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20xx國(guó)慶節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)_國(guó)慶節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)[精選合集]-全文預(yù)覽

  

【正文】 套購(gòu)能力較強(qiáng),再加上高端客人,對(duì)海爾整個(gè)產(chǎn)品的喜歡,對(duì)海爾的銷(xiāo)售增長(zhǎng)也有一定的幫助。相對(duì)比較我們公司的活動(dòng)對(duì)大家電 的拉動(dòng)不是很大。 (五 )、國(guó)慶年主要銷(xiāo)售特點(diǎn),國(guó)慶客流量比去年同期下降很多,除海爾,科龍,海信所有品的銷(xiāo)售都比去年同期有所下降,其中增幅最多的是海爾空調(diào),同比上升 113%,增加 82118元,其次科龍?jiān)鲩L(zhǎng) 260%,增加 40508,海信增長(zhǎng) 32%,增加 4497 元,下滑嚴(yán)重的是美的 41%,下滑金額 101391,松下 530%。銷(xiāo)售數(shù)量為 152臺(tái),銷(xiāo)售金額完成任務(wù) 56%。唐山:十一期間運(yùn)力 40 輛,第一天 30 輛,第二天24 輛,第三天至第六天每天 18 輛,第七天 30輛,基本上能保證 7 天3900 件的運(yùn)力。同時(shí)對(duì)所有司機(jī)進(jìn)行安全法規(guī)教育,確保十一期間運(yùn)行安全。為了明確目標(biāo),責(zé)任到人,全員協(xié)力達(dá)成任務(wù),門(mén)店在分部采銷(xiāo)部門(mén)的指導(dǎo)下及時(shí)分解任務(wù)目標(biāo),將銷(xiāo)售任務(wù)首先分解到各組主任,在由各組主任對(duì)本組營(yíng)業(yè)員、促銷(xiāo)員進(jìn)行任務(wù)分解,最后由營(yíng)業(yè)員、促銷(xiāo)員針對(duì)自己所負(fù)責(zé)的品牌商品將銷(xiāo)售任務(wù)分解到具體的單品型號(hào)。廣宣在短短 5天內(nèi)共計(jì)完成稿件達(dá) 40篇,刊登達(dá) 22 篇,洋洋 3 萬(wàn)字,超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘇寧 17 篇,并刊登國(guó)美照片 8 張, 220%超額完成了總部下達(dá)的任務(wù)。廣告宣傳在十一前夕打響了戰(zhàn)斗的第一槍?zhuān)瑸槭稽S金周拉開(kāi)了戰(zhàn)幕。 一、前期準(zhǔn)備工作: 為了圓滿(mǎn)的完成此次黃金周的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),唐山分部結(jié)合自身及唐秦兩地門(mén)店的實(shí)際情況,緊緊 圍繞總部及大區(qū)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)制定了詳細(xì)的十一活動(dòng)預(yù)案。各部門(mén)在黃金周均得到全面的勵(lì)練,每個(gè)部門(mén)都進(jìn)一步的成熟起來(lái) ,從業(yè)務(wù)水平到流程銜接均有大幅度的提升。 總結(jié) 本次國(guó)慶促銷(xiāo)活動(dòng)壓制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售,沒(méi)有給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手機(jī)會(huì),PDP和背投等高端機(jī)的銷(xiāo)售也有較大增長(zhǎng)。在創(chuàng)維有簽名售機(jī)的商場(chǎng)華強(qiáng)順電: TCL銷(xiāo)售 124 臺(tái)、康佳銷(xiāo)售 159 臺(tái)、創(chuàng)維銷(xiāo)售 108臺(tái) 。?0 月 1日至 7 日巡視了現(xiàn)場(chǎng)。 分 公 司 總 經(jīng) 理 、 經(jīng) 營(yíng) 部 經(jīng) 理 、 分 公 司 和 經(jīng) 營(yíng) 部 市場(chǎng) ?ahref=39。現(xiàn)場(chǎng)無(wú)線耳機(jī)和高清射頻線等贈(zèng)品對(duì)相應(yīng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售起重要的促進(jìn)作用,很好的抵制了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的禮品轟炸,使 TCL 逐點(diǎn)電視銷(xiāo)售有較大提升。洋品牌也不得不屈服。 康佳在深圳全面舉行 康佳高清天下再戰(zhàn)風(fēng)云 促銷(xiāo)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一擺放紅色臺(tái)牌、吊旗及其他裝飾物,現(xiàn)場(chǎng)布置整潔,一片紅色的海洋,十分醒目。 2020國(guó)慶節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié) _國(guó)慶節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié) 5篇 第二篇: 2020國(guó)慶節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié) _國(guó)慶節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié) “國(guó) 慶節(jié)”期間是營(yíng)銷(xiāo)的好機(jī)會(huì),為了有更好的業(yè)績(jī),你都舉行了哪些活動(dòng)呢 ?以下是整理了關(guān)于 2020國(guó)慶節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié) _國(guó)慶節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié) 5 篇,希望你喜歡。 招聘臨促。而且,這種補(bǔ)庫(kù)存的情況,必須來(lái)自于該售點(diǎn)有新的訂單下達(dá)。 無(wú)派駐促銷(xiāo)員的鋪貨售點(diǎn):能借助促銷(xiāo)活動(dòng)轉(zhuǎn)成現(xiàn)金進(jìn)貨 。 禮品費(fèi)用核銷(xiāo)辦法:根據(jù)各地促銷(xiāo)活動(dòng)其間的音樂(lè)手機(jī)銷(xiāo)售任務(wù)的完成率核銷(xiāo)禮品金額 完成數(shù)量 /任務(wù)數(shù)量 (為 100%)單臺(tái)禮品價(jià)格 各地的贈(zèng)品需求數(shù)量由各地確定,原則上是針對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo),不考慮補(bǔ)通路庫(kù)存。 促銷(xiāo)主題和內(nèi)容: 主題:“ 完美音質(zhì),隨身暢響” __年 9 月 20 日 10 月 31 日,凡購(gòu)買(mǎi)步步高音樂(lè)手機(jī)(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款,均有便攜式旅行小音箱贈(zèng)送。商戶(hù)支出: 38470元,未付部分:氣球拱門(mén): 2400,舞臺(tái) 1800,合計(jì): 4200,扣點(diǎn)方面:星港: ,慕思: ,芝華士: ,澳瑪: ,富貴東方: ,上藝: ,藝瑧: ,扣點(diǎn)合計(jì): 元。最低銷(xiāo)售:瑞庭家居: __0202 元,主要是因?yàn)槠放菩?yīng)不強(qiáng),價(jià)格低端,主要走中低端路線。除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外,和商場(chǎng)沒(méi)有培訓(xùn)也有關(guān)系,營(yíng)業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的,要通過(guò)我們平常的不 懈努力,通過(guò)我們內(nèi)部培訓(xùn),定期組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提升自身水平,從產(chǎn)品分類(lèi),材料特性,如何辨別真?zhèn)危瑓^(qū)分產(chǎn)地,如何做到展位的合理布局,培訓(xùn)營(yíng)業(yè)員建議性銷(xiāo)售,能做到給商戶(hù)和營(yíng)業(yè)員合理有效的指導(dǎo),及制定合理培訓(xùn)計(jì)劃。 宣傳時(shí)間沒(méi)有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),造成宣傳有死角 。 出現(xiàn)以上情況原因在于: 宣傳媒體推廣時(shí)間較短,活動(dòng)前 9 天才正式確定活動(dòng)開(kāi)始,前期籌備時(shí)間過(guò)長(zhǎng),真正的活動(dòng)推廣時(shí)間較短。 總結(jié): 整體情況 業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)上看,本次促銷(xiāo)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果,預(yù)計(jì)活動(dòng)期間營(yíng)業(yè)額 110 萬(wàn),實(shí)際售賣(mài) 85 萬(wàn),達(dá)成率僅 63%。獎(jiǎng)品提前購(gòu)置擺放大廳,正面的位置擺上抽獎(jiǎng)箱,給顧客進(jìn)門(mén)第一印象就是“劃算 !有東西送 !”,并在大廳搭建舞臺(tái),突出這次活動(dòng)的重要性與氛圍?;顒?dòng)通過(guò)司領(lǐng)導(dǎo)和廣大的商戶(hù)老板的支持,以及同仁們的齊心協(xié)力。我們基層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有更好地灌輸公司政策,和及時(shí)反饋別的商場(chǎng)的活動(dòng)信息,需要檢討。顧客得到了實(shí)惠,反饋較好。小家電專(zhuān)屬產(chǎn)品的送券國(guó)慶期間沒(méi)有用在空調(diào)上,對(duì)空調(diào)銷(xiāo)售無(wú)帶動(dòng)作用,相對(duì)于國(guó)美蘇寧我們公司的活動(dòng)沒(méi)有亮點(diǎn),國(guó)慶機(jī)期間的銷(xiāo)售,沒(méi)有八月份三亞店 0 元購(gòu)銷(xiāo)售的火爆。希望采購(gòu)部以后增加美的 C 卡權(quán)限為 3%4%,海爾 C 卡為 6%8%,現(xiàn)金卡使用 200元,占比 %,抵值券 11099元, 3%。一系列的措施確保了十一期間物流系統(tǒng)的暢通。 準(zhǔn)備應(yīng)急車(chē),以備處理應(yīng)急事故。 物流方面也是積極預(yù)案,將所有可能發(fā)生的影響配送的問(wèn)題想在前面,解決在萌芽。為分部?jī)傻暝谑黄陂g人氣炒作做了充足的預(yù)熱。 9 月 26 日下午到 28 日晚從策劃、組稿、拍攝、編輯、定稿一個(gè)完整的國(guó)美電視片在 12 個(gè)工作時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量快速完成, 29 日 30 日分別在唐山、秦皇島的冀東大地上播放了國(guó)美十一促銷(xiāo)戰(zhàn)況,此種效率讓唐山、秦皇島電視臺(tái)制片人也為之驚嘆。為打好十一硬仗做出充分積極的準(zhǔn)備?;仡櫿w十一工作,無(wú)論從前期準(zhǔn)備還是后期取得的結(jié)果均好于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。同時(shí)也希望總部在推廣物料、演示設(shè)備、禮品等方面提供更多的支持。 TCL 的數(shù)量和金額都高于創(chuàng)維,但在數(shù)量上比康佳少。關(guān)外區(qū)由于創(chuàng)維相對(duì)不太重視, TCL 銷(xiāo)售占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位,信息員反映比康佳、創(chuàng)維銷(xiāo)售好。target=39?;顒?dòng)贈(zèng)品統(tǒng)一放在贈(zèng)品折疊架上,且贈(zèng)品外包裝設(shè)計(jì)與活動(dòng)宣傳物料相統(tǒng)一。對(duì)有競(jìng)品簽名售機(jī)和新品展示的幾個(gè)重點(diǎn)商場(chǎng),在 10 月 1日 7日,實(shí)行送現(xiàn)金和送禮品雙重結(jié)合的方式加大現(xiàn)場(chǎng)的銷(xiāo)售力度,在南油人人樂(lè)、寶安新一佳等重點(diǎn)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品展示,并加對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)商場(chǎng)加派一到三名臨時(shí)促銷(xiāo)。 松下、東芝等進(jìn)口品牌也開(kāi)始推行國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品概念,如數(shù)字高清、HD1080i、逐點(diǎn)等概念。創(chuàng)維在全市所有重要商場(chǎng)均有新品展銷(xiāo)活動(dòng),并用數(shù)字信號(hào)作演示,現(xiàn)場(chǎng)占據(jù)主場(chǎng)地位,數(shù)字高清電視推廣氣氛濃烈。 2020國(guó)慶節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)篇一 創(chuàng)維在深圳全面推進(jìn) 舉國(guó)歡騰迎國(guó)慶創(chuàng)維豪禮送不停 促銷(xiāo)活動(dòng),并于 10 月 1日在華強(qiáng)順電、華強(qiáng)國(guó)美、華強(qiáng)蘇寧等重點(diǎn)商場(chǎng)舉行簽名售機(jī)活動(dòng),顧客憑簽名卡在 10 月 1 日 2 日購(gòu)買(mǎi) HD和逐行系列電視及背投產(chǎn)品可享受九折優(yōu)惠。 雷霆優(yōu)惠驚艷折扣 把產(chǎn)品價(jià)格拉到更低,且特價(jià)機(jī)貨源較充足。TCLHDTV何日現(xiàn)江湖 ? 對(duì)策 針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的促銷(xiāo)方式,臨時(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)力度。 創(chuàng)維現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一擺放國(guó)慶活動(dòng)臺(tái)牌,在天花吊掛活動(dòng)信息的降落傘。//39。在 10 月 1 日的銷(xiāo)售中關(guān)內(nèi)區(qū)在數(shù)量上不及康佳 (康佳特價(jià)機(jī)居多 ),但金額與創(chuàng)維不相上下。華強(qiáng)國(guó)美: TCL銷(xiāo)售184臺(tái)、創(chuàng)維銷(xiāo)售 155臺(tái)、康佳銷(xiāo)售 316 臺(tái)。但我們的推廣工 作還需進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范,尤其是現(xiàn)場(chǎng)布置、物料補(bǔ)充、演示效果、市場(chǎng)監(jiān)控等方面。唐山分部的各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),取得了明顯成效。每個(gè)部門(mén)也依照自身職責(zé)以及任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)策劃,并認(rèn)真分解落實(shí)。平面廣告經(jīng)過(guò) 88 個(gè)小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn),完成 2個(gè) DM 宣傳單、 4 個(gè)跨版、 4 個(gè)整版、12 個(gè)半版、 52 個(gè) 1/4 版并分別送到在廊坊、唐山、和秦皇島不同的印刷廠及各大報(bào)社。高效率的工作被唐秦兩地媒體成為“國(guó)美效率”。同時(shí)對(duì)于各組主任進(jìn)行充分授權(quán),真正做到責(zé)任到人,人人心中目標(biāo)明確,為確保完成銷(xiāo)售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與加油站溝通確保所有車(chē)輛用油的充分。秦皇島:十一期間運(yùn)力 33 輛,第一天 33 輛,第二天30 輛,第三天 24 輛,第四天至第五天每天 14 輛,第六天至第七天 10輛,基本上能保證 7 天 5277件的運(yùn)力。 (二 )、市調(diào), __店空調(diào)數(shù)量占比 25%,金額 22%,國(guó)美 1店數(shù)量占比 23%,金額占比 28%(含格力空調(diào) ), __店數(shù)量 25%,金額 24%, (含格力空調(diào) ) (三 )A,B,C 卡,現(xiàn)金卡和抵值券使用, A 卡三菱電機(jī)使用 500 元屬于廠家的電費(fèi)補(bǔ) 貼, B卡未使用, C 卡合計(jì)使用 18403元,占銷(xiāo)售比為4%,美的使用 8959 元,占銷(xiāo)售比為 6%, C卡使用權(quán)限是銷(xiāo)售總金額 2%,C卡除去系統(tǒng)控價(jià)高和美的廠家國(guó)慶政策補(bǔ)差實(shí)際使用, C卡占比為 3%,海爾使用 C 卡 9344 元,銷(xiāo)售占比 6%,國(guó)慶 C 卡權(quán)限為 10%,有結(jié)余。下滑金額 95167, (去年松下空調(diào)有 萬(wàn)工程 ) 國(guó)慶銷(xiāo)售呈現(xiàn)下降的原因,主要由以下原因購(gòu)成: 國(guó)慶促銷(xiāo)不夠有吸引力 買(mǎi) 400 送 200,買(mǎi) 800送 400,只限小家電的專(zhuān)屬產(chǎn)品,對(duì)大家電帶動(dòng)不大。我們公司活動(dòng)的宣 傳比較單一,針對(duì)性不強(qiáng),建議公用短
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