【正文】 五、建立健全管理機制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責(zé)，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責(zé)任 心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。 (二 )教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。嚴格財務(wù)監(jiān)督管理，做到帳 目清楚，按時公布，在財務(wù)開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。 三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫，強化預(yù)算管理的首位意識，強化預(yù)算的權(quán)威性。 (三 )牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。 后勤部隊半年工作總結(jié)范文二 一、 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。 一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中，自己存 在諸多缺點和不足。從開始外線電纜架設(shè)至后來維護程控電話、光纖通信、可視會議、計算機網(wǎng)絡(luò)通信等，通過不斷的學(xué)習(xí)，一點一滴的知識積累，從不懂至懂、從不會到會，十多年的時間，我就是這樣學(xué)過來的。 面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新理論，只有加強學(xué)習(xí)不斷豐富和充實自我，把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，與時俱進，爭做學(xué)習(xí)型的好干部，才能更好地勝任自己的本職工作。自己常對自己說，要知足，知足才能心寬，才能常樂，才會保持一顆平常心，才會不為功名利祿所累。二是不侵占他人、集體利益。我想，只要自己認真做了，事辦好了，也就滿足了。二是以實為本。一是以誠為本。為了完成演練任務(wù)，我和通信連連長、二名戰(zhàn)士，克服了諸多困難，當時每天下大雨，為了確保通信效果，在樓頂上多次冒雨架設(shè)天線與調(diào)整、改變天線方向，最終確保了演練任務(wù)的圓滿完成。如開通一部首長電話，須經(jīng)過四個分線箱，找出八個點，連結(jié)四對線，時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時。當時，時間緊，人員少，任務(wù)重，每天加班加點，有時晚上錄入資料到深夜，完成了上百頁網(wǎng)頁的制作，在規(guī)定時間內(nèi)完成了師賦予的任務(wù)，受到了師通報表揚 。 一、立足本職，實實在在做事 。如何在改革開放的新形勢下 ,搞好封閉式管理 ,這確是一個值得研究和探討的問題。存在不足：有時候請、銷假落實得不夠好，在今后的日子里，我一定會積極的改正自己的缺點，認真的查找自身存在的問題，生活中切切實實落實好請、銷假制度，積極主動的向連隊組織匯報工作，老兵退伍工作已經(jīng)開始了，我更要牢記領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心教育，在位一分鐘，干好六十秒，高標準、高質(zhì)量的完成好各項工作任務(wù)。存在不足的是：在一些細小的方面不夠注意，思想重視不夠，認識不深，在今后的工作當中，我會努力的提高自己的思想認識，更加的嚴格要求自己，使自己的思想覺悟向更高層次邁進。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣， 經(jīng)常檢查衛(wèi)生，保持環(huán)境整潔，有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。 堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關(guān)，堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的傳染。從而增強了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用。 (三 )伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今年 我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務(wù)長汪科同志被評為“先進個人。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活， 堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。 在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐，科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食，尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費 10 的遞增，限度的爭取地方財政的支持。 二、加強經(jīng)費管理，提高經(jīng)費的使用效益。 把加強后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后 勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊伍。在為期一個月艱苦條件下的訓(xùn)練，我們上下一條心，在沒有出現(xiàn)任何安全性問題的前提下，出色圓滿完成了上級賦予的任務(wù)，并得到各級首長的一再好評。在山林地條件下訓(xùn)練，條件艱苦，地形不熟，天氣炎熱，安全系數(shù)大等原因。我們接到此任務(wù)是為軍區(qū)、集團軍各級首長演示。在平時工作扎扎實實 、勤勤懇懇在專業(yè)訓(xùn)練上更是刻苦努力、爭先恐后，專業(yè)水平得到了明顯提高。下面我將本排工作總結(jié)如下 一、以思想建設(shè)為中心 進一步提高排內(nèi)同志的思想覺悟，年初人員變動，隊伍更新，針對新老兵交替的實際，我們開展一系列的工作，首先摸清新兵的思想，調(diào)整好他們的狀態(tài)，同時糾正了老同志的思想偏激，確保了人員變動，作風(fēng)不變，其次在排集體建設(shè)中拿出方案 .通過能排務(wù)會，個人談心方式，全排同認清形勢，明確方向，教育大家做一個，守紀律愛本職，愛集體，甘于奉獻的新時期好戰(zhàn)士。 (二 )加強自身管控力度，確保不違規(guī)違紀 。 (三 )對 自身的管控要求還不嚴格 。 其次是個人形象樹得好，不拖團隊整體形象的后腿。工作中時刻服從命令、聽從指揮，時刻聽招喚認真完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。工作和日常生活中嚴格要求自己，不做違紀違規(guī)的事，嚴格按條令條例辦事。在平時學(xué)習(xí)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，按照支隊統(tǒng)一安排，集中開展了條令學(xué)習(xí)月活動，開闊了視野、拓寬了知識、堅定了政治立場，政治思想素和理論水平有了明顯提高，鑒別是非能力也得到了很大的提高。下面就是給大家?guī)淼牟筷牶笄谏习肽陜?yōu)秀工作總結(jié)范文四篇，希望能幫助到大家 ! 部隊后勤上半年優(yōu)秀工作總結(jié)范文一 20xx 上半年以來，在生活中受到了領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)心以及幫助、工作中得到了 xx 的悉心指導(dǎo)和你耐心點化，我深感榮幸 !結(jié)合工作實際，我對我這半年的工作作出以下的總結(jié)，總結(jié)如果存在有不當?shù)牡胤?，請領(lǐng)導(dǎo)批評以及指正 ! 一、回顧半年來，工作表現(xiàn)好的方面 (一 )政治思想穩(wěn)定。 (二 )作風(fēng)紀律嚴。首先是尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)戰(zhàn)友。在工作中同戰(zhàn)友相互學(xué)習(xí)相互鼓勵共同進步，時刻把戰(zhàn)友當兄弟。 (二 )參加鍛煉的積極性不夠熱 。 三、下步打算 (一 )加強自身學(xué)習(xí)與養(yǎng)成，提高自身能力素質(zhì) 。 部隊后勤上半年優(yōu)秀工作總結(jié)范文二 出于工作需要，我被連隊黨支部推薦為二排排長，在這半年來，本排在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以思想建設(shè)為中心，業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)為重點，工作任務(wù)完成為目標，團結(jié) 協(xié)作，共同努力，講成績，談效率，在全排的共同努力下出色的完成了上級賦予的各種任務(wù)，但或多或少出現(xiàn)了一些不足。 二、以業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)為重點 努力提高業(yè)務(wù)技能水平，具備優(yōu)良的業(yè)務(wù)技能是更好開展工作的前提，為此我排根據(jù)部隊工作實際，一方面注重個人學(xué)習(xí)，另一方面立足崗位練兵，注重傳幫帶，通過專業(yè)一幫一，一帶一的做法使同志們熟練的掌握業(yè)務(wù)工作，在這方面特別是 xxx，做的比較好，在自己刻苦訓(xùn)練的同時，能夠及時的把自己的心得和經(jīng)驗傳授給本排的同志，不但提高了排整體專業(yè)技能成績，而且增進了排里凝聚力。 于五月份外出駐訓(xùn)。我們每個人都全力以赴，全身投入到本次考驗中。我們能夠嚴格遵守三大紀律，八項注意和群眾紀律十不準。 部隊后勤上半年優(yōu)秀工作總結(jié)范文三 一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。 (三 )牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。其次要求在標準經(jīng)費管理 上多下功夫，強化預(yù)算管理的首位意識，強化預(yù)算的性。 三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽 吃好。嚴格財務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務(wù)開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。 (二 )教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責(zé)，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責(zé)任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。 五、建立健全管理機制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。定期組織官兵體檢，對傷病員及時送診。這一年來，我能很好的配合班、排里的各項工作，堅決地履行好自己的神圣職責(zé)，為連隊建設(shè)盡心盡力。在這一年里，我我能嚴格的要求自己，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，積極的參加連隊組織的各項文體活動，堅決的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。存在不足：我在訓(xùn)練中缺乏一股拼