【正文】 ： 500B 轉(zhuǎn)運(yùn)樓振動(dòng)篩網(wǎng)的安裝， 500B 轉(zhuǎn)運(yùn)樓稱重給煤機(jī)下料口改造、開孔及密封，氧化爐安裝管擦孔， 500冷卻滾筒底托輪拆卸及更換，氧化爐旁側(cè)焊接安裝卸料管路并增設(shè)卸料閥。除此之外，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力至關(guān)重要，本著為公司奉獻(xiàn)的精神，堅(jiān)持公司管理規(guī)定，堅(jiān)持安全生產(chǎn)原則，為公司走向“標(biāo)準(zhǔn)化管理”而努力奮斗。 原則，做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào) 。 二、 2021年工作計(jì)劃 新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。針對(duì)車間生產(chǎn)的這些特點(diǎn)，我在全年的生產(chǎn)工作中，積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊(duì)，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng) ,并認(rèn)真分析排除；及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作，突出“科學(xué)性、預(yù)見性”，做到防患于未然?，F(xiàn)將 2021年的主要工作情況總結(jié)如下： 一、主要完成的工作 ,杜絕事故發(fā)生 作為保全班長，肩負(fù)著班組職工生命安全的重任，在平時(shí)工作中，對(duì)于安全工作從未放松，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓(xùn)，時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章，做到防患于未然。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。 一直以來來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨，努力實(shí)踐公司和車間各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。從我個(gè)人而言，在工作的過程中我受益非淺，從做事、到做人；從看問題、到解決問題上都認(rèn)識(shí)到了新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。實(shí)際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時(shí)，自己也能夠?qū)W到更多的知識(shí)，掌握更多的技能。篇三：設(shè)備維修人員工作總結(jié) 設(shè)備維修人員工作總結(jié) 〖文字大小：大中小〗〖打印〗推薦訪問：維修工作總結(jié) 過去一年里在公司的領(lǐng)導(dǎo)下、同志們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)各種知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的工作情況做個(gè)簡(jiǎn)要總結(jié)： 作為一名普通的設(shè)備維修人員，機(jī)械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有了設(shè)備的良好運(yùn)行，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，時(shí)刻樹立“維護(hù)保養(yǎng)為主、計(jì)劃檢修為輔、技術(shù)革新不斷”的宗旨，在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的設(shè)備管理理論和方法，通過觀念的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的 并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制。 2021 年，公司為數(shù)控維修組配置了在線測(cè) 試儀，此儀器是張宣地區(qū)第一臺(tái)在線維修測(cè)試儀器，在國內(nèi)也處于先進(jìn)水平，此儀器的配備，使我們達(dá)到了板級(jí)維修，至今我已利用該儀器維修 mnc862 主板、軸控制板、埋弧焊監(jiān)測(cè)顯示板、 008 主板，富士變頻器電路板，松下焊機(jī)主 pcb 板等十余塊，節(jié)約維修費(fèi)用三萬多元。這兩項(xiàng)改造獲得了公司科技成果一等獎(jiǎng)。通過對(duì)系統(tǒng)參數(shù)修改調(diào)試，使機(jī)床工作在最優(yōu)化運(yùn)行狀態(tài)，原來每班次加工行走架 6 臺(tái)，改造后每班次加工行走架 臺(tái)，大大提高生產(chǎn)效率。 2021 年我又對(duì)大件分廠的四米龍門刨進(jìn)行了改造。 本人主要負(fù)責(zé)引進(jìn)西班牙 fagor 公司的 8025m 交流伺服系統(tǒng)，為下料分廠研制了兩臺(tái) sgs3000 火焰切割機(jī)。利用經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)改造舊車床，是中小型企業(yè)充分發(fā)揮設(shè)備效能，促進(jìn)設(shè)備資源有效利用的重要手段。此外 hn50c 加工中 心工作臺(tái)回原點(diǎn)故障排除、 bx110p 加工中心換刀系統(tǒng)故障排除、ml300 全機(jī)能數(shù)控車床尾座功能的開發(fā)等等，都及時(shí)快捷地完成任務(wù)，節(jié)約了時(shí)間、費(fèi)用，保障了數(shù)控設(shè)備的正常運(yùn)行。針對(duì)這一 情況，我們大膽選用了國內(nèi)可靠性高、性能好的元器件做配件，對(duì)其進(jìn)行了國產(chǎn)化改造。 mcrb 五面加工中心、 hn50c 加工中心、是公司 2021 年最新引進(jìn)的具有世界先進(jìn)水平的數(shù)控加工 設(shè)備，技術(shù)含量高，控制系統(tǒng)復(fù)雜，是我公司生產(chǎn)主機(jī)的關(guān)鍵性設(shè)備，它能否正常運(yùn)行，直接關(guān)系到全公司生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。所以對(duì)日常的維修、大修工作，加工中心日常維護(hù)保養(yǎng)工作，我都是兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。 數(shù)控機(jī)床屬于高科技密集型產(chǎn)品，數(shù)控技術(shù)的復(fù)雜性、綜合性加大了數(shù)控設(shè)備維修改造工作的難度，數(shù)控機(jī)床的故障診斷及維修在內(nèi)容、手段和方法上，與傳統(tǒng)機(jī)床的故障診斷及維修有很大區(qū)別。部門領(lǐng)導(dǎo)和師傅們給了我很大的支持和幫助。見習(xí)期后期，我還參與了液壓分廠仿形車床 plc 改造、鍛造分廠電液錘改造、液壓分廠半自動(dòng)六角車床 plc 改造的工作，主要完成了電氣圖的設(shè)計(jì) ，電器柜的配制，設(shè)備的安裝調(diào)試，并且解決了改造中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 聚沙成塔，握指成拳，積水 成流 機(jī)械維修科 2021年 2 月 25 日篇二：設(shè)備維修工作總結(jié)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 宣工股份公司設(shè)備動(dòng)力部 本人 1997 年 6 月畢業(yè)于河北科技大學(xué)自動(dòng)化系，獲得學(xué)士學(xué)位，并于同年 7 月在宣化工程機(jī)械集團(tuán)公司參加工作。提高維修技術(shù) 水平。 以上是我們維修科 2021 年主要完成的工作，但成績與缺點(diǎn)并存，還有許多不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。完成了新車間的建設(shè)。一改以往經(jīng)驗(yàn)化決策的習(xí)慣，用科學(xué)的數(shù)據(jù)來進(jìn)行維修決策。在機(jī)械數(shù)量增加，物價(jià)上揚(yáng)，維修成本增高的情況下，我們連續(xù)三年使維修支出不升反降。 保證維修質(zhì)量，提高服務(wù)意識(shí) 在維修資金比較困難的情況下，保證維修質(zhì)量不降低，做到把有限的的資金用到刀刃上，在春季進(jìn)行的工程機(jī)械集中維修中，根據(jù)機(jī)械使用情況，結(jié)合工作小時(shí)及進(jìn)行的性能鑒定，制訂出一套詳細(xì)的維修計(jì)劃，經(jīng)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，對(duì)每一臺(tái)機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，盡可能的恢復(fù)機(jī)械的各項(xiàng)性能，確保各工地對(duì)機(jī)械的使用需求。理論聯(lián)系實(shí)際，消化吸收后并運(yùn)用到工作中去，使本科室職工時(shí)時(shí)刻刻增強(qiáng)危機(jī)感，責(zé)任感。 機(jī)械維修部 2021年 5 月 1 日 第三篇：機(jī)械維修部工 作總結(jié) 新環(huán)境、新機(jī)遇、新發(fā)展 2021 年，是我國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的一年，是交通改革的關(guān)鍵一年，這一年，由于國家實(shí)行燃油稅，取消了公路養(yǎng)路費(fèi)，對(duì)公路建設(shè)的投資降低了，工程量減少了，我們科室根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，在維修工作中制訂了相應(yīng)的機(jī)械維修保養(yǎng)方案，在保證機(jī)械維修質(zhì)量的情況下，突出以節(jié)約為主，大大降低了維修支出。為了確保每一未員工的人身安全，在現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)要由班長負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮實(shí)施，部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行，其他人員要注意配合恰當(dāng)。并要求每個(gè)講課的人必須突出重點(diǎn)，切合我部的工作實(shí)際，注意講課方法，有的放矢，盡量將一些理論性強(qiáng)的東西通俗化，讓大家易學(xué)易懂。由新分配大學(xué)生對(duì)材料、制圖、鐵碳平衡圖進(jìn)行了詳細(xì)的講解。要把消防和冬季防凍工作列入安全管理的重要內(nèi)容，對(duì)部門的冬季“三防”安全隱患進(jìn)行一次全面排查，確保冬季安全生產(chǎn)。并結(jié)合四季度開展的“不安全行為查找 活動(dòng)”，積極開展自檢自查活動(dòng)，每月至少要查找出 3 起違章行為或者未遂事故，并進(jìn)行全面認(rèn)真的分析，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)教育，從根源上制止事故。對(duì)安監(jiān) 處查出的問題和自檢自查出的問題，及不規(guī)范的地方和存在的隱患進(jìn)行徹底的整改，不放過任何死角死面。根據(jù)實(shí)際情況，主要針對(duì)機(jī)械部本月存在的問題，加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律。另外機(jī)加項(xiàng)目達(dá) 30 多項(xiàng)，從而節(jié)約了大量資金，降低成本，提高中心設(shè)備運(yùn)作效益，為生產(chǎn)的正常有序提供了強(qiáng)有力的保障。檢修 一、 二、三班還利用無外出檢修時(shí)間，焊接齒輥、加工風(fēng)筒等。 機(jī)械維修部 2021年 5 月 1 日 第二篇：機(jī)械維修部 4 月份工作總結(jié) 機(jī)械維修部 4 月份工作總結(jié) 4 月份根據(jù)中心指示， 2021 年第二個(gè)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)。為了確保每一未員工的人身安全，在現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)要由班長負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮實(shí)施，部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行，其他人員要注意配合恰當(dāng)。并要求每個(gè)講課的人必須突出重點(diǎn)，切合我部的工作實(shí)際，注意講課方法，有的放矢，盡量將一些理論性強(qiáng)的東西通俗化，讓大家易學(xué)易懂。由新分配大學(xué)生對(duì)材料、制圖、鐵碳平衡圖進(jìn)行了詳細(xì)的講解。要把消防和冬季防凍工作列入安全管理的重要內(nèi)容，對(duì)部門的冬季“三防”安全隱患進(jìn)行一次全面排查，確保冬季安全生產(chǎn)。并結(jié)合四季度開展的“不安全行為查找 活動(dòng)”，積極開展自檢自查活動(dòng)，每月至少要查找出 3 起違章行為或者未遂事故，并進(jìn)行全面認(rèn)真的分析，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)教育，從根源上制止事故。對(duì)安監(jiān) 處查出的問題和自檢自查出的問題，及不規(guī)范的地方和存在的隱患進(jìn)行徹底的整改，不放過任何死角死面。根據(jù)實(shí)際情況，主要針對(duì)機(jī)械部本月存在的問題，加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律。另外機(jī)加項(xiàng)目達(dá) 30 多項(xiàng)，從而節(jié)約了大量資金，降低成本，提高中心設(shè)備運(yùn)作效益，為生產(chǎn)的正常有序提供了強(qiáng)有力的保障。檢修 一、 二、三班還利用無外出檢修時(shí)間，焊接齒輥、加工風(fēng)筒等。機(jī)械維修部 4 月份工作總結(jié) 第一篇：機(jī)械維修部 4 月份工作總結(jié) 機(jī)械維修部 4 月份工作總結(jié) 4 月份根據(jù)中心指示， 2021 年第二個(gè)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)。大的檢修項(xiàng)目有：大柳塔廠 360 破碎機(jī)更換齒輥、齒板及齒輥軸承， 312 斗提機(jī)掐斗子， 31 42 42 429 精煤篩焊接橫梁；上灣廠 308 篩機(jī)整機(jī)更換， 319 壓濾機(jī)罐內(nèi)刮板機(jī)更換減速器， 221 篩機(jī)焊接篩邦；補(bǔ)連塔廠 305 篩機(jī)焊接激振器大梁及篩邦， 329 篩機(jī)側(cè)邦打止裂孔， 827 刮板機(jī)更換減速器更換輸入軸油封；榆家梁廠 414 高頻篩框架梁焊接， 406 精 煤篩激振器大梁焊接， 30 30 323 篩機(jī)篩邦裂縫處理， 465 破碎機(jī)更換齒輥， 412 磁選機(jī)更換磁力滾筒；烏蘭木倫廠 304 淺槽更換刮板、鏈條、上下滑道及頭尾輪， 213 刮板機(jī)更換減速器，等等。機(jī)加項(xiàng)目達(dá)。根據(jù)中心班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)考核各班組，重新修訂了班組考核表，新的班組考核內(nèi)容主要從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工作任務(wù)、勞動(dòng)態(tài)度、檢修質(zhì)量、安全意識(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新六個(gè)方面進(jìn)行考核，每月考核分?jǐn)?shù)與當(dāng)月工資掛鉤，對(duì)各項(xiàng)工作都搞的好的班組獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。在 4 月月底已基本整改完畢，在現(xiàn)場(chǎng)方面，對(duì)車間的庫房、工廠、各班組檢修間等做了統(tǒng)一部署，按照安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的要求統(tǒng)一規(guī)劃，逐步整改。 根據(jù)洗選加工中心一季度易發(fā)事故分析及安全工作重點(diǎn)，每周對(duì)易發(fā)生事故的人員進(jìn)行一次有針對(duì)性的安全學(xué)習(xí)及事故反思活動(dòng)，作業(yè)時(shí)設(shè)監(jiān)護(hù)人，同時(shí)對(duì)這些人員的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為進(jìn)行隨機(jī)抽查，對(duì)違章人員給予嚴(yán)厲打擊。 認(rèn)真落實(shí)好消防安全和冬季“三防”工 作。由于中心在本月組織開展了技術(shù)比武，部門組織人員對(duì)參加比武的人員進(jìn)行了有針對(duì)性的培訓(xùn)。要求在講解過程中要求每個(gè)人在開班前會(huì)的時(shí)候必須帶筆和筆記本，對(duì)一些重要內(nèi)容進(jìn)行記錄。 2021年 5 月份工作計(jì)劃： 在中心統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)各廠為宗旨，積極配合各廠，圓滿完成 5 月份的檢修任務(wù)； 加強(qiáng) 點(diǎn)檢工作，根據(jù)實(shí)際情況盡量多去各分廠進(jìn)行點(diǎn)檢，協(xié)助各廠提前發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，避免事故； 繼續(xù)完善健全安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系，對(duì)內(nèi)業(yè)資料的整理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容在上一個(gè)新的臺(tái)階，將安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)踐管理中去，真正提高我們的管理水平； 安全工作：抓好本月的安全工作，合理安排好人員休班，確保外出檢修人員的合理休息，不讓一位員工在疲勞的狀態(tài)下上崗。在 5 月份開始，檢修班在沒有外出檢修時(shí)要加強(qiáng)對(duì)自動(dòng)卷帶機(jī)的加工實(shí)施； 根據(jù)中心文件指示，在第二季度開展“機(jī)電安全整改及粉塵治理”為主要內(nèi)容的 2021 年第二個(gè)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)，為全年的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。大的檢修項(xiàng)目有：大柳塔廠 360 破碎機(jī)更換齒輥、齒板及齒輥軸承， 312 斗提機(jī)掐斗子， 31 42 42 429 精煤篩焊接橫梁；上灣廠 308 篩機(jī)整機(jī)更換， 319 壓濾機(jī)罐內(nèi)刮板機(jī)更換減速器， 221 篩機(jī)焊接篩邦；補(bǔ)連塔廠 305 篩機(jī)焊接激振器大梁及篩邦， 329 篩機(jī)側(cè)邦打止裂孔， 827 刮板機(jī)更換減速器更換輸入軸油封；榆家梁廠 414 高頻篩框架梁焊接， 406 精煤篩激振器大梁 焊接， 30 30 323 篩機(jī)篩邦裂縫處理， 465 破碎機(jī)更換齒輥， 412 磁選機(jī)更換磁力滾筒；烏蘭木倫廠 304 淺槽更換刮板、鏈條、上下滑道及頭尾輪， 213 刮板機(jī)更換減速器，等等。機(jī)加項(xiàng)目達(dá)。根據(jù)中心班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)考核各班組，重新修訂了班組考核表，新的班組考核內(nèi)容主要從質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工作任務(wù)、勞動(dòng)態(tài)度、檢修質(zhì)量、安全意識(shí)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新六個(gè)方面進(jìn)行考核，每月考核分?jǐn)?shù)與當(dāng)月工資掛鉤，對(duì)各項(xiàng)工作都搞的好的班組獎(jiǎng)勵(lì)，差的處罰。在 4 月月底已基本整改完畢，在現(xiàn)場(chǎng)方面，對(duì)車間的庫房、工廠、各班組檢修間等做了統(tǒng)一部署，按照安健環(huán)質(zhì)綜合管理體系的要求統(tǒng)一規(guī)劃，逐步整改。