【正文】 全乘車，平安返家。 我園所有建筑物均為新建，不存在危墻，危房等安全隱患。炊管人員均持健康證上崗。 我園有詳細(xì)的門衛(wèi)值班管理制度，有專業(yè)人員進(jìn)行 24 小時(shí)不間斷門衛(wèi)值班，對(duì)外來(lái)入園人員、車輛進(jìn)行出入登記，落實(shí)良好；有完善的巡邏制度，在校園內(nèi)重點(diǎn)進(jìn)行夜間巡邏；從周一到周日，天天有校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，門衛(wèi)人員值班。 三、認(rèn)真檢查，督促整改 (一 )根據(jù)通知精神，我園于 20xx年 2月 28日下午組織相關(guān)人員，按照通知要求的檢查內(nèi)容對(duì)校園涉及安全的各個(gè)方面進(jìn)行自查。組織全體教師，召開(kāi)了安全工作會(huì)議 ，會(huì)上，支伍粉園長(zhǎng)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會(huì)議精神，并結(jié)合我園的實(shí)際，講了我園當(dāng)前安全工作要注意的問(wèn)題，提出了嚴(yán)格的安全工作要求，提出了“安全大于天，生命重如山”的工作口號(hào)，要求大家充分認(rèn)識(shí)“安全高于一切”的思想，指出了安全工作要深入人心，到崗盡責(zé)，安全工作不能有絲毫放松，幼兒園要形成校園安全人人有責(zé)，大家時(shí)時(shí)想安全，處處抓安全的良好工作局面。 安全自查報(bào)告篇 8 值此開(kāi)學(xué)之初，我園開(kāi)展了辦公室、寢室、教室、食堂以及教學(xué)設(shè)備設(shè)施等全面性的安全工作大檢查。對(duì)教學(xué)樓內(nèi)的消防栓、滅火器進(jìn)行了檢查和更新，嚴(yán)格控制火源，不準(zhǔn)學(xué)生隨身攜帶火種，要求上課時(shí)一律不準(zhǔn)關(guān)后門，做到安全通道暢通無(wú)阻。 ２、設(shè)立了安全警示牌，放學(xué)路隊(duì)由正副班主任護(hù)送，不準(zhǔn)乘坐農(nóng)用車、報(bào)廢車等不符合交通安全的車輛。 二、加強(qiáng)學(xué)生上下樓梯管理 學(xué)生上下樓事故時(shí)有發(fā)生，與管理工作跟不上防范措施不到位，護(hù)導(dǎo)不利有直接關(guān)系。會(huì)議作出決定： １、“通知”精神立即傳達(dá)到全體教職工，學(xué)文件促落實(shí)，明確安 全責(zé)任，按照學(xué)校“關(guān)于對(duì)教室、辦公室專用房屋安全檢查表”所列項(xiàng)目逐條進(jìn)行檢查， 保證自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域不存在任何安全隱患。是學(xué)校工作的重中之重。 五、幼兒發(fā)展與辦園效果 經(jīng)過(guò)師生們的共同努力，我園幼兒在各方面都得到了很大的提高，辦園水平也獲得了社會(huì)各界和家長(zhǎng)們的認(rèn)同。重視主題創(chuàng)設(shè)與保教相適應(yīng)的教育環(huán)境，讓孩子參與布置，體現(xiàn)孩子參與的痕跡。我園有兩輛接送車輛，車輛均通過(guò)檢驗(yàn)并辦理了校車證，接送車輛有專人負(fù)責(zé)，每天接送完后進(jìn)行點(diǎn)名，確保每位接送幼兒進(jìn)班。并經(jīng)常組織教職工學(xué)習(xí)安全防護(hù)知識(shí)，對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育。炊事員每年體檢合格方可上崗。每周發(fā)放一次“本周學(xué)習(xí)內(nèi)容”，每半月發(fā)放一次“家園共育冊(cè)”，讓家長(zhǎng)隨時(shí)了解幼兒園教學(xué)進(jìn)度及幼兒在園表現(xiàn)，通過(guò)這些多層次、多途徑的交流溝通，讓家長(zhǎng)全方位了解幼兒園動(dòng)態(tài)，參與了幼兒園的課程互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了家園共育的目的。與此同時(shí)，我園還把“團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)，勤奮求實(shí)、熱情奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新 ”作為園風(fēng)，在教職工中積極提倡，做到熱愛(ài)幼兒園、熱愛(ài)孩子，樹(shù)立敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神。另外還提供了幼兒種植園地、作品展示園地等，這些設(shè)備設(shè)施很好的為幼兒的學(xué)習(xí)、生活服務(wù)，使孩子的個(gè)性、潛能、藝術(shù)天賦得到充分的發(fā)揮，是幼兒學(xué)習(xí)生活的理想樂(lè)園?，F(xiàn)有大、中、小 8 個(gè)教學(xué)班，本學(xué)期在園幼兒 259 人，在冊(cè)員工 30 人，其中園長(zhǎng) 2 人，專職教師 16人，保育老師 7 人，后勤人員 5 人，教師學(xué) 歷達(dá)標(biāo)率 100﹪ .幼兒園交通便利，家長(zhǎng)方便接送，園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，無(wú)安全隱患，無(wú)污染，無(wú)噪音 。食堂生產(chǎn)加工加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管，嚴(yán)格操作規(guī)程。同時(shí)，也使食堂的工作人員自覺(jué)按照《食品衛(wèi)生法》進(jìn)行操作營(yíng)業(yè)。 食堂的個(gè)別工人懶惰，清洗蔬菜或清洗大米時(shí)沒(méi)能嚴(yán)格按規(guī)定程序操作，食品中有砂石、蟲(chóng)、草等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。平時(shí)積極配合、主動(dòng)接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)，這方面我們做得比較好。食品貯存嚴(yán)格按照分類、分架、隔墻、離地的原則。從人員、調(diào)入、設(shè)備、采購(gòu)、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化并狠抓落實(shí)。一是組織健全。學(xué)校自 20xx 年起，陸續(xù)投入了近幾百萬(wàn)元修建和改造一、二食堂，更新和改造了大批的炊事設(shè)備，食堂的設(shè)備、設(shè)施基本實(shí)現(xiàn)了餐具、廚具不銹鋼化，墻面、地面瓷磚化。對(duì)考核不合格的司機(jī)進(jìn)行了調(diào)換。蛙式打夯機(jī)夯柄纏裹絕緣膠布或套上膠管，夯體各部件牢固。手持電動(dòng)工具完整無(wú)破損，危險(xiǎn)的 39。 五、克服不足，再上臺(tái)階 對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)谧圆橹邪l(fā)現(xiàn)，盡管我們付出了相當(dāng)?shù)呐Γ诠ぷ髦羞€存在一些不足，今后，學(xué)校將以這次檢查為契機(jī) ，進(jìn)一步加大監(jiān)管工作的力度，不斷改善，使學(xué)校食堂食品安全工作，乃至學(xué)校整體工作再上新的臺(tái)階。對(duì)食堂的全面工作進(jìn)行了制度化、規(guī)范化。 做好早點(diǎn)協(xié)調(diào)工作，盡可能提高總店的數(shù)量和質(zhì)量。 因歷史原因而留下的后遺癥，導(dǎo)致早點(diǎn)的質(zhì)量和數(shù)量還有待于提高。 三、存在的問(wèn)題： 我們?cè)跈z查過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在的部分問(wèn)題。食堂從業(yè)人員一年一檢，做到持證上崗，在采購(gòu)物品時(shí)，嚴(yán)格索票索證管理制度，嚴(yán)格采購(gòu)入庫(kù)出庫(kù)登記制度。保證發(fā)生突發(fā)事件能 39。領(lǐng)導(dǎo)小組分定期和不定期相結(jié)合的方式對(duì)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。做好新農(nóng)合政策的宣傳工作，做好費(fèi)用報(bào)曉公示工作，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督 ,讓群眾滿意。 為更進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)醫(yī)療工作中深層次存在的問(wèn)題，開(kāi)展患者群調(diào)查、社會(huì)調(diào)查、重點(diǎn)人群調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題建檔建案，歸類整理，查找問(wèn)題原因及相關(guān)責(zé)任科室及個(gè)人，提出整改措施解決問(wèn)題。 ，為患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。 重點(diǎn)改變部分科室負(fù)責(zé)人思想觀念陳舊、因循守舊、 **八穩(wěn)、不思進(jìn)取、組織管理能力弱的問(wèn)題。 在全體醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展文明禮儀培訓(xùn)，從動(dòng)作、語(yǔ)言、神態(tài)、表情等各個(gè)細(xì)微方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，將禮儀培訓(xùn)成績(jī)作為職工競(jìng)聘上崗的先決條件，嚴(yán)格考試考核，全面推廣普通話，在醫(yī)務(wù)人員當(dāng)中扎實(shí)開(kāi)展“微笑”服務(wù)，“四心”（愛(ài)心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心）教育，把其作為醫(yī)務(wù)人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容，學(xué)習(xí)和受教育面要達(dá) 100%以上。 進(jìn)一步加強(qiáng)職工的思想教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)工作者道德規(guī)范，利用每周星期一政治學(xué)習(xí)和每天晨會(huì)時(shí)間加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。根據(jù)衛(wèi)生局培訓(xùn)要求今年計(jì)劃選送 4 名醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)不同級(jí)別醫(yī)院進(jìn)行半年以上的脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。在本院建立定期專題研究醫(yī)療衛(wèi)生和醫(yī)療質(zhì) 量會(huì)議制度，深入討論、分析醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生工作管理中存在的問(wèn)題。 根據(jù)衛(wèi)生局要求，建立健全各科室相關(guān)制度，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的核心制度，建立醫(yī)療糾紛防范和處置機(jī)制，及時(shí)妥善處理醫(yī)療糾紛。 張麗麗負(fù)責(zé)婦產(chǎn)科及婦幼保健工作整改 ，建章建制， 狠抓落實(shí)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。 二、整改措施 ，達(dá)到整改方案的要求，為此成立衛(wèi)生工作整改領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)醫(yī)院整改工作，以提供堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保障機(jī)制。服務(wù)態(tài)度方面有待于進(jìn)一步提高。護(hù)理差錯(cuò)報(bào)告和管理制度執(zhí)行不到位，對(duì)患者的觀察不到位，護(hù)士不能夠主動(dòng)報(bào)告一些護(hù)理不良事件。 服務(wù)質(zhì)量不高，未能體現(xiàn)人性化服務(wù)。藥品管理工作不到位，過(guò)期失效蟲(chóng)蛀藥品仍存在。未能有效建立各項(xiàng)護(hù)理技能操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，部分護(hù)理人員技能操作不規(guī)范，一次性物品的銷毀不徹底、不規(guī)范。定期對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行考 核不及時(shí)，流于形式。護(hù)理人力資源管理不建全，沒(méi)有結(jié)合本單位實(shí)際建立護(hù)士管理制度。以前的各項(xiàng)護(hù)理制度是以門診制度管理為起點(diǎn)建立起來(lái)的，自從住院部大樓投入使用以來(lái)，原來(lái)的制度已經(jīng)不等夠適應(yīng)現(xiàn)在管理的要求，現(xiàn)需結(jié)合住院部管理的實(shí)際情況建立相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制度。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。門診處方書(shū)寫不規(guī)范，要素不全，劑量用法不詳，抗生素應(yīng)用不規(guī)范，存在不合理用藥情況。門急診醫(yī)生持證上崗率不高，存在無(wú)證行醫(yī)、非法行醫(yī)情況。二是為確保國(guó)慶期間的網(wǎng)絡(luò)信息安全，我辦對(duì)國(guó)慶期間信息安全保障工作進(jìn)行了專門部署，在國(guó)慶期間將執(zhí)行值班制度，要求值班人員保持 24 小時(shí)通信暢通 。三是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全管理工作，對(duì)所有接入政府網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行了全面安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有操作系統(tǒng)存在漏洞、防毒軟件配置不到位的計(jì)算機(jī)進(jìn)行全面升級(jí)，確保網(wǎng)絡(luò)安全 。因此， 23 臺(tái)計(jì)算機(jī)全部為非涉密計(jì)算機(jī)。同時(shí)，專門建立了包括學(xué)習(xí)制度在內(nèi)的《市扶貧辦機(jī)關(guān)管理制度》，特別是建立的學(xué)習(xí)制度，明確了學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)要求等，把對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)作為重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，要求全體干部要進(jìn)一步加深對(duì)《條例》的理解，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性和積極性，按要求認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并結(jié)合工 作業(yè)務(wù)撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章。四是擬定了不予公開(kāi)的政務(wù)內(nèi)容。要求做到經(jīng)常性工作定期公開(kāi)、階段性工作逐段公開(kāi)、臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)。社會(huì)扶貧科主要負(fù)責(zé)提供定點(diǎn)單位扶貧幫扶重點(diǎn)村情況及市本級(jí)社會(huì)捐贈(zèng)資金、物資使用管理等方面的政務(wù)工作內(nèi)容 。 落實(shí)相關(guān)措施。安全自查報(bào)告匯總（含 5 篇） 第一篇：安全自查報(bào)告匯總 安全自查報(bào)告匯總 10篇 隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。成立了市扶貧辦政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政協(xié)副主席、市扶貧辦主任溫會(huì)禮為組長(zhǎng)，市扶貧辦副主任羅開(kāi)蓮為副組長(zhǎng)，周邦春、劉守敏、廖明偉、陳大林、鐘敏蘭、賴外來(lái)等同志為成員，具體負(fù)責(zé)本單位的政務(wù)公開(kāi)工作，并明確了相關(guān)工作職責(zé)。計(jì)財(cái)科主要負(fù)責(zé)提供扶貧 項(xiàng)目資金安排、項(xiàng)目計(jì)劃審批、項(xiàng)目及資金管理要求、貧困人口變化及其他有關(guān)的政務(wù)工作內(nèi)容 。二是確保信息公開(kāi)時(shí)限。對(duì)依申請(qǐng)公開(kāi)的信息內(nèi)容，做到誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)受理、誰(shuí)答復(fù)。為進(jìn)一步加深對(duì)《條例》的學(xué)習(xí)理解，我單位結(jié)合各種會(huì)議對(duì)《條例》進(jìn)行了培訓(xùn)，利用下鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作的機(jī)會(huì)對(duì)《條例》進(jìn)行了宣傳。由于工作性質(zhì)不同，我單位的工作內(nèi)容無(wú)涉密性質(zhì)的內(nèi)容，基本屬于可以向社會(huì)公開(kāi)的內(nèi)容。二是對(duì)本單位信息系統(tǒng)的帳戶、口令等進(jìn)行了一次專門的清理檢查，并及時(shí)將軟件更新和升級(jí)，消除安全隱患 。 三、嚴(yán)格責(zé)任追究，確保信息安全 一是明確了分管信息公開(kāi)工作的羅開(kāi)蓮副主 任負(fù)責(zé)信息安全工作，指定秘書(shū)科副科長(zhǎng)賴外來(lái)為兼職信息安全員，落實(shí)了信息安全制度，并嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)運(yùn)行誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的信息管理原則 。通過(guò)整改活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，現(xiàn)將我院整改時(shí)存在的問(wèn)題及整改措施匯報(bào)如下： 一、存在的問(wèn)題： （一） .醫(yī)療質(zhì)量方面存在的問(wèn)題 根據(jù)門急、診科室的管理要求，我院門急診科沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立，沒(méi)有固定的業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的門、急診工作人員。 醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫不規(guī)范。各種記錄不規(guī)范，急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書(shū)寫不規(guī)范，書(shū)寫要求遠(yuǎn)未達(dá)到醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫質(zhì)量規(guī)范要求。 各項(xiàng)護(hù)理制度建立不全、不完善。自醫(yī)院住院部投入使用以來(lái)護(hù)理管理部門不能夠按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和任務(wù)建立起完善的護(hù)理管理體系，各崗位職責(zé)不明確，工作中存在互相推諉情況。 護(hù)理工作考核標(biāo)準(zhǔn)建立不全、不完善。 無(wú)菌技術(shù)觀念不強(qiáng)，操作仍需進(jìn)一步提高。毒、麻、劇藥品管理制度落實(shí)不到位，帳務(wù)記錄 不規(guī)范，管理有隱患。部分調(diào)劑人員責(zé)任心不強(qiáng)，時(shí)有調(diào)劑錯(cuò)藥品情況發(fā)生 （二） .服務(wù)態(tài)度方面存在的問(wèn)題 服務(wù)態(tài)度不好，患者時(shí)有反應(yīng)，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量差，醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐?wèn)題，服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高改進(jìn)。部分護(hù)士崗位職責(zé)責(zé)任心不夠，“三查七對(duì)”制度執(zhí)行不到位，存在醫(yī)療隱患。對(duì)患者服務(wù)言語(yǔ)生冷，態(tài)度差 ，存在和病人吵架情況，患者反應(yīng)強(qiáng)烈。 （四） .環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問(wèn)題 長(zhǎng)期以來(lái)醫(yī)療系統(tǒng)存在衛(wèi)生單位不 衛(wèi)生的情況，通過(guò)我院檢查各科室地面、玻璃普遍存在衛(wèi)生臟、亂、差情況，桌面物品亂堆、亂放 ,影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。 汪小意負(fù)責(zé)醫(yī)護(hù)組及藥房進(jìn)行嚴(yán)格整改并上報(bào)院辦。 （ 2）建立健全相關(guān)醫(yī)療工作管理制度。 建立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)考核制度，建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療質(zhì)量分析評(píng)議會(huì)議制度，將醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標(biāo)，分解到科室和各人，形成醫(yī)療安全人人身上有責(zé)任、有指標(biāo)。 醫(yī)院醫(yī)療工作的提高是與全員醫(yī)務(wù)工作者的努力實(shí)力不開(kāi)的，所以加強(qiáng)醫(yī)務(wù)工作者各方面的綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和提高是前提，為此，我院將加強(qiáng)職工綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)提高為突破口。 ，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。 在服務(wù)態(tài)度整 治中，要針醫(yī)療服務(wù)當(dāng)中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐?wèn)題，抓“典型”、搞評(píng)議、重處理，狠剎不良風(fēng)氣，樹(shù)立以患者為中心的新風(fēng)正氣。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風(fēng)漂浮的問(wèn)題和工作得過(guò)且過(guò)、進(jìn)取心、責(zé)任感、主動(dòng)性不強(qiáng)的問(wèn)題，使干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感和服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)服務(wù)方式，改善醫(yī)患關(guān)系，使群眾對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的作風(fēng)滿意度明顯提高。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念，增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，弘揚(yáng)敢闖敢干風(fēng)氣，以好的作風(fēng)帶院風(fēng)、促醫(yī)風(fēng)、樹(shù)新風(fēng)，形成良好的醫(yī)療氛圍。 做好“三項(xiàng)”調(diào)查工作，建立、健全“五項(xiàng)”制度。擴(kuò)大新農(nóng)合受益面，提升新農(nóng)合對(duì)重大疾病的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)減少因病致貧、因病返貧問(wèn)題的發(fā)生。學(xué)校成立了食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組：校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，老師專管，實(shí)行分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)。做到校長(zhǎng)為食品安全第一責(zé)任人，明確分工，落實(shí)責(zé)任。食堂環(huán)境衛(wèi)生做到隨時(shí)清理，建立值班衛(wèi)生清