xx年養(yǎng)豬場(chǎng)工作總結(jié)-全文預(yù)覽
【正文】 創(chuàng)新，在育成上受疾病和人為管理不善影響，全年的單產(chǎn)水平一直停在較低水平。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護(hù)理不及時(shí) ,鼓氣死亡過多造成了損失。二是飼料自動(dòng)化系統(tǒng)投入使用，由于對(duì)新的事物了解不透，使用不得法，造成飼料很大浪費(fèi)，具體表現(xiàn)在斷料、浪費(fèi)料、混吃料。 單產(chǎn)水平不高，公司生產(chǎn)這么多年，投入了大量的人力物力財(cái)力，改善了硬件設(shè)備。三是對(duì)疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍，事前沒有預(yù)警。一是疾病控制不力，全年一直受這樣或那樣的疾病困擾，從沒消停，特別是腹瀉病的反復(fù)發(fā)生造成了育成率的嚴(yán)重下降，全年公司豬只死亡達(dá)八千多頭，差不多損失一個(gè)萬頭豬場(chǎng)。一旦成功將會(huì)為金旭公司產(chǎn)能進(jìn)一步提升增添后勁。 。 在改造和收購擴(kuò)能工作中公司通過廣泛宣傳上級(jí)公司上市戰(zhàn)略布署，得到了全體員工的全力支持和配合。在物資上我們嚴(yán)格審批手續(xù)，控制無序購進(jìn)，對(duì)確需批量購進(jìn)的，大批物資定點(diǎn)采購，貨比三家，把握住了質(zhì)量，節(jié)約了資金。特聘請(qǐng)華農(nóng)教授為育種指導(dǎo)，完善育種工作，保證種豬質(zhì)量。 認(rèn)真做好出口豬飼養(yǎng)管理，確保出口豬的違禁藥品的安全，把好質(zhì)量關(guān)，提高了香港市場(chǎng)平均賣價(jià)。公司成立專門的精 細(xì)督導(dǎo)小組每月一檢查、評(píng)比，并且拿出專項(xiàng)資金兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，在多管齊下精細(xì)化管理初現(xiàn)成果，現(xiàn)場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設(shè)備設(shè)施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。二是斷奶的飼料精心過渡，做到早教槽、早開口、少掉膘。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應(yīng)激工作。 ①加強(qiáng)了對(duì)母豬群的管理。 ③各豬場(chǎng)實(shí)行了嚴(yán)格的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方式，對(duì)各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。 努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。以持續(xù)推進(jìn)落實(shí)精細(xì)化管理為抓手，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的全面提高。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè)，以不斷科學(xué)改造升級(jí)欄舍硬件設(shè)備為推手，推進(jìn)企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機(jī)械化養(yǎng)豬轉(zhuǎn)型 ,以抓住上級(jí)公司謀篇布局籌
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