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20xx年最新醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié)(原創(chuàng))-全文預(yù)覽

2025-05-14 23:54 上一頁面

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【正文】 繞醫(yī)院工作總體發(fā)展規(guī)劃,全面落實各 項工作高效有計劃地快速推進,形成了注重持續(xù)改進服務(wù)于臨床一線勤懇工作,真抓實做的良好工作作風(fēng),為醫(yī)院臨床一線提供了強有力的后勤保障。在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理 ,增強創(chuàng)新意識,后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤總務(wù)工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),抓好以人為本的管理,是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。 總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、物品供 應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責(zé)任感去落實各項工作的完成。如:電工房正常情況下需三人,現(xiàn)在有兩人在輪換值班 .擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù) .不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電 .電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作。 第三篇: 2021 年最新醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) (原創(chuàng) ) 2021 年最新醫(yī)院總務(wù)科工作總結(jié) (原創(chuàng))在 2021 里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項活動,本科人員能進行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能,認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各個部門。人防、技防、設(shè)施防共同組成立體的四防安全防控體系,為 全院四防安全工作發(fā)揮了重要作用。 今年來結(jié)合基建工作,對四防安全的技防和設(shè)施防投入加大,住院部和門診醫(yī)技樓,消防方面投入 400 多萬元,建立消防控制中心,實施了 24 小時消防監(jiān)控,并和南通消防控制中心聯(lián)網(wǎng)。 今年來調(diào)整充實了醫(yī)院安全領(lǐng)導(dǎo)小組,與各科室簽訂了安全責(zé)任狀,進一步明確各科室主任為科室消防安全責(zé)任人。今年來我們認(rèn)真落實各項安全措施,對重點科室、重點部位,加強重點防范,全年未發(fā)生行政性事故,保障了醫(yī)院的安全運行。 難關(guān)度過了,不是不忙,而是大家習(xí)慣了這種忙,適應(yīng)了這種忙,駕駑了這種忙。通過規(guī)范化管理,學(xué)習(xí)了特種設(shè)備操作規(guī)程及維保知識,經(jīng)過不斷磨練,電工組全體同志,對特種設(shè)備運行故障判斷能力和處理水平進一步提高,目前對停水、停電、電梯關(guān)人、中心供養(yǎng)、中心吸引故障,基本能應(yīng)急處理,對中央空調(diào)小故障作初期處理。為達(dá)到以上目標(biāo),在人少任務(wù)重的情況下,他們不怕苦、不怕累,經(jīng)常加班加點,節(jié)假日不休息,較好地完成任務(wù),職工及病人滿意率逐步上升,目前住院病人就餐人數(shù)每天 100 多人,職工就餐 150 人左右,我院食堂節(jié)目在如皋電視臺播出后,社會反映較好。近年來我們以創(chuàng)建二級醫(yī)院為切入點,帶動了總務(wù)服務(wù)工作上水平。我們的體會是: ( 1)抓規(guī)范化建設(shè),各項工作有章可循。 創(chuàng)建二級醫(yī)院,基礎(chǔ)建設(shè)是不可缺少的,如:食堂管理建設(shè)、大型設(shè)備規(guī)范化管理、污水處理及各種情況的應(yīng)急預(yù)案等,檢查人員雖然是走過場看了一遍,看后也留下了較好的印象。 在軟件準(zhǔn)備工作中,遇到原始資料太少,殘缺不全等問題,這就意味著大量資料要靠自己收集和整理。從年初開始我們就繃緊了弦,壓力比較大。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力。 同時協(xié)助院部完成 我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、兒科的監(jiān)護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設(shè)等工作,協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務(wù)?,F(xiàn)僅有兩人 ,兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運行和管道維修工作 ,二人對工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖 .總務(wù)科工作人員 都身數(shù)職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無差錯、無霉?fàn)€變質(zhì)等差錯 ,同時還兼負(fù)著零雜維修等、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行 ,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé) ,同時還兼負(fù)著零雜維修等。本年度總務(wù)科為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。 在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。再如:鍋爐房需有 6 人運行工作。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。 只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識,才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,促進總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。 一、二級醫(yī)院創(chuàng)建取得了決定性勝利 2021年是創(chuàng)建二級醫(yī)院決定性一年。在準(zhǔn)備工作過程中,看到南通二院的目錄很受啟發(fā),先后又找到人民醫(yī)院、中醫(yī)院老同事、老朋友,向他們?nèi)〗?jīng);在談話中在我腦中就勾勒出準(zhǔn)備工作的思路,目標(biāo)明確,思路清晰,為后續(xù)的準(zhǔn)備工作起到了決定性作用。 在
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