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整改落實(shí)情況匯報-全文預(yù)覽

2025-05-15 10:19 上一頁面

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【正文】 定《胡同村基層黨組織“三會一課”制度》; 制定《胡同村黨員干部學(xué)習(xí)制度》強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高我村 黨員干部的知識水平。 河橋鎮(zhèn)蒲村村兩委會 2021年 3 月 24 日 第四篇:整改落實(shí)情況匯報 整改落實(shí)情況匯報 整改落實(shí)階段是取得整個工作成果的關(guān)鍵階段。在重點(diǎn)工作的落實(shí)中堅(jiān)持“四議兩公開一監(jiān)督”的工作方法,比如在低保戶申報工作中,由村干部分片入組召開戶主會進(jìn)行評議,村兩委聯(lián)席會議根據(jù)上報結(jié)果進(jìn)行充分身審核,向黨員、村民代表大會提議進(jìn)行了審議和表決,經(jīng)過 4 輪層層審議公示,確定最終名單,使全體村民對這項(xiàng)工作的開展情況一目了然。改變了推諉扯皮、辦事效率低下問題,對村民的請求、群眾的投訴,做到了有著落,有回音,提高了工作執(zhí)行力。對村里低保五保戶、貧困家庭、特困殘疾、退休老干部和計劃生育家庭等弱勢群體加強(qiáng)了解,對特別困難的家庭,積極給予政策傾斜,使困難家庭在精神得到鼓勵,生活上得到幫助,切實(shí)解決了聯(lián)系服務(wù)群眾不深入的問題。通過學(xué)習(xí),班子成員政策理論水平得到了提高,運(yùn)用所學(xué)知識指導(dǎo)具體工作的能力得到了增強(qiáng),班子的整體工作能力得到了提高。針對該問題村兩委繼續(xù)動員群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),今年積 極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展培育西湖莼菜產(chǎn)業(yè),更好地拓寬群眾增收致富渠道。通過加強(qiáng)對無職黨員的設(shè)崗定責(zé)、衛(wèi)生包干的管理,堅(jiān)持好黨員“三會一課”制度,堅(jiān)持好為流動黨員寄學(xué)、年老體弱黨員送學(xué)等一系列制度,使黨員教育管理基本到位,形成了會前溝通,會后統(tǒng)一,集體觀念與整體觀念的緊密結(jié)合。同時通過不斷走訪聯(lián)系群眾,班子樹立起了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),干事創(chuàng)業(yè)、勤政廉政、開拓進(jìn)取的良好形象。目前,已完成各項(xiàng)整改任務(wù),并取得了一定成效。根據(jù)村里實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢,共同積極謀劃,幫助村里在做好土地規(guī)模經(jīng)營規(guī)劃和謀劃土地規(guī)模經(jīng)營上,對上積極爭取政策支持。供熱、物業(yè)、供水、市政等單位成立便民小分隊(duì),與 24 小時便民服務(wù)電話對接,接到群眾反映問題后,第一時間出現(xiàn)場,為群眾解決實(shí)際問題。 (二)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,及時化解信訪積壓案件。要深入到村組、街道 、社區(qū)、企業(yè),對本單位、本部門存在的不穩(wěn)定因素,特別是有可能引發(fā)越級上訪和群體性事件的苗頭性、傾向性問題進(jìn)行全方位地、更加細(xì)致的 7 摸底排查,全面掌握重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員的詳細(xì)情況,不留死角盲點(diǎn)。先后制定或補(bǔ)充修訂了《公務(wù)接待制度》、《加強(qiáng)監(jiān)督檢查創(chuàng)建優(yōu)良發(fā)展環(huán)境制度》、《厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部生活保障制度》、《清理規(guī)范評比檢查表彰獎勵工作制度》、《三公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《信訪接待制度》。在全局上下,形成全力,強(qiáng)力推進(jìn)老舊小區(qū)的改造和節(jié)能改造工作,為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出力。 九是整治老舊小區(qū)和小區(qū)節(jié)能改造難,排查老舊小區(qū)管理不力的問題。 八是整治物業(yè)管理達(dá)標(biāo)難,排查物業(yè)小區(qū)環(huán)境管理不到位的問題。集中整治群眾反映突出強(qiáng)烈的問題,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室和辦理時限,確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。群眾辦事部門找不準(zhǔn),流程摸不透,有問題不知道哪里管,尤其是物業(yè)、供排水等涉及千家萬戶的民生問題,有的群眾發(fā)現(xiàn)問題摸不著頭緒,不知道該找哪里解決。查找工作態(tài)度生硬,重管理輕服務(wù)、辦事效率低下等問題。針對群眾辦事找不準(zhǔn)部門,摸不透流程,有問題不知道哪里管的問題,尤其是物業(yè)、供排水等涉及千家萬戶的民生問題進(jìn)行排查。整治有些領(lǐng)導(dǎo)干部固守傳統(tǒng)觀念、循規(guī)蹈矩、習(xí)慣于常規(guī)打法,缺少敢于碰硬、勇于負(fù)責(zé)的精神。局黨委在會議的組織和管理上,始終堅(jiān)持“能不開的會議堅(jiān)決不開,必要開的會議短開、能合并的會議集中開”的原則。從科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā),按照縣委的要求,結(jié)合我局工作職責(zé),進(jìn)一步健全完善了群眾訴求機(jī)制、民主評價機(jī)制、監(jiān)督查處機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制等方面的長效機(jī)制,各部門進(jìn)一步梳理、完善了相應(yīng)管理制度和工作流程。學(xué)習(xí)調(diào)研是基礎(chǔ)、分析檢查是關(guān)鍵、整改落實(shí)是目的。 (三)嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。住建局領(lǐng)導(dǎo)班子把研究制定整改落實(shí)方案作為整改問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),給予了高度重視。 一、整改落實(shí)階段活動開展情況 在整改落實(shí)階段,我們嚴(yán)格按照縣委的規(guī)定和要求,采取切實(shí)可行的措施,認(rèn)真做好各個環(huán)節(jié)的工作。根據(jù)村里實(shí)際情況和經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢,共同積極謀劃,幫助村里在做好土地規(guī)模經(jīng)營規(guī)劃和謀劃土地規(guī)模經(jīng)營上,對上積極爭取政策支持。供熱、物業(yè)、供水、市政等單位成立便民小分隊(duì),與 24 小時便民服務(wù)電話對接,接到群眾反映問題后,第一時間出現(xiàn)場,為群眾解決實(shí)際問題。 (二)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制,及時化解信訪積壓案件。要深入到村組、街道、社區(qū)、企業(yè),對本單位、本部門存在的不穩(wěn)定因素,特別是有可能引發(fā)越級上訪和群體性事件的苗頭性、傾向性問題進(jìn)行全方位地、更加細(xì)致的 7 摸底排查,全面 掌握重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員的詳細(xì)情況,不留死角盲點(diǎn)。先后制定或補(bǔ)充修訂了《公務(wù)接待制度》、《加強(qiáng)監(jiān)督檢查創(chuàng)建優(yōu)良發(fā)展環(huán)境 制度》、《厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部生活保障制度》、《清理規(guī)范評比檢查表彰獎勵工作制度》、《三公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《信訪接待制度》。在全局上下,形成全力,強(qiáng)力推進(jìn)老舊小區(qū)的改造和節(jié)能改造工作,為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出力。 九是整治老舊小區(qū)和小區(qū)節(jié)能改造難,排查老舊小區(qū)管理不力的問題。 八是整治物業(yè)管理達(dá)標(biāo)難,排查物業(yè)小區(qū)環(huán)境管理不到位的問題。集中整治群眾反映突出強(qiáng)烈的問題,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任處室和辦理時限,確保專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。群眾辦事部門找不準(zhǔn),流程摸不透,有問題不知道哪里管,尤其是物業(yè)、供排水等涉及千家萬戶的民生問題,有的群眾發(fā)現(xiàn)問題摸不著頭緒,不知道該找哪里解決。查找工作態(tài)度生硬,重管理輕服務(wù)、辦事效率低下等問題。針對群眾辦事找不準(zhǔn)部門,摸不透流程,有問題不知道哪里管的問題,尤其是物業(yè)、供排水等涉及千家萬戶的民生問題進(jìn)行排查。整治有些領(lǐng)導(dǎo)干部固守傳統(tǒng)觀念、循規(guī)蹈矩、習(xí)慣于常規(guī)打法,缺少敢于碰硬、勇于負(fù)責(zé)的精神。局黨委在會議的組織和管理上,始終堅(jiān)持“能不開的會議堅(jiān)決不開,必要開的會議 短開、能合并的會議集中開”的原則。從科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā),按照縣委的要求,結(jié)合我局工作職責(zé),進(jìn)一步健全完善了群眾訴求機(jī)制、民主評價機(jī)制、監(jiān)督查處機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制等方面的長效機(jī)制,各部門進(jìn)一步梳理、完善了相應(yīng)管理制度和工作流程。學(xué)習(xí)調(diào)研是基礎(chǔ)、分析檢查是關(guān)鍵、整改落實(shí)是目的。 (三)嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任制。住建局領(lǐng)導(dǎo)班子把研究制定整改落實(shí)方案作為整改問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié),給予了高度重視。 一、整改落實(shí)階段活動開展情況 在整改落實(shí)階段,我們嚴(yán)格按照縣委的規(guī)定和要求,采取切實(shí)可行的措施,認(rèn)真做好各個環(huán)節(jié)的工作。目前, 28 項(xiàng)整改任務(wù)已經(jīng)全部實(shí)施,按照時間節(jié)點(diǎn)完成了規(guī)定內(nèi)容,取得了明顯成果。 (二)認(rèn)真研究制定整改落實(shí)方案。領(lǐng)導(dǎo)班子的整改落實(shí)方案形成后,按要求及時公布印發(fā)給了全體干部職工,方便接受群眾監(jiān)督。 (四)著 力解決突出問題。
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