廣東青少年宮管理服務(wù)有限公司商業(yè)計劃書(doc-全文預(yù)覽
【正文】 6所（含在建的青少年宮 42所）， 2020 年至 2020 年由中央反撥彩票公益金 48 個項目， 有 10個青少年宮已剪彩投入使用。 （ 4） 大 規(guī)模 的課外教育青少年數(shù)量優(yōu)勢 主要體現(xiàn)在一個少年宮的舉辦的活動，可以得到全國各地少年宮的響應(yīng)，在參與活動的人員數(shù)量上 可以實現(xiàn) 有效控制。 公司通過這 億青少年為紐帶，可以將與青 少年與家庭有關(guān)的產(chǎn)品向 億的人口推廣，實現(xiàn)大中國大物流的設(shè)想。 從各宮經(jīng)營發(fā)展趨勢來看，進入少年宮培訓(xùn)的不僅有兒童、家長，還有一些老年人。 每個青少年宮的優(yōu)秀教師可以通過公司的組織和管理，可以實現(xiàn)國內(nèi)優(yōu)秀師資隊伍的有效流動和共享，實現(xiàn)教師資源的互補 。單個資源的分散，如人、財、物方面， 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 沒有形成各地 師資 的共享，特別是 師資 資源的利用方面，有的宮 師資 較差，但里面配備的設(shè)施還是不錯的，由于各自為政不能利用宮內(nèi)的一些優(yōu)勢開展共享 。這樣，既保持各自的優(yōu)勢，又不排斥相互間向著協(xié)調(diào)合作、優(yōu)勢 互補、資源共享、緊密配合的方向發(fā)展。公司將采取立足廣州以漸進的方式向外圍輻射的戰(zhàn)略。 廣東中林投資有限公司在詳細(xì)分析了市場經(jīng)濟條件下的 全國 各地青少年宮的的運營狀況和當(dāng)前社會經(jīng)濟形式下大膽 設(shè) 想 —— 聯(lián)合 全國 各少年宮 和中國關(guān)心下一代 健康體育 基金會共同 打造跨區(qū)域青少年 宮 大型存量資源整合平臺 —— 廣東青少年宮管理服務(wù)公司 （以下稱 管理服務(wù)公司 或公司 ） 。中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 廣東 青少年宮 管理服務(wù) 有限 公司 商業(yè)計劃書 摘要 廣東中林投資有限公司 二 〇〇 六年 十二 月 五 日 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 中管網(wǎng)通用業(yè)頻道 一、 摘要 概況： 全球化背景下中國經(jīng)濟社會 處于轉(zhuǎn)型時期的變化，對企業(yè)家來講蘊藏著巨大商機，未來五年中國將面臨幾個
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