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xx年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告_2-全文預(yù)覽

2025-05-19 06:44 上一頁面

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【正文】 “減負(fù)”工作劃片管理機(jī)制,學(xué)校包片領(lǐng)導(dǎo)、包片科室不定時(shí)對(duì)學(xué)?!皽p負(fù)”工作開展過程督查,梳理存在的典型問題,提交校委會(huì)專題研究,同時(shí)通報(bào)全校。明確校長(zhǎng)為學(xué)?!皽p負(fù)”工作的第一責(zé)任人,把“減負(fù)”工作納入中小學(xué)教育綜合考核,表彰先進(jìn)典型,懲戒違規(guī)學(xué)校和個(gè)人。各學(xué)校將課程計(jì)劃表、課外活動(dòng)安排表、學(xué)生作息時(shí)間表審查備案,接受師生和家長(zhǎng)監(jiān)督。 我校代表全縣組織了一次“青春草原唱響紅歌”活動(dòng),由于組織的精心,準(zhǔn)備的充分,取得了非常圓滿的效果,并借此機(jī)會(huì)對(duì)師生進(jìn)行了一次愛國(guó)主義教育。 學(xué)校經(jīng)常利用各種會(huì)議,對(duì)師生進(jìn)行安全教育,定期開展師生安全知識(shí)講座,道路交通,食品衛(wèi)生 ,校舍設(shè)施,衛(wèi)生防疫等方面都會(huì)把安全工作抓實(shí)抓細(xì)。 .實(shí)行無縫隙管理 首先,加強(qiáng)了行政值班管理,每天安排教學(xué)樓行政值班人員 3 人,教學(xué)樓門衛(wèi) 1 人、宿舍行政值班人員 1 人,公寓管理人員 4 人、餐廳管理員 3 人,門衛(wèi) 2 人,夜間值班 2 人(其中行政干部 1 人)除此之外,還在中午放學(xué)到下午上學(xué)、下午放學(xué)到晚自習(xí)之間,安排 1 位教師負(fù)責(zé)教師空擋間的學(xué)生安全問題。今年,學(xué)校在原有的一個(gè)多媒體教室、一個(gè)語音室、一臺(tái)移動(dòng)多面體基礎(chǔ)上,又添置了三臺(tái)移動(dòng)多媒體,并接通了寬帶網(wǎng),基本上滿足了利用科技手段教學(xué)的需要。每年級(jí)組織 七、 八、九年級(jí)學(xué)科競(jìng)賽,各班建立特長(zhǎng)生檔案,讓個(gè)類學(xué)生都得到較好的發(fā)展。周考由教導(dǎo)出統(tǒng)一組織,周考以基礎(chǔ)知識(shí)為主,重點(diǎn)考 核一周所學(xué)知識(shí)的掌握情況。 著力夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)。對(duì)薄弱學(xué)科采取長(zhǎng)期跟班聽課及時(shí)指導(dǎo)的方法,以提高其教學(xué)效率和質(zhì)量。 抓實(shí)集體備課。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,各年級(jí)書面家庭作業(yè)控制在 小時(shí)以內(nèi)。 采取的十個(gè)方面的措施,即: 、開齊課程,上足課時(shí)。但是,農(nóng)村的孩子潛力比較的,大幅度的提高成績(jī)也完全可能。 二是總結(jié)出了不同學(xué)科特色教學(xué)課堂模式。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工協(xié)作的原則,做到了吃苦在前,享受在后,較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心的作用。 XX 年起,先后起用了九位年富力壯、責(zé)任心強(qiáng)的中青年教師充實(shí)到學(xué)校的中層干部隊(duì)伍,并儲(chǔ)備了 20 多名勤奮上進(jìn)、甘于奉獻(xiàn)的教師為后備干部,使學(xué)校的黨政班子在年輕化方面邁出一大步,既增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力,又提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力,為學(xué)校的發(fā)展注入了新的活力。學(xué)校大型購(gòu)物,基建排危,堅(jiān)持多人在場(chǎng),集體議價(jià);嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度收費(fèi),不亂收費(fèi),不亂訂資料;實(shí)施校務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開,增加學(xué)校管理的透明度。同時(shí)學(xué)校要求黨政班子成員要經(jīng)常深入師生,傾聽?zhēng)熒囊庖姾鸵?,在職工中征集合理化建議,對(duì)正確的意見積極采納,不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)。團(tuán)結(jié)出干勁,團(tuán)結(jié)出成果,校長(zhǎng)禮賢下士,千方百計(jì)做班子成員的協(xié)調(diào)配合工作,經(jīng)過努力,班 子內(nèi)部形成了“工作分工不分家,心往一處想,勁往一處使,顧大局,識(shí)大體”的工作氛圍。通過學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,學(xué)習(xí)黨章及與教育相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)班子成員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)政紀(jì)教育;通過學(xué)習(xí)洋思、杜郎口及周邊兄弟學(xué)校先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高班子成員依法治校、以德治校的能力。 當(dāng)今適逢創(chuàng)建錦江教育現(xiàn)代化之際,學(xué)校迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇和 挑戰(zhàn),我們將鞏固業(yè)已取得的成果,抓住學(xué)校發(fā)展的機(jī)遇,通過創(chuàng)新管理機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)“一校兩部”管理,整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量,促使高中、初中特色更為鮮明,使分部精細(xì)管理的高初中成為鹽道街中學(xué)騰飛的雙翼!我們相信:在 XX 區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們會(huì)不辱使命,著力提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌,為“學(xué)在錦江,品質(zhì)教育”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)! 謝謝大家!第三篇:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職 報(bào)告 _2 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和大力支持下,我校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取、埋頭苦干,廉潔奉公,較出色地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。傳承發(fā)展了鹽中文化,并使之逐漸成鹽中師生共同的價(jià)值取向和文化認(rèn)同,指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中,把軟文化變成硬實(shí)力,彰顯品牌高度。在 XX 區(qū)委區(qū)府級(jí)教育局的高度關(guān)注和大力支持下,面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),新班子義無反顧,迎難而上。目前,大家在繼承發(fā)揚(yáng)鹽中歷屆班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。 學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共 6 人,高、初中部分設(shè) 1 名執(zhí)行校長(zhǎng)和 1 名副校長(zhǎng),平均年齡 43 歲,結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較高,有激情,有思想, 有活力。 過去一年,在上級(jí)教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個(gè)代表”的重要思想,貫徹 xx 大會(huì)議精神,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局,堅(jiān)持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面實(shí)施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻(xiàn)。第二學(xué)期由校級(jí)優(yōu)質(zhì)課獲得者舉行觀摩課,全校教師參加觀摩,重在推廣新的教學(xué)理念,推廣新的教學(xué)方法,提高教師素質(zhì)和水平,引領(lǐng)教改方向。每位老師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)際,確定各自的科研題目,通過科研促進(jìn)教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量,改變過去教學(xué)與科研分離的狀況。上述方法極大的調(diào)動(dòng)了同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性,使他們學(xué)有目標(biāo),學(xué)有動(dòng)力,學(xué)有樂趣,學(xué)有所成。在提高學(xué)生積極性方面,我們的主要措施是“兩抓、一促、四表彰”,所謂“兩抓”就是抓兩頭,抓學(xué)習(xí)好的和學(xué)習(xí)困難的,任課老師通過承包兩頭學(xué)生的辦法,解決他們的思想問題和學(xué)習(xí)困難,使尖子生提 高更快,使后進(jìn)生不斷進(jìn)步。如:年輕老師李某,盡管身體不好,但依然身兼數(shù)職,既 教歷史課,又擔(dān)任班主任、年級(jí)組長(zhǎng),工作兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別承包年級(jí)組和教研組,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加教研組活動(dòng),深入課堂聽課,教務(wù)處隨時(shí)檢查教師上課情況,班里的學(xué)習(xí)委員每天記錄上課情況。 根據(jù)教師的實(shí)際情況,合理安排教師工作。教師隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校長(zhǎng)期的工作重點(diǎn),有了好的教師隊(duì)伍,才可以談到提高教學(xué)水平,才可以談到改變學(xué)校面貌。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,本人較好的完成了本職工作,下面就一年來的思想和工作情況匯報(bào)如下: 一、進(jìn)一步完善規(guī)章制度,狠抓教師隊(duì)伍建設(shè) 制度是行動(dòng)的保證,教學(xué)行為必須依照國(guó)家的教育方針和學(xué)校的規(guī)章制度。回首一年的歲月,確實(shí)有很多收獲。為了提高教師工作積極性,學(xué)校還制定了教學(xué)工作獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)在教學(xué)中成績(jī)突出的老師給予獎(jiǎng)勵(lì),改變了干好干壞一個(gè)樣的局面。 積極支持教師參加繼續(xù)教育,學(xué)校認(rèn)真組織、積極動(dòng)員老師們參加繼續(xù)教育 活動(dòng),在繼續(xù)教育中,學(xué)校多次舉辦輔導(dǎo)班,進(jìn)行輔導(dǎo),提高了教師的業(yè)務(wù)水平和基本素質(zhì)。每學(xué)期檢查三到四次教案,檢查兩次作業(yè)。 在調(diào)動(dòng)老師積極性方面,我們主要從兩方面著手,一是正面引導(dǎo),樹立正面典型,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。另一方面,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象絕不姑息,采取個(gè)別教育與一般要求相結(jié)合的辦法,收到了較好的效果。我們還通過學(xué)生、家長(zhǎng)座談會(huì)等形式,及時(shí)了解學(xué)生需求和意見,改進(jìn)學(xué)校工作。學(xué)校成立科研領(lǐng)導(dǎo)小組,制定校本科研實(shí)施方案,對(duì)校本科研進(jìn)行系統(tǒng)安排。我校每學(xué)年 開展一次優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng),要求全體老師人人參與,評(píng)比時(shí),首先在教研組內(nèi)初評(píng),每位教師都參加,評(píng)出候選人后參加學(xué)校評(píng)比,評(píng)出校級(jí)優(yōu)質(zhì)課?!?1》《 2》XX 年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 第二篇:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 _2 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們: 今天,我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職,請(qǐng)予審議。在新班子的帶領(lǐng)下,全校教職工凝心聚力,實(shí)行初中
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