【正文】 鳴，便我更加嚴格要求自己，提高工作質(zhì)量和學習標準，達到了錘煉作風的效果。錘煉了作風，對自己的要求和標準更加嚴格。掛職單位的領導班子，是一個核心突出，堅強有力的領導集體，大家的政治理論水平和業(yè)務能力普遍較高，特別是高宏偉局長杰出的 領導才能和良好的品德修養(yǎng)，能給人以有力的示范帶動效應。登封市和登封市建設局作為全省城市建設與管理的先進單位，這幾年取得了國家級衛(wèi)生城、園林城、旅游城等榮譽，今年又順利通過國家文物局的申遺驗收，其城市規(guī)劃建設的質(zhì)量、城 市管理的整體水平有目共睹。領導和同事們與人為善、熱情好客、穩(wěn)重大方、恪守規(guī)矩的處事風格確實值得我認真學習和體會。來到登封掛職，體會到了這里歷史文化的厚重。 慎獨慎微，干干凈凈做清官。為了強化感性認識，本人主動請求分管業(yè)務的副職在鍛煉中給予幫助，如有現(xiàn)場執(zhí)法或者下鄉(xiāng)檢查的任務，一般都會跟著隊伍下去，通過十多次的一線實踐，對工程建設執(zhí)法的程序、重點和要求，都有了一些大概的了解，也熟悉了工程建設中甲乙雙方容易出現(xiàn)的各類問題。來到一 個新單位后，首先開展了調(diào)查研究，逐一拜訪班子成員，深入到各個科室和二級機構，不懂就問，向各部門負責人和業(yè)務骨干學習了解城市管理的業(yè)務知識，了解登封建設系統(tǒng)的發(fā)展歷史和工作成績，了解單位的管理方式和規(guī)章制度，了解工程建設項目審批的相關程序，了解城市管理的執(zhí)法環(huán)節(jié)和目標要求，掌握了比較全面的基本情況，對建設系統(tǒng)有了一個比較清晰全面的認識。班子里的其他幾位同志也有著很強的工作能力，大家都能以誠相待，團結協(xié)作。歷史遺留問題多，如鄉(xiāng)村債務問題、土地問題、干群關系問題等等，處理起來都比較棘手。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作遠比我想象的要復雜的多，艱苦的多。人們欣喜地看到，力量往一線傾斜、能力在一線鍛煉、問題在一線解決、作風在一線轉(zhuǎn)變的“一線工作法“，在 xx 大地蔚然成風，創(chuàng)造了一系列的“ xx 效率“和“ xx 速度“ !市委、市政府領導身體 力行、率先垂范，帶動了全市干部群眾積極投身跨越發(fā)展的洪流大潮中，更多有信念、有主見、敢負責任的干部站在 xx 經(jīng)濟發(fā)展大潮的前沿，不少工程進度每天都在發(fā)生看得見的變化。今年 2 月 11 日，在全市科學發(fā)展大會上明確提出了“十破十立“，大力度解放思想、更新觀念，一個你追我趕、奮勇爭先、“敢“字當頭的發(fā)展氛圍逐漸形成。針對青少年學生開展了“讀經(jīng)習儒打天下、亞圣府里好讀書“的儒學教育活動，讓廣大青少年在這里讀經(jīng)習儒，親身感受中國傳統(tǒng)文化的魅力?！八匾暶癖?，曰：“民為貴，社稷次之，君為輕“。直到清末，“四書“一直是科舉必考內(nèi)容。漫步在 xx 的古街小巷，徜徉在山水園林之間，不經(jīng)意間，“三遷擇鄰“、“孟母斷機杼“等耳熟能詳?shù)墓适?，其遺址、碑刻等文明遺跡、文化碎片就會展現(xiàn)在面前，這時你除了驚喜 ，還是驚喜。 掛職鍛煉期間，我走進了全市的十六個鎮(zhèn)街、兩個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和二十多個重點工業(yè)企業(yè)，加深了對 xx 市情的認識，逐步融入 于 xx的相關工作之中，感觸很多，體會很深。要實現(xiàn)縣委、縣政府提出 奮力追趕盱眙、實現(xiàn)五年兩番、進入全省前列 的奮斗目標，必將面臨許多困難和挑戰(zhàn)，提升精氣神、提升執(zhí)行力尤為重要。建設完善停車場、公廁、市場等公共設施，改造道路及城區(qū)污水管，完善城市配套和服務功能。按照 生態(tài)前哨、品位水鄉(xiāng) 定位，建設宜居、宜業(yè)、宜游的新城區(qū)，打造新的城市風景線。二是要創(chuàng)新機制體制，用市場化的理念經(jīng)營建設城鎮(zhèn)，既依 靠政策和項目，又依靠市場融資，走市場化發(fā)展道路。 五、要實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須規(guī)劃先行，創(chuàng)新體制，打造特色，強化管理，提升城市品位。在關系經(jīng)濟發(fā)展和群眾致富的關鍵項目上，要制定鼓勵、扶持政策，優(yōu)先發(fā)展。 四、要實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須集中力量，突出重點，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，建設美好幸福新家園。 XX 發(fā)揮地處 XX、高校人才資源豐富的優(yōu)勢，制定極為優(yōu)惠的人才和科技項目扶持發(fā)展政策，建立科技項目孵化器，吸引國內(nèi)外領軍科技人才入駐，搶占人才、科技等發(fā)展的制高點，呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展勢頭。一招走好，全盤皆活，牽一發(fā)而動全身。經(jīng)過 2 個月的跟班學習、實踐鍛煉和深入調(diào)研，受益匪淺。我們既要看到不足，更要增強信心。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的步伐，積極發(fā)展一村一品特色農(nóng)業(yè)。 （三）加大招商引資力度，加快施官經(jīng)濟發(fā)展。充分發(fā)揮與南京市地理位置相鄰的優(yōu)勢，要時刻關注和研究南京市相關政策，尤其是南京市剛提出的 簡政強園區(qū)，把經(jīng)濟管理、城市管理、社會管理和資源管理 等120 項權力向區(qū)縣、園區(qū)下放，相關街道、社區(qū)委托開發(fā)區(qū)管理，解決區(qū)縣、園區(qū)發(fā)展能力和造血功能不足，園區(qū)發(fā)展空間限制的問題，實行開發(fā)區(qū)帶動行政區(qū)發(fā)展的模式。明確目標后，進一 步細化、強化基層服務工作，大量日常的農(nóng)業(yè)、社會等事務由村、社區(qū)直接承擔，如計劃生育、社會保障絡直接建到村和社區(qū)，群眾可直接去村、社區(qū)的服務大廳辦理相關業(yè)務，不需要到街道辦理，節(jié)省了辦事的時間，提高了辦事效率。三大板塊除了正式編制的 100 人外，另有聘用人員 200 人，采用聘用制，聘用人員工資與經(jīng)濟利益和工作實效直接掛鉤。每各板塊由一名班子成員牽頭，專項負責各板塊具體任務。而 XX 街道發(fā)展的實踐證明，沒有中山科技園、沿江科創(chuàng)中心和紫金（六合中山）科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)的建立，就沒有 XX 街道經(jīng)濟的高速增長。就財政而言， XX 街道 2021 年財政收入 億，今年的目標是 億，到十二五末達到 20億。街道掛職鍛煉心得體會 第一篇：街道掛職鍛煉心得體會 街道掛職鍛煉心得體會 （一） 按照組織的統(tǒng)一派遣，自今年 5 月 3 日至今，我在六合區(qū) XX 街道跟班學習兩個月。 一、掛職鍛煉期間體會 從施官鎮(zhèn)來到 XX 街道，兩地經(jīng)濟社會發(fā)展水平相距甚遠。 （二）重點突出，發(fā)展先行街道工作，可謂是千頭萬緒，錯綜復雜。 （三）機制靈活，成效顯著 XX 街道的發(fā)展采用三駕馬車競爭機制，將 XX 街道、中山科技園和科創(chuàng)中心分為三大板塊，各板塊任務分工明確，分管責任清晰，自成體系，開展工作。 選人用人機制。村、社區(qū)的建設按照 四有一責 即持續(xù)穩(wěn)定的集體收入、功能齊全的活動陣地、先進適用的信息絡和群眾擁護的雙強帶頭人，深化黨組織領導責任的工作思路，將 四有一責 納入統(tǒng)籌城鄉(xiāng)科學發(fā)展大局，以集體經(jīng)濟實力、功能綜合服務、信息絡覆蓋、農(nóng)民工作組織、村莊環(huán)境治理、村級干部素質(zhì)等 六項提升工程 為重點，明確提出建設目標。 （一）關注和研究南京市相關政策。在充分學習 XX 街道管理機制的基礎上，逐步完善施官鎮(zhèn)工作新機制，實行 常規(guī)工作常抓制、中心工作分組制、重點工