中心支部先進性教育整改措施-全文預覽
【正文】 ，對照《黨章》及《新時期共產(chǎn)黨員先進性標準》，按照與時俱進的要求，對照自身黨性分析材料，按照邊整改邊完善逐步提高的整改要求，針對個人存在的問題和不足，不斷 修正錯誤，糾正缺點，學習先進，取長補短，真正達到提高覺悟，增強黨性，履行職責，以身作則，創(chuàng)新發(fā)展的目的，爭做新時期共產(chǎn)黨員的先進模范。 整改措施： ①開展黨員同志帶頭每年至少閱讀一本技術(shù)書書籍活動，營造一個良好的學習氛圍，通過黨員的示范作用，盡可能為職工自我提高提供良好的條件。 ｂ處理好職責交叉工作中的相互關系。生產(chǎn)例會的主持人由許軍同志負責。 二、行政管理工作存在的主要問題： ⒈管理工作存在的主要問題 具體表現(xiàn)：管理工作中工作效率不高，時間緊迫性不強、管理職責交叉中有時存在脫節(jié)，管理制度沒有真正落實到位。 具體表現(xiàn)：個別黨員是非觀念不強的現(xiàn)象，有做老好人和怕得罪人的思想，工作中存在著事不關已、高高掛起，與群眾溝通和交流不充分。 整改目標加強黨員意識、責任意識的培養(yǎng)，調(diào)動黨員同志的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。做到學習內(nèi)容、學習時間落實 ，做到每月集中學習不少于半天，要求對每次學習做好學習紀錄，注重學習效果的提高。 具體表現(xiàn)：支部組織黨員理論學習缺少系統(tǒng)性計劃，黨員理論學習系統(tǒng)性不強，學習的主動自覺性和學習效果不好，對學習內(nèi)容理解不深。 整改目標：運行前，要求安裝內(nèi)部電話。 ⒊近期要解 決的問題 具體事項：空調(diào)運行間和中心運行間機械噪聲過高超標。 整改措施： ①開展黨員同志帶頭每年至少閱讀一本技術(shù)書書籍活動，營造一個良好的學習氛圍，通過黨員的示范作用，盡可能為職工自我提高提供良好的條件。 ｂ處理好職責交叉工作中的相互關系。生產(chǎn)例會的主持 人由許軍同志負責。 二、行政管理工作存在的主要問題： ⒈管理工作存在的主要問題 具體表現(xiàn)：管理工作中工作效率不高，時間緊迫性不強、管理職責交叉中有時存在脫節(jié)，管理制度沒有真正落實到位。 具體表現(xiàn)：個別黨員是非觀念不強的現(xiàn)象，有做老好人和怕得罪人的思想，工作中存在著事不關已、高高掛起，與群眾 溝通和交流不充分。 整改目標加強黨員意識、責任意識的培養(yǎng)，調(diào)動黨員同志 的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。做到學習內(nèi)容、學習時間落實，做到每月集中學 習不少于半天，要求對每次學習做好學習紀錄，注重學習效果的提高。 具體表現(xiàn)：支部組織黨員理論學習缺少系統(tǒng)性計劃，黨員理論學習系統(tǒng)性不強，學習的主動自覺性和學習效果不好，對學習內(nèi)容理解不深。 整改目標：運行前，要求安裝內(nèi)部電話。 ⒊近期要解決的問題 具體事項：空調(diào)運行間和中心運行間機械噪聲過高超標。 整改措施： ①開展黨員同志帶頭每年至少閱讀一本技術(shù)書書籍活動，營造一個良好的學習氛圍，通過黨員的示范作用，盡可能為職工自我提高提供良好的條件。 ｂ處理好職責交叉工作中的相互關系。生產(chǎn)例會的主持人由許軍同志負責。 二、行政管理工作存在的主要問題： ⒈管理工作存在的主要問題 具體表現(xiàn)：管理工作中工作效率不高，時間緊迫性不強、管理職責交叉中有時存在脫節(jié)，管理制度沒有真正落實到位。 具體表現(xiàn)：個別黨員是非觀念不強的現(xiàn)象，有做老好人和怕得罪人的思想，工作中存在著事不關已、高高掛起，與群眾溝通和交流不充分。 整改目標加強黨員意識、責任意識的培養(yǎng)，調(diào)動黨員同志的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。做到學習內(nèi)容、學習時間落實，做到每月集中學 習不少于半天，要求對每次學習做好學習紀錄，注重學習效果的提高。 具體表現(xiàn)：支部組織黨員理論學習缺少系統(tǒng)性計劃，黨員理論學習系統(tǒng)性不強，學習的主動自覺性和學習效果不好，對學習內(nèi)容理解不深。 支部在第一階段、第二階段和“回頭看”的活動中，充分征求黨員、職工群眾的意見，廣泛地開展交心談心活動，并對征求來的意見、存在的主要問題和原因進行了認真分析和剖析，針對存在的問題支部制定整改方案如下： 一、黨支部存在的主要問題 ⒈平時支部組織理論學習不夠，學習效果不好。支部理論學習由支部書記同志負責。 ⒉黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分 具體表現(xiàn)個別黨員存在著對工作不思進 取、得過且過、精神狀態(tài)不佳的現(xiàn)象，工作積極性和創(chuàng)造性沒有充分調(diào)動起來。 ⒊支部開展批評 與自我批評不夠。 ②通過設置意見箱等形式，建立支部、行政與職工群眾溝通長效機制。 ②健全堅持每周生產(chǎn)例會制度，要求班組長、生產(chǎn)調(diào)度、管理人員對每周的生產(chǎn)情況進行及時報告，對下周工作進行布置、協(xié)調(diào)，對出現(xiàn)的問 題及時討論研究解決。 ④對于人員流動帶來的職責
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