【正文】 三抓”工作思路，成為提高路橋城市建設(shè)檔次的有效舉措。 二、勤政為民，認(rèn)真履行崗位職責(zé)來到路橋后，我在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，立足區(qū)情、面向未來，根據(jù)路橋的經(jīng)濟發(fā)展水平，提出了路橋已進(jìn)入工業(yè)化中期、城市化快速發(fā)展新階段，面對國家宏觀調(diào)控，必須全面深入疏理和提升路橋的城市規(guī)劃水平，大力推進(jìn)“都市路橋”和“一體化路橋”建設(shè)的新思路。第三，擺正位置，當(dāng)好角色。其次，注重學(xué)習(xí)，增強責(zé)任意識。到路橋工作 8 個月以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我盡自己的最大努力做了一些 工作，現(xiàn)匯報如下： 一、強化思想政治素質(zhì)，當(dāng)好新的角色區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長這一崗位，攤子大，責(zé)任重，要求高。勇于改革，敢于負(fù)責(zé)，不斷開拓創(chuàng)新。在人事勞動社保工作方面，強化宣傳，出臺有效措施，全面推進(jìn)社 保擴面工作，并做好失土農(nóng)民的社保工作，爭取在全省經(jīng)濟發(fā)達(dá)的 26 個縣市區(qū)中率先完成全覆蓋任務(wù)。面對任務(wù)重，戰(zhàn)線長，頭緒多的分管工作，能分清輕重緩急，突出工作重點，集中精力抓落實。并提出加快遠(yuǎn)東新區(qū)和省級歷史文化保護(hù)區(qū)開發(fā)，建設(shè)新行政文化中心，規(guī)劃螺洋火車場站，實施臺州沿海產(chǎn)業(yè)帶路橋園區(qū)建設(shè)等一些牽涉全局、事關(guān)長遠(yuǎn)的發(fā)展思路。作為區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長，我能擺正角色，維護(hù)大局，注重團結(jié)，以誠待人。從機關(guān)到基層，從熟悉的崗位到生疏的崗位，這些對我來說都是新問題。為盡快適應(yīng)這一崗位的要求，我始終保持了良好的精神狀態(tài)。在新的一年里，面對新的挑戰(zhàn)，我決心立足新起點，再展新作為，以更加堅定的信心，更加昂揚的斗志，更加有力的舉措，求真務(wù)實，求實創(chuàng)新，同班子成員一道，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成做出積極的貢獻(xiàn)。二是工作急于求成，有時說話方式比粗放，容易挫 傷同事干工作的熱情和主觀能動性。不遺余力發(fā)揮參謀作用，主動與班子成員多溝通、多協(xié)調(diào)，大事講原則，小事講風(fēng)格，重大問題廣泛征求職工群眾意見，從根本上維護(hù)企業(yè)和職工群眾利益。三是轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率。帶頭落實國家法律法規(guī)、集團公司和公司黨政一系列決策部署，依法按程序辦事，自覺規(guī)范行為。 1— 10 月份，完成宣傳任務(wù) 1816 篇，在冀中能源網(wǎng)站和電視上稿 90 篇，完成全年計劃任務(wù)的 167%；在省級以上報紙和網(wǎng)站上稿 105 篇，完成全年任務(wù)的 218%，在集團公司二級單位中名列前茅。公開選聘，激勵引導(dǎo)，人才培養(yǎng)機制有了新突破。對 32 名困難職工，發(fā)放困難補助金 32500 元。今年以來，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)以身作則，先后深入聯(lián)系點 17 次，幫助職工解決生產(chǎn)生活問題 64 個，廣受職工的好評。公司黨委先后投入 30 余萬元，建成了企業(yè)文化、安全文化、廉潔文化三大宣傳陣地。一是堅持發(fā)揮思想 政治工作的教育引導(dǎo)作用，強化安全生產(chǎn)教育，通過開展安全知識競賽、演講等活動，提高職工安全責(zé)任意識。完善機制，規(guī)范管理，基層組織建設(shè)有了新突破。強化學(xué)習(xí)，注重溝通，班子建設(shè)有了新突破。二是堅持從服務(wù)職工群眾出發(fā)，堅持不懈地深入到職工群眾中，想職工之所想，急職工之所急，解職工之所難，及時為職工群眾排憂解難，解決實際問題。本人在 2021 年集團公司二季度“雙二十佳”評選中，榮獲“明星黨群干部”稱號。把生產(chǎn)經(jīng)營工作的難點作為自己分管工作的重點去抓。通過不斷建立完善各項制度，把激勵機制與約束機制相結(jié)合，保證了各項工作的有效落實，促進(jìn)整體工作再上一個新臺階。 (述職報告 )明確了每項工作的責(zé)任人、工作要求和完成時限，量化了工作指標(biāo)，激發(fā)了政工人員干工作的熱情。 2021 年，本人認(rèn)真落實集團公司黨委對領(lǐng)導(dǎo)干部“日學(xué)一小時，月讀一本書，年寫兩篇文”的活動要求，全年撰寫學(xué)習(xí)筆記 2 萬余字，體會文章 4 篇，業(yè)余時間帶頭寫稿子、寫文章，我撰寫的《塑先進(jìn)企業(yè)文化，鑄企業(yè)發(fā)展之魂》榮獲集團公司思想政治理論研討優(yōu)秀成果一等獎。 一、加強學(xué)習(xí)，提素質(zhì) 始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十八大及集團公司“三會”會議精神，重點加強了對各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神及主題教育、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等方面的學(xué)習(xí)，不斷提高自身政治理論水平，以適應(yīng)當(dāng)前集團黨建工作的發(fā)展要求，努力使自己保持頭腦清醒，注重用理論來聯(lián)系自己的工作任務(wù)和要求，指導(dǎo)工作實踐，用科學(xué)的方法分析問題。分管綜合工作部、政工部、企業(yè)管理部、保衛(wèi)部。在公司主要負(fù)責(zé)宣傳、共青團等工作。下面，我從五個方面匯報我的思想工作情況，請評議。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強了做好新時期企業(yè)黨建工作的責(zé)任感和緊迫感。其次嚴(yán)格按照集團公司“管理靠制度、工作講程序、辦事講原則”的要求，建立了政工部門工作績效考核責(zé)任制，做到年有規(guī)劃，季有目標(biāo)，月有總結(jié)，周有點評，日有日志。建立完善了中層干部請銷假制度，增強了中層干部的組織紀(jì)律性，確保了公司黨政工作的高效和政令暢通。在日常分管的黨建工作中，自己堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心做工作，密切配合班子成員，進(jìn)入管理，發(fā)揮作用。 在任黨委副書記一年多的時間里，憑著求真務(wù)實的工作作風(fēng)和真抓實干的工作態(tài)度，黨建基礎(chǔ)工作在井礦集團系統(tǒng)中始終名列前茅。一是作為公司董事長、黨委書記的助手，我堅持從公司改革發(fā)展大局出發(fā)，積極為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)提建議、想辦法。 四、創(chuàng)新思路，爭一流 今年以來，按照集團公司“管理創(chuàng)新年”活動要求，以集團公司開展的“黨建基礎(chǔ)工作競賽”活動為契機，強基固本抓創(chuàng)新，晉級升檔求實效，黨建工作實現(xiàn)了與中心工作相融互動、相互促進(jìn)，取得了“八項突破”。針對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢，公司黨政班子 24 小時堅守崗位， 吃住在礦，每月比規(guī)定下井次數(shù)增加 3— 5 個井次，對重點頭面建立了包保聯(lián)系點，并公開承諾，接受職工群眾監(jiān)督。發(fā)揮作用，主動作為，在融入中心工作上有了新突破。因地制宜，開拓創(chuàng)新，文化陣地建設(shè)有了新突破。公司黨委高度重視教育引導(dǎo)黨員干部增強服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)。二是公司黨委大 力實施“民心工程”。公司 3 次榮獲集團公司“和諧穩(wěn)定紅旗單位”榮譽稱號。制定了《宣傳任務(wù)考核細(xì)則》，堅持每月考核，公布上墻，考核結(jié)果與單位領(lǐng)導(dǎo)收入掛鉤。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、財經(jīng) 紀(jì)律、工作紀(jì)律、組織紀(jì)律，在思想上、行動上自覺與上級保持高度一致。認(rèn)真落實重大事項報告制度，嚴(yán)格管好親屬及身邊工作人員，自覺接受職工群眾監(jiān)督。認(rèn)真落實民主集中制原則，堅持重大事項黨政聯(lián)席會議集體研究、集體決策。一是對理論學(xué)習(xí)還不夠深入，缺乏刻苦鉆研、深入思考的精神和學(xué)風(fēng)。新的目標(biāo)鼓舞人心，新的使命催人奮進(jìn)。到路橋工作 8 個月以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我盡自己的最大努力 做了一些工作，現(xiàn)匯報如下： 一、強化思想政治素質(zhì)，當(dāng)好新的角色區(qū)委副書記、常務(wù)副區(qū)長這一崗位，攤子大，責(zé)任重，要求高。其次，注重學(xué)習(xí)，增強責(zé)任意識。第三，擺正位置，當(dāng)好角色。 二、勤政為民，認(rèn)真履行崗位職責(zé)來到路橋后，我在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，立足區(qū)情、面向未來，根據(jù)路橋的經(jīng)濟發(fā)展水平，提出了路橋已進(jìn)入工業(yè)化中期、城市化快速發(fā)展新階段，面對國家宏觀調(diào)控，必須全面深入疏理和提升路橋的城市規(guī)劃水平，大力推進(jìn)“都市路橋”和“一體化路橋”建設(shè)的新思路。特別是針對城市建設(shè)檔次不足、效率不高、速度不快等問題，提出了如何抓規(guī)劃、抓建設(shè)、抓管理的“三抓”工作思路，成為提高路橋城市建設(shè)檔次的有效舉措。