【正文】 雜繁重的工作任務，主要進行結舊建新，編制決算 報表，決算報表是反映學校一年度的財務收支情況，是指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支計劃的基礎，所以除了認真細致地做好年終決算外，同時針對所編制的報表進行對比性分析，通過分析，總結經驗，揭示存在的問題，為學校領導決策提供依據。充分發(fā)揮在財務管理中的積極作用，較圓滿地完成預算編制任務。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。 3. 經驗和教訓。這是總結的中心。 那么，工作總結怎么寫 ?個人工作總結的格式是怎樣的 ?詳 情請看下文解析。 (5)署名和日期。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續(xù)前進。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正范文最新推薦 21 文的支柱。寓經驗于做法之中 。 1)成績和經驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。 (3)正文?；蛘哒f明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過 。縣氮肥廠一九九五年工作總結 。amp。雙標題就是分正副標題。也可以省略其中一部分，如： 。times。times。amp。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。側重點不同其標題也就不同。 【擴展閱讀篇】 工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。 三、認真做好決算工作 年終決算也是一項較為復雜繁重的工作任務，主要進行結舊建新，編制決算報表，決算報表是反映學校一年度的財務收支情況，是指導學校預算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度收支計劃的基礎，所以除了認真細致地做好年終決算外，同時針對所編制的報表進行對比性分析，通過分析，總 結經驗，揭示存在的問題，為學校領導決策提范文最新推薦 19 供依據。 二、認 真做好收費、結算工作 收費是學校最為繁瑣，也是政策最強的一項工作，為了做好這項工作，我們及早做好申報審批工作，做到收費的依據，嚴格執(zhí)行收費標準。以收定支，量入為出 。 （ 9) 針對砂土層易擾動的特性和粘性土遇水易軟化等特點，把野外觀察、野外測試與室內試驗結合起來，充分利用原狀土測試試驗等原位試驗手段，綜合評價場地巖土層的物理力學性質，特別是粘性土層的水理、物理、力學性質，尤其是軟粘土的排水固結特性。 減小勘察施工對交通、居民的影響的措施 （ 1）按程序辦理占道施工手續(xù)，按批準的區(qū)域、時間段進行施工，按規(guī)定設置警示標志，派專人疏 解交通； （ 2）與周邊企事業(yè)單位、居民進行溝通，嚴格按時間段施工，確保不擾民少擾民。 針對勘察審圖延長了勘察周期采取的措施 （ 1）多跟設計單位、審圖單位、業(yè)主單位進行溝通確保項目順利進行； （ 2）按審圖單位的要求提前報送勘察方案，按審查通過的勘察方案進行施工，嚴格執(zhí)行規(guī)范規(guī)程要求，確保審圖一次性通過，避免二次審圖浪費時間； （ 3）勘測過程中請設計、審圖、業(yè)主單位現(xiàn)場指導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保工期正常。 施工對交通、居民的影響 施工占道及作業(yè)噪音會對場地周邊的交通、辦公等場所產生影響，妥善協(xié)調和處理好這些關系，亦是工程勘察的難點所在。 勘察審圖規(guī)定的執(zhí)行延長了勘察周期 日之后深圳市開始執(zhí)行勘察審圖，勘察周期增加了半個月左右，這對勘察單位是個挑戰(zhàn)。為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。 （ 11）在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設置消防通道、消防水源，配備消防 設施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志。施工現(xiàn)場暫時停止施工的，做好現(xiàn)場防護。 （ 9）設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。 （ 6）依法履行建筑工程質量保修義務。 （ 3）按照工程設計圖紙和施工技術 標準施工，不擅自修改工程設計，不偷工減料。 4 質量與安全方面措施 自覺接受使用業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關的管理部門對建設工程施工質量、安全等的監(jiān)督檢查，及時改正檢查中提出的問題。 九 、施工安全承諾 一旦確定本公司中標 ，我們將嚴格遵守《安全生產法》和地方相關規(guī)定，落實現(xiàn)場安全措施，并派出專職安全生產督察員在施工現(xiàn)場，做到發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、反饋、處理，做到安全生產、文明施工，充分展現(xiàn)本公司良好的精神面貌，施工過程中保證不出現(xiàn)重大安全事故，否則，我公司除承擔相關責任外，愿接受貴單位處罰。 （ 5）我單位將保證做好文明施工工作，對施工現(xiàn)場進行圍閉，杜絕泥漿外流，嚴禁鉆具亂放，保持施工現(xiàn)場整潔。 （ 2）我單位將按合同約定的時間完成鉆探任務并出具合格的勘察報告。 (4)維修程序維修任務的確定。工程部根據公司有關文件規(guī)定，組織工程定期（半年）回訪，回訪方式采取直接回訪或回訪組回訪，及時反饋用戶意見根據國家有關工程保修期限精神（特殊情況可與業(yè)主協(xié)商適當延長保修期），熱情迅速地做好維修工作。 五 、工程竣工保修服務承諾 工程竣工后，我方將負責工程質量保修，以優(yōu)質的服務，實現(xiàn)我們忠實的承諾。 四、對現(xiàn)場監(jiān)理的配合服務 （ 1）我單位本著理解的態(tài)度，堅決配合監(jiān)理的工作，并從項目體制上、項目施工進度上配合監(jiān)理單位的工作，保證監(jiān)理指令隨時、有效的執(zhí)行。經有關方面充分協(xié)商的勘察工作計劃，及時上報設計單位，使設計單位對勘察工作計劃有全面了解，便于設計單位及時根據工作需要對勘察工作計劃調整作出指令。 （ 2）建立暢通的信息渠道，及時調整勘察工作計劃 經有關方面充分協(xié)商的勘察工作計劃，及時上報業(yè)主，使業(yè)主對勘察工作計劃有全面的了解，便于業(yè)主及時根據工作需要對勘察工作計劃的調 整作出指令。并做到有文必復、有問必答、有錯必糾，直到業(yè)主、設計和監(jiān)理等滿意為止。完全能夠為福田區(qū)巖土工程勘察提供最優(yōu)質的服務。 安全部 職責 （ 1）、嚴格執(zhí)行國家、省及市有關質量、安全、文明施工和環(huán)境保護方面的法律法規(guī)、規(guī)范、標準及各項制度和規(guī)定； （ 2）、制訂安全生產和文明施工及環(huán)境保護管理辦法； （ 3）、制訂安全質量內控標準，安全質量操作細則，施工安全措施，并督促落實； （ 4）、深入施工作業(yè)現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)； （ 5）、參加定期與不定期的安全生產檢查，及時通報問題，限期整改； （ 6） 、負責組織安全會議及 QC 小組會議，定期進行安全、質量問題的調查分析，提出改進建議和要求； （ 7）、監(jiān)督落實工人上崗安全教育、培訓、考試工作； （ 8）、督促與檢查現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、水土保持工作； 專項服務小組 職責 ：負責 及時及業(yè)主取得 協(xié)議事項聯(lián)絡 并協(xié)助業(yè)主處理相關事項 。 （ 2）、主持編制項目施工技術方案、專項方案、技術措施和施工工藝； （ 3）、主持圖紙內部會審、施工組織設計交底及重點技術措施交底。 對于本工程中的安全問題，設安全主任、安全巡檢員，具體落實各項安全措施，并負責監(jiān)督指導安全工作。 三、 各部門職責 實施項目經理負責制、項目管理責任制、項目成本核算制的工程項目管理施工模式。 堅持“三檢”制度。對于重大或關鍵部位的施工，以及新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施下方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的實驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理工程師審批； 建立嚴格的獎罰制度。 勞務層 為規(guī)范項目勞務管理，保障勞動者合法權益，項目設置專職勞務 管理人員，負責項目勞務分包管理，從勞務分包的選擇、勞務分包合同的簽定、 勞務分包工程款的支付等方面進行管理，確保勞務隊伍的穩(wěn)定。 勘察項目 服務方案 貴州首鋼國際工程技術有限公司 2020 年 12 月 22 日甲方業(yè)主 專項服務小組 公司、項目部 第一章 、項目服務計劃 第一節(jié)、 施工管理組織機構 第二節(jié)、 人員配備及 管理 制度 一、人員配備原則與內容 本著層次分明，分工明確，責任到人的原則，根據本標段的工程特點、工程數量、工期要求及現(xiàn)場施工條件，并結合我公司在工程施工總承包管理中積累的成熟經驗，為確保工程高效、有序的進行。 管理人員 大部分管理人員有從事總承包工程施工管理經驗，文化層次高、業(yè)務能力強；主要管理人員都具有大專以上學歷，能與業(yè)主、監(jiān)理及專業(yè)分包單位密切配合，協(xié)調整個項目的全過程管理，各級業(yè)務人員，均擁有相應行業(yè)資質證書及 5 年以上崗位工作經驗。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作用； 建立施工組織設計的施工方案審查制度，開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報有 關部門建立工程師審核。工程施工過程，除按質量標準規(guī)定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格復核。公司每月對項目工程質量全面檢查一次，檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出 不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。 在推廣工程項目管理的同時，積極發(fā)揮公司質量保證體系的作用，從文件控制、材料 機具采購到產品標識、過程控制等一系列過程中， 切實貫徹執(zhí)行ISO9001 標準和公司質量保證體系文件的有關規(guī)定，從而達到創(chuàng)高效優(yōu)質的目標。 項目總工程師 職責 （ 1）、負責施工現(xiàn)場工程技術管理工作。組織好施工生產前地準備活動； （ 6）、具體負責指導各隊按設計圖紙、技術標準、施工組織設計、技術措施進行施工，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決并上報； （ 7）、負責組織與復查工程測量工作，組織原材料、半成品的檢驗工作，以及配合比、焊接等的技術控制和計量工作； （ 8）、協(xié)助項目領導貫徹實施 ISO900 ISO14001 及 OHSAS18000 系列標準； （ 9）、配合項目總工程師組織竣工圖的繪制及工程檔案技術資料的收集、整理、上報工作，主持工程 項目的技術總結、工法編制以及其它技術管理工作； （ 10）、具體參與生產計劃的編制和實施，組織建立施工生產管理體系并維持其正常有效地進行； 質量檢驗部 職責 （ 1）、負責現(xiàn)場的材料設備的計劃、采購、收發(fā)、庫存、文明施工的管理； （ 2）、制定物資設備管理制度，組織制度的評審，檢查制度的執(zhí)行情況，收集制度執(zhí)行過程中的反饋信息，并不斷完善； （ 3）、配合公司對大宗物資和大型設備進行采購招標工作； （ 4）、監(jiān)督檢查施工生產中的物資消耗情況，做好物資的消耗統(tǒng)計工作，收集整理物資消耗資料，統(tǒng)計分析各類物資的消耗定額； （ 5）、加強計算機在物資設備管理中的應用，推動物資設備管理的信息化建設； （ 6）、加強物資設備系統(tǒng)工作人員的作風監(jiān)督，抓好本系統(tǒng)人員的廉政建設。巖土工程勘察施工時能做到針對性強，工程質量可靠，提供的施工方法和有關計算參數合理。確保本工程施工全優(yōu)的實現(xiàn)，保證工程管理合格。 （ 1）合理安排勘察工作計劃 勘察工作計劃的進行，應與業(yè)主和設計單位進行充分的協(xié)商，深刻理解業(yè)主的意圖，才能保證勘察工作計劃的合理性和針對性，視業(yè)主的需要，按輕重緩急合理安排工作計劃，是能夠及時提供資料的根本保證。 （ 2）建立暢通的信息溝通渠道，及時調整勘察工作計劃。 （ 5）對設計單位配合做到隨叫隨到，及時提供相關技術服務。在監(jiān)理單位審核我單位的勘察進度預算和結算時，項目組有關人員將積極配合，實事求是，耐心解釋，最終達成一致。 （ 2）服務組織與服務程序，和業(yè)主建立暢通的聯(lián)系渠道，工程驗收交付后，項目部負責人、工程部有關人員經常與業(yè)主和用戶聯(lián)絡，明確聯(lián)系方式和聯(lián)系人，不斷聽取用戶對工程質量問題的反映及改進意見。向業(yè)主發(fā)出回訪函，回訪函一般在計劃回訪日期一個月前發(fā)出，并內容包括： A 關于回訪的原則和目的； B 工程使用情況進行詢問； C 工程質量存在哪些問題，性質如何； D 是否認為回訪必要，如果要求回訪，請回函并告之聯(lián)系人的接待時間。 六、施工管理服務承諾 如果我單位有幸參加福田小型建設工程項目的勘察工作，我單位將本著“精心組織，精心施工”的原則，全心全意的為業(yè)主服務，由項目部負責對本工程 的進度、質量、服務及人員到位的情況進行全過程的跟蹤，合理的調配我單位的人力、物力，盡最大的能力把本工程的勘察工作做到最好，并且愿意無條件的遵守以下承諾： （ 1）我單位承諾在兩個工作日內響應接受委托，落實具體項