚴(yán)寒還是酷暑,都沒(méi)有放松,飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量我們嚴(yán)格把關(guān),確保同志們吃得飽、吃得好。下面就一年來(lái)的工作、生活、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下: 一、工作方面 加強(qiáng)責(zé)任心,做好班長(zhǎng)的模范帶頭作用。確保我營(yíng)日常工作的正常運(yùn)行。注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求 。 回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一定成績(jī),但是也仍然存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 一是學(xué)習(xí)積極性不夠,不能夠及時(shí)的參加連隊(duì)組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)。在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí),做到以集體利益為重。外面送進(jìn)來(lái)的食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。 x 月是忙碌的一個(gè)月,也是關(guān)鍵的一個(gè)月,為了保證奧運(yùn)會(huì)期間不出現(xiàn)事故,進(jìn)行食物檢查、注意用電、用水等安全隱患。切實(shí)做好食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺(tái)做到隨用隨清,每周對(duì)廚房一次大清掃。作為一個(gè)集體食堂,要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位戰(zhàn)友身體健康的大事。必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)完善自己。堅(jiān)持從自身做起,從嚴(yán)要求炊事人員,從端正思想認(rèn)識(shí)入手,正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。下面就是給大家?guī)?lái)的后勤部隊(duì)上半年工作總結(jié)范文四篇,歡迎大家閱讀參考 ! 后勤部隊(duì)上半年工作總結(jié)范文【一】 時(shí)間過(guò)得真快,茫茫碌碌中以近年末,轉(zhuǎn)眼間我接管部隊(duì)炊事班班長(zhǎng)已經(jīng)半年了。曾因自己工作大意,導(dǎo)致過(guò)首長(zhǎng)和戰(zhàn)友們交給的一些任務(wù)、一些事情 沒(méi)有完成好、沒(méi)有辦好,也因自己個(gè)性修養(yǎng)不好,曾冒犯過(guò)自己的戰(zhàn)友,頂撞過(guò)自己的領(lǐng)導(dǎo),還因自己年齡偏大、兵齡偏長(zhǎng),產(chǎn)生過(guò)想法,出現(xiàn)過(guò)思想波動(dòng)。二是素質(zhì)缺什么就補(bǔ)什么。一是自己干什么就學(xué)什么。不三是不亂交往。 記得辦理商品房有線電視一事,當(dāng)時(shí)有人辦理說(shuō)需要 760 元一戶,后團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給自己辦理,通過(guò)打報(bào)告,找地方領(lǐng)導(dǎo),最終以 260 元每戶鑒定合同。三是常懷律已之心。 老實(shí)可靠是做人的美德,更是做好工作必備的品質(zhì)。做到說(shuō)話心口一致,心地坦誠(chéng),表里如一,不說(shuō)信口開(kāi)河、無(wú)中生有的謊話,不說(shuō)言不由衷、口是心非的違心話 。 二、腳踏實(shí)地,老老實(shí)實(shí)做人。五是完成了師組織的網(wǎng)上對(duì)抗演習(xí)的通信聯(lián)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)保障工作 。三是完善了通信庫(kù)室建設(shè)與裝備普查建檔。 一年來(lái),自己圍繞本級(jí)職責(zé),無(wú)論做什么,從不敢有半點(diǎn)馬虎,也不敢有半點(diǎn)偷懶,更不敢對(duì)付應(yīng)付,盡了自己的職責(zé),盡了自己的義務(wù)。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣 ,經(jīng)常檢查衛(wèi)生 ,保持環(huán)境整潔 ,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。 堅(jiān)持每月開(kāi)展防病教育,嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān),堅(jiān)決杜絕采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品,對(duì)買回的食品 在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗,對(duì)廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒,有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心,保證了裝備器材的完整好用。 (三 )伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排,合理調(diào)劑主副食花樣,堅(jiān)持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”,原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度,積極改善官兵生活,堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒,保證飲食符合衛(wèi)生要求。 在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度,全面實(shí)行分餐 ,科學(xué)調(diào)劑伙食,安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食 ,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi) 10 的遞增,最大限度的爭(zhēng)取地方財(cái)政的支持。 二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,提 高經(jīng)費(fèi)的使用效益。 把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓,著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè),從提高整體的素質(zhì)入手,向素質(zhì)建設(shè)要效益,努力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。堅(jiān)持以規(guī)章制度辦事。 五是對(duì)執(zhí)勤理論掌握不夠好,單獨(dú)執(zhí)勤能力不強(qiáng),執(zhí)勤正規(guī)化意識(shí)還不夠強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高,隊(duì)列意識(shí)不夠強(qiáng),交接不夠正規(guī)。 二是司務(wù)長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設(shè)的要求。為保障好官兵打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等 20 余個(gè)品種。 (三 )中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)上取得長(zhǎng)促發(fā)展?,F(xiàn)任炊事員同志作為一名老兵、二級(jí)士官、老班長(zhǎng),能 夠端正自己的態(tài)度,迅速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊(duì)的后勤保障。一年來(lái)后勤班人員在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,互相幫助、團(tuán)結(jié)協(xié)作。漢族 5 人,土家族 1 人 。各項(xiàng)工作開(kāi)展順利,取得一定成績(jī),同時(shí)也存在問(wèn)題,為了促進(jìn)工作,提高工作標(biāo)準(zhǔn),為了今后后勤工作開(kāi)展取得更好成績(jī)。 以上就是本排在這半年工作,學(xué)習(xí),生活,訓(xùn)練中的總結(jié)。但我們的戰(zhàn)士只會(huì)前進(jìn),遇到困難,從不后退。作為山林地條件下如何形成戰(zhàn)斗力的試訓(xùn)單位之一。 三、以完成任務(wù)為目標(biāo) 在四月中旬,我們排接到山林地訓(xùn)練演示科目的任務(wù)。并通過(guò)爭(zhēng)優(yōu)比先等活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)排內(nèi)的思想建設(shè),為全年工作順利開(kāi)展鋪平了道路。定期組織官兵體檢,對(duì)傷病員及時(shí)送診。 五、建立健全管理機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,做好衛(wèi)生防病工作。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰(shuí)使用,誰(shuí)管理,誰(shuí)負(fù)責(zé),實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法,在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。 (二 )教育炊事人員樹(shù)立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí),嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算,做到粗糧細(xì)做,細(xì)糧精做,力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時(shí)公布,在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面,達(dá)到了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)把錢花在刀刃上。 三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,使官兵吃飽吃好。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫,強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí),強(qiáng)化預(yù)算的性。 (三 )牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想,保持良好的職業(yè)道德,面向官兵、服務(wù)官兵。親愛(ài)的讀者,為您準(zhǔn)備了一些后勤部隊(duì)上半年總結(jié),請(qǐng)笑納 ! 后勤部隊(duì)上半年總結(jié) 1 一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。如何在改革開(kāi)放的新形勢(shì)下 ,搞好封閉式管理 ,這確是一個(gè)值得研究和探討的問(wèn)題。 (二 )加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè),牢固樹(shù)立后勤人員為部隊(duì)服務(wù),為官兵服務(wù)的意識(shí),教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì)“ __”重要思想的精神實(shí)質(zhì),并將“ __”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。 (一 )首先,堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭,正確把握資金的流向和報(bào)量,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。 (三 )認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善,積極的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi),使中隊(duì)的俱樂(lè)部、綜合娛樂(lè)室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。 (一 )根據(jù)后勤工作意見(jiàn)、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí),還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。 在加強(qiáng)器材裝備的管理上,不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度,在管理環(huán)節(jié)上下功夫,堅(jiān)持建管并舉,以管為主的方針,向管理要效益。加強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng),搞好衛(wèi)生,保證了廚房設(shè)施的完整好用。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報(bào)告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù)。下面我將本排工作總結(jié)如下 一、以思想建設(shè)為中心 進(jìn)一步提高排內(nèi)同志的思想覺(jué)悟,年初人員變動(dòng),隊(duì)伍更新,針對(duì)新老兵交替的實(shí)際,我們開(kāi)展一系列的工作,首先摸清新兵的思想,調(diào)整好他們的狀態(tài),同時(shí)糾正了老同志的思想偏激,確保了人員變動(dòng),作風(fēng)不變, 其次在排集體建設(shè)中拿出方案 .通過(guò)能排務(wù)會(huì),個(gè)人談心方式,全排同認(rèn)清形勢(shì),明確方向,教育大家做一個(gè),守紀(jì)律愛(ài)本職,愛(ài)集體,甘于奉獻(xiàn)的新時(shí)期好戰(zhàn)士。在平時(shí)工作扎扎實(shí)實(shí)、勤勤懇懇在專業(yè)訓(xùn)練上更是刻苦努力、爭(zhēng)先恐后,專業(yè)水平得到了明顯提高。我們接到此任務(wù)是為軍區(qū)、集團(tuán)軍各級(jí)首長(zhǎng)演示。在山林地條件下訓(xùn)練,條件艱苦,地形不熟,天氣炎熱,安全系數(shù)大等原因。在為期一個(gè)月艱苦條件下的訓(xùn)練,我們上下一條心,在沒(méi)有出現(xiàn)任何安全性問(wèn)題的前提下,出色圓滿完成了上級(jí)賦予的任務(wù), 并得到各級(jí)首長(zhǎng)的一再好評(píng)。后勤班人員在上級(jí)業(yè)務(wù)部門指導(dǎo),中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞服務(wù)官兵、保障官兵、為官兵服務(wù)開(kāi)展工作。黨員 4 人,團(tuán)員 2 人 。 (二 )牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想,保持好良好的心態(tài)工作總結(jié),服務(wù)官兵。而他卻毫無(wú)怨言,一個(gè)人干,從不提要求。作為老班長(zhǎng)、老黨員同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)找我們談心聊天。一年來(lái)在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、全體戰(zhàn)友的辛勤勞 動(dòng)下中隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效:中隊(duì)全年共養(yǎng)豬 6 頭、雞 100 余只、狗 6 條 。一年來(lái)中隊(duì)后勤人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。 二、存在的不 足 一是司務(wù)長(zhǎng)對(duì)自己工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,工作主動(dòng)性不強(qiáng),工作職責(zé)不清,這直接影響到中隊(duì)全面建設(shè)的質(zhì)量。 四是軍事訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高,新同志體能不行。 三、下步打算 一是要堅(jiān)持依法理財(cái)。 后勤部隊(duì)上半年總結(jié) 4 一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),
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