【正文】 核銷單管理，從源頭上防范出口收匯核銷風險的意見，取得局務會的采用。 四、在績的方面：本人工作思路清楚，計劃性、前瞻性、前導性強 。工作勤懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨 。《關于當前外匯管理政策的若干思考》一文，從基層外匯管理工作的實際動身，對當前外匯管理政策觸及的五個方面的題目進行認真的思考，并提出了改進外匯管理的有關建議。二是要堅持以能用人 。二是要堅持走群 眾線路 。其中：《以科學發(fā)展觀指導金融工作》一文，分析了惠東歷史上曾出現(xiàn)的違反科學發(fā)展觀盲目弄開發(fā)區(qū)給經濟、金融造成嚴重損失的題目，論述了明確金融限制發(fā)展的領域和支持發(fā)展的重點，科學掌控信貸投放力度，實現(xiàn)信貸投放安穩(wěn)較快增長，人民銀行要弄好金融服務的觀點。在調和工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、沉重的工作任務。然后征求各方面的意見，群策群力，把文件精神與實際情況結合起來，把個人的聰明與集體的聰明結合起來。 根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級行的要求，一年來，本人前后組織展開現(xiàn)金管理情況檢查，《信貸 登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查，《 ***收繳、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查，并調和中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行展開外匯業(yè)務檢查和對轄區(qū)外貿公司展開出口收匯核銷檢查。 一年來，本人前后主持召開轄區(qū)金融機構反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經濟金融運行情況分析會，調和縣政府召開國庫工作座談會。有較強的文字表達能力，寫作水平較高，口頭表達能力較強 。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，保全大局，服從分工，勇挑重任。 第二、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事 ，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己，決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清 醒的頭腦，與時俱進，創(chuàng)造出更大的輝煌。一天當中大部分時間都在低柜區(qū)，直接與客戶面對面，還可 以引導客戶到相應的功能分區(qū)最快的辦理業(yè)務。 客戶經理是對外服務的窗口，是農業(yè)銀行對外的形象。 通過對客戶的深度挖潛，著力為客戶提供人性化服務，“急客戶所急，想客戶所想”，在我和大家的共同的努力下，我們已經成為了客戶情感上的朋友、財務管理的顧問、業(yè)務發(fā)展拓展的源泉、產品發(fā)布的渠道。 二、腳踏實地，努力完成好各項業(yè)務工作。同時，我還自覺學習商業(yè)銀行營銷策略、個人客戶經理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相 關的政策、法律常識，積累自己的業(yè)務知識。現(xiàn)將我這一年的學習工作情況總結如下： 一、自覺加強理論學習，提高自身素質。 銀行員工工作總結范文 銀行員工年終工作總結轉眼間，一年就這樣過去了，自己還沒感覺怎么樣呢，可見時間的快速程度有的時候令 人感到無可奈何。第二項是 ...2021 銀行柜員年終工作總結范文 時間飛逝，轉眼我已經與 **銀行共同走過了五個春秋。特別是在樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀上，有了一些新的認識。 要提高大局觀，思想問題不僅從自身業(yè)務出發(fā)，還應站在整個部門，甚至是整個交行的高度上。 三、工作計劃 下年是 jh 擴大市場份額，逐漸實現(xiàn)“兩化一行”戰(zhàn)略重要的一年，在 XX 年時我將吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快地成長和進步。大部分時候只是注重學習與自身業(yè)務有關的內容，跟業(yè)務無關的知識涉獵較少，對很多新事物、新知識學習掌握得不夠好，運用理論指導實踐從而促進工作方面還有較大的差距。由于 jh 的客戶層次較鮮明，特別 hyzh 的待發(fā)工資客戶較多、文化程度較低，故面對這方面的客戶，我會站在他們的角度去思考并實踐：應該用什么樣的方式才能讓他們更容易聽懂，并更快更好地辦好業(yè)務。社會和學校畢竟還是有很大差距的，在 hyzh 領導的關心、支持和同事們的協(xié)助下，我很快就適應了這個工作環(huán)境，我也逐漸明白了職場是一個非常講究紀律和團隊合作的場所。另一方面，我相信“三人行，必有我?guī)煛?，遇到不懂的業(yè)務就及時請教其他同事，待業(yè)務辦完后再細細總結和消化，為盡快熟悉業(yè)務，我每天晚上都堅持做筆記和總結當天的業(yè)務。 第二篇：銀行新員工工作總結銀行員工工作總結 0 銀行新員工 工作總結銀行員工工作總 結 銀行員工工作總結由輯收集整理的一篇關于銀行員工工作總結，給您提供幫助！ 從 3 月份開始參加省行的新行員培訓至今，不知不覺間，我加入jh 已有將近一年的時間，而正式從事現(xiàn)在這個綜合柜員的崗位則只有半年的時間，在這半年的時間里，我經歷了許多酸甜苦辣，認識了許多良師益友，也學習了許多經驗教訓，感謝 hyzh 領導們的鼓勵和支持以及同事們的關懷和幫助，回顧過去的半年，現(xiàn)將工作做如下報告： 一、工作總結 在業(yè)務水平方面，我一直都在學習和進步著。在這觀念和行為大碰撞、大變化的歷史時期，幼兒教育波濤洶涌、異彩紛呈。在計劃實施的同時，及時提出要求，例：往蓮花幼觀摩游戲，提出重點觀察教師的指導，游戲材料的提供等。 三、扎實工作，不斷進步。本活動將我園在《音樂活動中培養(yǎng)幼兒堅持性》的課題研究進行了結題匯報，為了這次的匯報上活動，我努力提倡《綱要》精神，堅持性的培養(yǎng)樂在趣中，樂在動中、樂在創(chuàng)造中。定期在教師隊伍中采用研討、理論學習、比賽等情勢，努力建立教師新課程觀念、轉變教師傳統(tǒng)教育觀念。根據(jù)新《綱要》精神，為完全更新觀念，我深進學習新《綱要》的理論知識、領會其精華。嚴格遵守〈師德規(guī)范〉，在同事、孩子、家長眼前都能建立良好的師德形象。 在新情勢下，我前后學習了 ******同道在十六大上的重要講話、和重要思想，通過學習、寫心得，使我堅定了幼教改革的信心和決心，作為我一位幼教工作者將一如既往的酷愛本職工作，腳踏實地的工作 。 總的來講，一年來，本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅定執(zhí)行黨和國家的金融方針政策，嚴格執(zhí)行支行的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織調和能力，充分調動廣大員工的工作積極性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，并引導、教育員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)章制度，建立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受 。依法行使權利，不濫用職權、玩忽職守 。增強接受監(jiān)視的意識，主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)視。從而，增進了我縣外貿企業(yè)領單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。 在外匯管理方面， 2021 年上半年，本人在調查研究的基礎上，分析了我縣外貿公司增加較多，領用出口收匯核銷單大幅度增長，出口額大，收匯額小，核銷率較低，存在一定風險隱患的題目，在支局局務會上提出了加強核銷單管理，從源頭上防范出口收匯核銷風險的意見，取得局務會的采用。 四、在績的方面：本人工作思路清楚，計劃性、前瞻性、前導性強 。工作勤懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨 ?！蛾P于當前外匯管理政策的若干思考》一文，從基層外匯管理工作的實際動身，對當前外匯管理政策觸及的五個方面的題目進行認真的思考，并提出了改進外匯管理的有關建議。二是要堅持以能用人 。二是要堅持走群眾線路 。其中 ：《以科學發(fā)展觀指導金融工作》一文，分析了惠東歷史上曾出現(xiàn)的違反科學發(fā)展觀盲目弄開發(fā)區(qū)給經濟、金融造成嚴重損失的題目，論述了明確金融限制發(fā)展的領域和支持發(fā)展的重點，科學掌控信貸投放力度，實現(xiàn)信貸投放安穩(wěn)較快增長，人民銀行要弄好金融服務的觀點。在調和工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、沉重的工作任務。然后征求各方面的意見，群策群力，把文件精神與實際情況結合起來，把個人的聰明與集體的聰明結合起來。 根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級行的要求，一年來，本人前后組織展開現(xiàn)金管理情況檢查，《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查，《 ***收繳、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查，并調和中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行展開外匯業(yè)務檢查和對轄區(qū)外貿公司展開出口收匯核銷檢查。 一年來，本人前后主持召開轄區(qū)金融機構反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經濟金融運行情況分析會，調和縣政府召開國庫工作座談會。有較強的文字表達能力，寫作水平較高，口頭表達能力較強 。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，保全大局，服從分工，勇挑重任。 一、在德的方面：繼續(xù)深進學習、貫徹落實三個代表重要思想，保持共 *產 *黨員的先進性，建立科學的發(fā)展觀和正確的政績綱，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非題目上與黨中心保持一致。較好地調和各方面的關系，充分調動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務 。工作經驗較豐富，知識面較寬。通過組織學習和考試，進步了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。在指導工作中，總是先認真領會有關文件精神，沉思熟慮，擬定一套工作方案 。堅持每個月對營業(yè)室、外管股進行一次內控制度執(zhí)行情況檢查，加強管理，催促內控制度的落實。在調查研究的基礎上，解決了很多平