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變檢工區(qū)07年中會(huì)表態(tài)發(fā)言-全文預(yù)覽

  

【正文】 習(xí)和技能的培訓(xùn),全體人員先后參加了省公司兩期累計(jì) 30 天的輪訓(xùn),同時(shí),全體人員每周堅(jiān)持開(kāi)展學(xué)習(xí),使人員自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力得到了提升。春檢工作是否徹底、扎實(shí),直接影響著全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的順利完成,所以,我們要把春檢工作提高到政治的高度來(lái)考慮、來(lái)落實(shí)。 統(tǒng)一指揮,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。 職能部門(mén)安排春檢工作任務(wù)要根據(jù)各自的“可控、可干、能干”能力要合理安排工作點(diǎn)和工作量,并檢點(diǎn)好備品備件的準(zhǔn)備工作。 合理安排停電檢修計(jì)劃,繼續(xù)堅(jiān)持“生產(chǎn)配合基建 、農(nóng)網(wǎng)配合主網(wǎng),線(xiàn)路配合變電,用戶(hù)配合系統(tǒng),低壓配合高壓”的停電檢修原則。 以設(shè)備狀態(tài)檢修為核心,落實(shí)“反措”為重點(diǎn),堅(jiān)持設(shè)備消缺和綜合治理相結(jié)合,各基層班組提前對(duì)管轄維護(hù)的設(shè)備進(jìn)行全面的專(zhuān)業(yè)巡視檢查,對(duì)設(shè)備作出客觀的狀態(tài)評(píng)價(jià),為編制春檢停電檢修計(jì)劃提供可靠地依據(jù)。支公司按照“四不放過(guò)”的原則,把“違章”當(dāng)作“事故”來(lái)嚴(yán)肅處理,真正以規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),規(guī)范作業(yè)環(huán)境、規(guī)范作業(yè)行為,實(shí)現(xiàn)整個(gè) 春檢過(guò)程零違章、零事故。 農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)要以防人身安全為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)好農(nóng)網(wǎng)人身安全“三防”、“十要”措施。高、低壓電容器無(wú)功補(bǔ)償裝置停電檢修前,必須逐相逐個(gè)進(jìn)行人工充分放電。驗(yàn)電應(yīng)使用相應(yīng)電壓等級(jí)、合格的驗(yàn)電器。春檢期間的所有停、送電倒閘操作嚴(yán)禁解鎖操作,操作班班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)坐陣,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。一是保證安全的組織措施。安監(jiān)、生技、農(nóng)電、用電等管理部門(mén)針對(duì)每項(xiàng)春檢工作任務(wù)、每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)條件、每位作業(yè)人員提前做好安全風(fēng)險(xiǎn)的分析與辨識(shí),制定相應(yīng)的控制措施,對(duì)于“危險(xiǎn)點(diǎn)”、關(guān)鍵部位必須設(shè)專(zhuān)人蹲守監(jiān)督把關(guān)。為保證春檢工作的質(zhì)量和效果 ,公司成立了反違章工作組,明確職責(zé)。 按照“應(yīng)修必修,修必修好”的原則, XX 公司匯總了 XX 年設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),結(jié)合日常巡檢、缺陷處理、反措落實(shí)情況以及設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù),對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真的狀態(tài)評(píng)價(jià),依據(jù)狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果,結(jié)合XX 年大修技改、線(xiàn)路遷改、基建、市政以及用戶(hù)工程,詳細(xì)編制了春檢期間停電檢修計(jì)劃,并綜合運(yùn)行方式和檢修力量等因素,使檢修計(jì)劃真正做到了“一停多用,相互配合”,保證春檢工作“三遵循兩減少”的順利實(shí)現(xiàn)。下發(fā)了《關(guān)于做好 XX 年春檢工作的安排》,成立了春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 一、春檢工作前的準(zhǔn)備情況 。下半年,我們將根據(jù)工作量大、任務(wù)緊的實(shí)際,合理安排工作計(jì)劃、統(tǒng)籌安排工作時(shí)間,在確保安全生產(chǎn)的 前提下,高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)工作任務(wù)。 三、以“和諧五進(jìn)”為載體,打造變檢工區(qū)高效、堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)打造一支高效、堅(jiān)強(qiáng)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),是順利完成生產(chǎn)工作的基 本保證。有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行責(zé)任感、安全意識(shí)和安全技能的培訓(xùn),認(rèn)真組織各班組學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件和各類(lèi)事故通報(bào),通過(guò)開(kāi)展崗位技能練兵活動(dòng)促進(jìn)安全生產(chǎn)再上新的臺(tái)階。 一是牢固樹(shù)立“安全工作是重中之重”的工作理念,在任何情況下都要堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖,嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任清晰,獎(jiǎng)罰分明。認(rèn)真組織各班組再學(xué)習(xí)、再貫徹劉總年中工作報(bào)告,吃透精神,切實(shí)把會(huì)議精神宣傳到位、學(xué)習(xí)到位、領(lǐng)會(huì)到位,結(jié)合工區(qū)實(shí)際,認(rèn)真理解劉總報(bào)告的每一句內(nèi)容,確保會(huì)議精神貫徹到每個(gè)班組、每名員工,真正把員工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司各項(xiàng)決策和部署上來(lái)。下一步,我們將以這次會(huì)議精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署和要求。下半年,我們將根據(jù)工作量大、任務(wù)緊的實(shí)際,合理安排工作計(jì)劃、統(tǒng)籌安排工作時(shí)間,在確保安全生產(chǎn)的前提下 ,高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)工作任務(wù)。 三、以“和諧五進(jìn)”為載體,打造變檢工區(qū)高效、堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)打造一支高效、堅(jiān)強(qiáng)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),是順利完成生產(chǎn)工作的基 本保證。有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行責(zé)任感、安全意識(shí)和安全技能的培訓(xùn),認(rèn)真組織各班組學(xué)習(xí)上級(jí)的安全文件和各類(lèi)事故通報(bào),通過(guò)開(kāi)展崗位技能練兵活動(dòng)促進(jìn)安全生產(chǎn)再上新的臺(tái)階。 一是牢固樹(shù)立“安全工作是重中之重”的工作理念,在任何情況下都要堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖,嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任清晰,獎(jiǎng)罰分明。認(rèn)真組織各班組再學(xué)習(xí)、再貫徹劉總年中工作報(bào)告,吃透精神,切實(shí)把會(huì)議精神宣傳到位、學(xué)習(xí)到位、領(lǐng)會(huì)到位,結(jié)合工區(qū)實(shí)際,認(rèn)真理解劉總報(bào)告的每一句內(nèi)容,確保會(huì)議精神貫徹到每個(gè)班組、每名員工,真正把員工思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司各項(xiàng)決策和部署上來(lái)。下一步,我們將以這次會(huì)議精神為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署和要求。同時(shí),作為生產(chǎn)一線(xiàn)單位,我們也深感下半年生產(chǎn)
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