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銀行年度考核個人總結(jié)[5篇材料]-全文預(yù)覽

2025-05-15 12:24 上一頁面

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【正文】 確、到位之外,還要能激發(fā)客戶需求。還要求我們及時、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。我認(rèn)為,真正做到以客戶為中心,僅有上述條件還不夠,銀行服務(wù)貴在深入人心,既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章??蛻舨唤獾谋г?,需要的是耐心的講解。做好銀行 服務(wù)工作、保護(hù)金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。在實際工作中,無論從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。日常我時時刻刻注意市場動態(tài),在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶的業(yè)務(wù)需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自 身的努力來維護(hù)好每一位客戶。柜臺營銷方面是我的弱點,但是領(lǐng)導(dǎo)仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進(jìn)而能夠更有針對性的學(xué)習(xí)、改進(jìn),并不斷進(jìn)步。 第三篇 :銀行考核個人總結(jié) 銀行柜員考核個人總結(jié)范文整理如下,希望對各位有需要的朋友有所幫助。要在競爭中站穩(wěn)腳步。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快? ?那個胖胖的小伙子態(tài)度真不錯??農(nóng)行就是好??這樣的話的時候。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。所里經(jīng)常會有外地來京的務(wù)工人員來辦理個 人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會為此。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務(wù)。因此我工作到現(xiàn)在,從沒受到過一次外面顧客的投訴。常聽知道我們所情況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。在這種想法下 ,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。當(dāng)我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。 隨著年齡的增長和各種工作經(jīng)驗的增多,我對我個人在 XXX 工作中的要求也在不斷的提高。同時我們還要認(rèn)真落實行黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律預(yù)警機制。同時以創(chuàng)建一級行為契機,全面提升支行的綜合素質(zhì)。將客戶經(jīng)理的自身利益與支行的總體目標(biāo)相結(jié)合,量化到人到月,加大考核力度,縮短考核頻率,每月一次,適時考核。 20**年預(yù)期目標(biāo)為:全面貫徹落實總部下達(dá)給支行的各項經(jīng)營指標(biāo)。 從總體上看, 20**的外部工作形式好于去年。 82萬元,較上年減少了 83。積極向社會普及相關(guān)銀行業(yè)務(wù)知識,著力提高公眾金融素質(zhì)與理財水平。實行人防與技防的互補結(jié)合。 (四)確保經(jīng)營穩(wěn)健主動盡責(zé)社會 為確保我行穩(wěn)健經(jīng)營,創(chuàng)造一個安全的經(jīng)營環(huán)境,我行始終把安全保衛(wèi)作為日常工作的重中之重來抓。 21 萬元。 70 萬元。使資產(chǎn)質(zhì)量得到了一定程度的提高。 17 萬元,不良占比由年初的 11。 57 萬元、 12 月 31 日核銷的 14。 經(jīng)過三個的努力,累計化解盤活不良貸款 82。 面對于不良貸款急劇攀升所帶來的艱難挑戰(zhàn),考驗是嚴(yán)峻的,面臨的困難是空前的,承受的壓力是巨大。 (二)攻堅克難,直面挑戰(zhàn)降不良 20**年是太白支行不良貸化解十分艱難的一年,到 9 月 30 日不良貸款不降反升,余額為 922。另一方面我行還通過稅務(wù)、工商以及其他個人和社會關(guān)系等各種途徑,搭建多渠道的的溝通機制,多方面捕捉信息,謀取存款。面對特殊的地理位置和激烈的競爭勢態(tài),支行全面分析,準(zhǔn)確判斷,建立市場快速反應(yīng)機制,靈活調(diào)整經(jīng)營策略,把存款作為壓倒一切的首要任務(wù)來抓。南部新區(qū)大開發(fā),主要覆蓋一鄉(xiāng)(年陡鄉(xiāng))二村(太白鎮(zhèn)太倉村、常韋村),對年(陡)太(白)地區(qū)來說,都是百年難遇大機遇。 0%;貸款利潤 584。面對復(fù)雜格局,支行在總部和管理行的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,敏銳抓取了百年不遇的馬鞍山市南部新區(qū)大開發(fā)的良好機遇,將太白鎮(zhèn)大部分征遷款存入我行,使支行的存款取得的巨大飛躍;同時也承受和克服了不良貸款急劇攀升所帶來的艱難挑戰(zhàn),扼住了貸款質(zhì)量向下遷徒的惡劣走勢,并攻堅克難盤活不良資產(chǎn),使資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到了一定程度的提高。二是精心組織,抓好三次年終決算和科 目結(jié)轉(zhuǎn)的演練工作。完成了 cif客戶信息系統(tǒng)升級、 95599 電話銀行系統(tǒng)二期工程改造等大的項目系統(tǒng)升級、測試工作,新上了縉云支行的國際業(yè)務(wù)系統(tǒng)、 6 個支行營業(yè)部的cfe 客戶財富專家管理系統(tǒng),撤并了縉云城郊分理處、麗水城區(qū)的天寧分理處的 abis 業(yè)務(wù)。 三、做好系統(tǒng)切換后的后續(xù)維護(hù)工作,切換后由于新老系統(tǒng)的差異,點應(yīng)付門市業(yè)務(wù)剛開始還不是很順暢,對此我一方面認(rèn)真做好各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的日常維護(hù)工作,及時解決點在業(yè)務(wù)開展中碰到的問題,另一方面,對于一些異常 問題,及時向省分行反饋,取得省行的支持和及時解決,另外在我行國際業(yè)務(wù)管理員產(chǎn)假后,我接過該項業(yè)務(wù),認(rèn)真做好國際業(yè)務(wù) a、 b 系統(tǒng)演練切換的技術(shù)支持和日常運行維護(hù)工作,確保了我行各系統(tǒng)正式切換后的基本正常運行。三是每次實際演練和模擬切換演練前,根據(jù)省分行的統(tǒng)一 布置和要求,結(jié)合我行的實際情況,確定各重點演練機構(gòu)和重點演練內(nèi)容,對演練業(yè)務(wù)量和演練要求進(jìn)行布置。根據(jù)省分行關(guān)于做好集中工程綜合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理的通知》文件要求,我從 4 月下旬開始著手此項工作,并陸續(xù)制定下發(fā)麗水市分行資產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理方案、綜合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理方案及清理辦法,要求各營業(yè)點落實責(zé)任,信貸部門和會計部門要通力協(xié)作,各負(fù)其職,對每一次省分行的數(shù)據(jù)檢查清理情況進(jìn)行分解、分析、通報,對每一數(shù)據(jù)不規(guī)范問題寫明處理步驟 ,對每一出錯點電話跟蹤落實,對每一次數(shù)據(jù)維護(hù)能做到及時上報,到切換日全面完成了資產(chǎn)業(yè)務(wù)和綜合業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)清理工作,為我行的數(shù)據(jù)大集中的順利切換打下了良好的基礎(chǔ)。征取更好的工作成績。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。”我認(rèn)為用心來為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。也許有人會問。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學(xué)與科研所。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度,我堅持以青年文明號的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。就象所里賈琳同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。我也會積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機會,做好各項新業(yè)務(wù)的測試工作,不給整個支行的工作拖后腿。 我有渴望學(xué)習(xí)新知識的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時候。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經(jīng)驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細(xì)心的予以解答。眾所周知,朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。 新的一年已來臨,任務(wù)肯定艱巨而繁重,但我們堅信:在總部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全行員工,同心同德,頑強拼搏,一定會全面完成 20**年的各項任務(wù)! 銀行年度考核個人總結(jié) (三) 20**年銀行的各項工作基本告一段落了,在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。只有不斷加強班自身建設(shè),切實提高工作水平和效率,把各項發(fā) 展措施謀在先處、落到實處,才能肩負(fù)總部和同事們賦予的重任。 (五)扎實開展“一級行創(chuàng)建”活動,強化軟、硬設(shè)施的建設(shè),全員參與,按總部要求,努力完成“一級行創(chuàng)建”工作。 (三)重點深化市場部考核機的改革力度,全力推進(jìn)市場部業(yè)務(wù)向廣度擴展(擴大資產(chǎn)規(guī)模,逐步開辦銀標(biāo)、保理、保函等新型業(yè)務(wù));效益向深度延伸(提高收息率)。為我們工作計劃的設(shè)施和人力資源的整合,積淀了厚實的基礎(chǔ)。做好今 20**年工作,對支行以后的發(fā)展工作,具有十分重要的意義。因受貸款規(guī)??s小的影響, 20**年的貸款利息收入為 584。今年我行先后開展了反假、反洗錢、新農(nóng)保、中國銀行業(yè)公共教育日等公益性宣傳活動。建立 110 報警系統(tǒng);營業(yè)間、 ATM 機全方位電子監(jiān)控的先進(jìn)的技防體系。 01元。 19 萬元,跨行取款筆數(shù)為 5, 756 筆,取款金額為 632。 18 元,合計 1, 836。 35%。 26 萬元,下降了 130。加上總部 12 月 25 日核銷的 90。此外支行也積極采取與政府、村委、廠家、相關(guān)客戶聯(lián)系,著力尋求各種途徑,多管齊下,攻堅克難,極力盤活不良資產(chǎn)。 09萬元。 到 20**年末,支行各項存款余額 23, 210 萬元,完成了總部下達(dá)的最高時點任務(wù)數(shù)的 21, 921 萬元,比 20**年末存款余額 16, 243 萬元增長 6, 967 萬元,增幅 43%;日均存款 19, 663 萬元,完成了總部下達(dá)的日均任務(wù)數(shù)的 18, 755 萬元比 20**年末日均存款數(shù)為 13, 920萬元,增長 5, 743 萬元,增幅 29%。一方面充分利用政府搭建“銀企對接平臺”和“企業(yè)幫扶年”之際,與鎮(zhèn)政府建立起特別的溝通與互助機制,在太白鎮(zhèn)農(nóng)行、郵政、農(nóng)商行三家銀行中,我行成這政府的首選銀行,太白鎮(zhèn)的所有征遷款基本“花落我家”。太白支行距南部開發(fā)區(qū)十多公里,與當(dāng)涂、蕪湖相比,不具有位置優(yōu)勢,且新橋、年陡明顯近于我行,真是前有堵軍,外 有追兵。 突出主題,抓住機遇謀存款: 20**年是馬鞍山市實行南部大開發(fā)的開局之年。 17 萬元,現(xiàn)不良占比為 9。 銀行年度考核個人總結(jié) (二) 剛剛過去的 20xx 年,是太白支行發(fā)展進(jìn)程中極不尋常的一年,是機遇與挑戰(zhàn)并存俱來的一年。為確保年終決算工作的有序進(jìn)行,一是作好年終決算演練和實際年終決算的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。 五、做好應(yīng)用系統(tǒng)的升級及中間業(yè)務(wù)的應(yīng)用推廣工作。五是做好代理業(yè)務(wù)的測試聯(lián)調(diào)和切換工作,在原代理業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理人員在被省分行借用的情況下,我一方面認(rèn)真做好老系統(tǒng)的清理和上線前的準(zhǔn)備工作,另一方面與同事們一道盡快熟悉新系統(tǒng)代理業(yè)務(wù)的工作流程、上線技術(shù)要點和切換演練準(zhǔn)備工作,同時盡力爭取外聯(lián)單位的支持,在上級行技術(shù)部門的大力支持、幫助下 ,系統(tǒng)核心業(yè)務(wù)、各項代理業(yè)務(wù)及自助系統(tǒng)的測試演練和正式切換順利通過,并確保了上線后的正常運行。二是針對我行的實際情況,按照演練的要求,新安裝調(diào)試了 6 臺前置機和通訊機,作為演練切換用機,確保了模擬演練的順利進(jìn)行和實際門市業(yè)務(wù)的正常開展。 工作方面 : XX 年度我主要做了: 一、做好數(shù)據(jù)大集中前的數(shù)據(jù)清理工作。在平時的工作和生活實踐中樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀和農(nóng)行的主任翁意識,并能始終保持較高的工作積極性、主動性和責(zé)任心,在工作上兢兢業(yè)業(yè),端正工作態(tài)度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極進(jìn)取,對待同事能顧全大局、密切配合,共同做好本職工作,在服務(wù)上意識上能擺正位置,積極為基層業(yè)務(wù)部門、為分行機關(guān)處室服務(wù),促使我行的各項業(yè)務(wù)順利開展。一是在這次演練切 換時間緊、培訓(xùn)少、任務(wù)重的情況下,我通過自學(xué)、邊學(xué)邊摸索、積極向省行技術(shù)人員請教等方式提高自己對新系統(tǒng)的認(rèn)識。四是優(yōu)化系統(tǒng)配置,認(rèn)真組織壓力測試工作,除按照省分行壓力測試時間安排外,在三次實際環(huán)境演練中還安排了 4 次壓力測試,以檢驗前置設(shè)備的壓力承受能力,確保各系統(tǒng)的正常投入生產(chǎn)。今年我以計算機安全大檢查為契機修訂完善了市分行機房出入、機房設(shè)備、中心維護(hù)、軟件應(yīng)用更新、中心運行管理、運行質(zhì)量考核登記簿等,并基本得到了落實,使我行計算機應(yīng)用管理的有關(guān)制度日趨完善,運行質(zhì)量穩(wěn)步提高,在省行的計算機安全大檢查中得到了好評。 六、做好年終決算工作。 去年以來通過努力,取 得了一些進(jìn)步,也取得了一定的成績,這是與行、處領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持、幫助和配合分不開的,但我也存在許多不足之處,對此,我將在今后積極地、扎實地、高效地開展工作,切實提高數(shù)據(jù)運行質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,以安全、高效運行促進(jìn)我行各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展。 09 萬元,比年初下降了 130。一年多來,經(jīng)營穩(wěn)健,在穩(wěn)定中求發(fā)展,高度重視安全保衛(wèi)工作,未發(fā) 生一起事件和事故,各項工作取得一定的成就。為爭開發(fā)區(qū)這塊經(jīng)濟蛋糕,從蕪湖到當(dāng)涂、馬鞍山,工、農(nóng)、建、中、交、郵政、徽商、揚子等各家銀行,都使出渾身解數(shù)去營銷。 ()所以支行的工作重心和宗旨是千方百計謀存款。極大程度地提高了客戶的滿意度。 26 上升了 58。不僅增強了客戶經(jīng)理的緊迫感、危機感,同時增強了支行班 子人員的捆綁責(zé)任與管理力度。 90 萬元,實行了不良貸款余額和比率的真政意義上的雙降。 09 萬元,比年初的 864。 0%,下降了 2。到今年底財稅庫銀已開通戶數(shù) 65 戶,短信通開通130 戶,代發(fā)工資單位 25 家,金龍卡發(fā)放 961 張,累計發(fā)放 2, 540 張,平均余額 7, 281。 40 萬元;其中本行取款筆數(shù)為 8,995 筆, 取款金額為 937。 21 萬元新發(fā)展 POS特約商戶 1 戶,達(dá) 2 戶,消費筆數(shù)達(dá) 300 筆,消費金額達(dá) 10, 031。建立了以支行行長為組長,設(shè)立 A、 B 角安全員為日常管理人員,全體員工共同參與的安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織架構(gòu);建立重要節(jié)日重點檢查,平時日日 巡查的長效工作機制;實行晨會、例會、安全保衛(wèi)專項會議多會結(jié)合的安全警示教育形式。 在確保安全穩(wěn)健經(jīng)營的同時,我行還極積從事社會公益性活動。 在總結(jié)成績的同時,我們也清醒認(rèn)識到,工作中還存在一些不足和問題。 二、 20xx年主要目標(biāo)及重點工作 20xx 年是太白支行各項工作開展的關(guān)鍵之年。同時隨著我們對現(xiàn)有各項
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