20xx年營銷費用預(yù)算管理控制辦法-全文預(yù)覽
【正文】 已 批準(zhǔn) 申請但未發(fā)生的活動費用必須及時取消 。 3） 營銷費用以申請得到批準(zhǔn)的 時點，計入費用考 核 為原則 。 營銷費用預(yù)算管理基本原則一：先預(yù)算，再發(fā)生（強調(diào)事前計劃性）。超過年度預(yù)算的，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。預(yù)算單位為銷售一部各大區(qū)、 銷售一部客戶線、 銷售二部、銷售三部、市場部。 滬宜發(fā)字〔 2020〕第 006 號 2020 年營銷費用預(yù)算管理 辦法 為加強 公司營銷費用預(yù)算管理，強化內(nèi)部控制防范經(jīng)營風(fēng)險，實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合目前的實際情況制定本原則。 營銷費用 季度 預(yù)算分為銷售費用預(yù)算和市場費用預(yù)算兩大部分 。 凡在年度預(yù)算 額度 內(nèi)的，由各部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，報財務(wù)部備案。 預(yù)算責(zé)任單位 預(yù)算責(zé)任人 預(yù)算責(zé)任項目 市場部 市場總監(jiān) 管理事物費用；調(diào)研費用；廣告費用；銷一和銷 三市場費用（活動投入費、推廣物料費）；展會 銷售一部 銷售總監(jiān) 合同費用；終端費用；管理事物費用 銷一終端管理部 市場總監(jiān) /終端經(jīng)理 終端培訓(xùn)費 網(wǎng)絡(luò)營銷部 銷售經(jīng)理 合同費用；終端費用；活動
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