20xx黨的政治紀律執(zhí)行情況檢查報告與部隊安全管理工作教育整改措施匯報合集-全文預覽
【正文】 位進行一次徹底檢查，營利用干部、士官早交班時間進行講評，及時糾正，把安全工作想在前、做在平時，防患于未然。班每天對安全工作進行小講評，連每周對安全形勢分析，查問題，找原因，尋對策，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動權(quán)。不是全局，牽涉全局。我們將采取 “三糾 ”方法，即官兵互糾，連隊自糾，門衛(wèi)隨糾的方法，來促進官兵日常養(yǎng)成的自覺性。二是從抓干部、士官入手，帶動養(yǎng)成。 管理教育貴在養(yǎng)成，也難在養(yǎng)成，為此我們將從以下四個方面入手，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫。我們將嚴格以旅 (團 )《管理教育工作指示》為依據(jù)，規(guī)范 連隊 “四個秩序 ”，從干部到戰(zhàn)士，從硬件到軟件，每個環(huán)節(jié)，每個部位，逐一規(guī)范統(tǒng)一。我們制定《士官量化管理細則》采取營連考，群眾評，履行職責，完成任務等全過程對士官的日常表現(xiàn)進行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結(jié)果進行講評，與士官的成長進步掛鉤，以促進士官認真履行職責。在平時工作中，注意給他們交任務，壓擔子，從 實踐 中長知識，長才干 。使之明確自己不再是普通一兵，要認清自己的特殊地位和作用。堅持制度重在落實，我們將嚴格從落實目標責任制入手，把責任明確到人，堅持按級負責，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的 情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進個人，對不服從管理的個 人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀律處分，不留面子，不縱容。對臨時外出人員嚴格實行 “兩證一條 ”管理 。采取 “日記一條，周學一節(jié)，月考一次 ”的辦法，本著 “牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關的 ”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學習。結(jié)合官兵思想實際，適時進行隨機教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎上，重點在 “四個教育 ”上下功夫，加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎。具體措施如下： 一、強化教育，不斷打牢官兵思想基礎 教育是管理工作的基礎，也是管理工作的一個重要組成部分，隨
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